Hvordan man kan udvikle Workforce Management Politik

Du kan være stand til at tiltrække folk med høj værdi færdigheder gennem et veldokumenteret annonce. Men for at holde dem med dig, din organisation skal have indført styring af arbejdsstyrken politikker, der gør disse mennesker ønsker at fortsætte med organisationen.

De politikker skal passe på med organisationen og det sted, hvor det er placeret . Hvis politikkerne er uforenelige med den eksisterende organisation og sted, kan besøge www.positive-idea.com de sandsynligvis vil forblive lige bog politikker, der ikke vil blive gennemført i deres sande ånd.

Vi ser på nogle standard arbejdsstyrke management politik, der kan skabe et miljø, der gør folk ønsker at blive hos dig

Organisatorisk Kultur:. Vi nævnte, hvordan den organisatoriske miljø påvirker de politikker, der kan gennemføres i deres sande ånd i en organisation. Du kunne overveje at skabe et miljø, der ville fremme udviklingen af ​​din arbejdsstyrke i et sammenhængende hold af elever. Dybest set, hvad du forsøger at gøre, er at skabe en organisationskultur, hvor folk har tendens til at hjælpe hinanden i stedet skylden eller hindre hinanden

Induktion Training:. Hjælpe nye medarbejdere til hurtigt at blive en produktiv medlem af dit hold gennem en effektiv induktion proces. Introducere dem til andre teammedlemmer og hjælpe dem absorbere din organisationskultur, og til at blive bekendt med de måder at arbejde i din organisation

klare mål og roller:. Udvikle jobbeskrivelser, der indikerer tydeligt, hvad teamet rolle den enkelte medarbejder skal forsøge at spille, og hvilke mål personen bør søge at opnå Salg

Mål tilpasset Højere niveau Mål:. Ret omhyggeligt medarbejdernes mål med holdet mål, som er på linje med successivt højere mål niveau kulminerede i virksomhedens overordnede mål. På den måde ville medarbejderen finde det nemt at bidrage på en meningsfuld måde, og blive belønnet i overensstemmelse hermed

arbejdsmiljø:. Arranger arbejdsstationer, faciliteter og værktøjer, der hjælper medarbejderne udføre uden unødig stress. Ubehagelige arbejdsstationer, høje støjniveauer, at skulle finde behov redskaber dig selv, og så videre er stressende og gøre medarbejderne ser for bedre steder at arbejde i

Troværdig ydeevne Måling og Reward Struktur:. En af de bedste motiverende faktorer er blive anerkendt og belønnet for gode resultater. Skal måles præstationer på en måde, at medarbejderen kan forstå tydeligt. Gode ​​resultater, som også kan måles i form af bidrag til team effektivitet, bør belønnes konsekvent og uden forskelsbehandling

færdigheds- og karriereudviklingen Valg:. Hver medarbejder skal kunne udvikle hans eller hendes dygtighed, og en karriereudvikling vej bør være åben for hans eller hendes fremskridt i organisationen. til hjælp besøg www.change-ur-mind.com et certificeringsprogram kan føje til attraktive

En effektiv Mentoring Program:. En mentorordning program, der hjælper den enkelte medarbejder opnår personlig og virksomhedens mål bør supplere ovenstående. gå til www.change-ur-mind.com mentoren ville forsøge at hjælpe medarbejderen mødes virksomhedens forventninger på en måde, der også lever op til personlige forventninger.

Konklusion

Udviklet Omhyggeligt arbejdsstyrke management politikker, ville passe ind i organisationen og det sted, hvor det er placeret kunne betale høje udbytter. Din organisation ville så finde det lettere at tiltrække den rigtige slags mennesker, med den rigtige dygtighed sæt, som du har brug for. Endnu vigtigere er, vil du finde det muligt at bevare disse dygtige medarbejdere i din organisation

Vi kiggede på standard arbejdsstyrke management politikker, der kan hjælpe dig med at udvikle en højt motiveret arbejdsstyrke i din organisation
. &Nbsp.;