Feminin Leadership: The Art of partnerskab

Ved hver øjeblik af dagen arbejder vi for at skabe balance mellem den iboende feminine og maskuline internt og eksternt. Begge stater er til stede i vores natur – den dynamiske og modtagelige. I vores arbejde, vi taler til det feminine i alle – mænd og kvinder. Men i konditionering af den vestlige verden, har mange kommer til at se det feminine som kvinder i den fysiske form – så lader udforske der.

Kvinder i synet har taget os til nye højder gennem årene. Vi er ikke de samme kvinder som vores mødre. Vi er dybt taknemmelige for dem, der gik før og mere beslutsom end nogensinde at være de forskellige mennesker, vi er beregnet til at være.

Mange anerkender den manglende forståelse i historien for feminin kraft. For nogle har resulteret i en stor følelsesmæssig smerte og mangel på forbundethed til os selv som kvinder. Denne disconnectedness til vores feminin natur og /eller emotionelle legeme skaber en stor ubalance for menneskeheden og os selv. Vi kan vælge, på dette tidspunkt, at anerkende dem foran os og komme videre fra den konstruktive fortid. Vi kan vælge at forpligte sig til partner med hinanden i potentiale.

I de sidste tredive år, har vi været vidne til en stigende af feminine stemmer blandt kvinder af alle racer. Stemmer af kvinder, der taler om kvinders måder at være, læring, undervisning, deling, påvirke og fortaler for forandring. Stemmerne vi hører er sikre på, højt, bløde, smukke, kæmper, provokerende, og lærde. Stemmer, der er fyldt med kreativitet, dynamik, nysgerrighed, vrede, længsel, vrede, glæde, latter, og magt. Stemmer, høre opkaldet til at huske ved genfortælling gamle historier og væve et tæppe af nye. De taler til det feminine i dette øjeblik i gang - her og nu, bekræfter det, der var, hvad der er, hvad der vil blive

Institutioner overalt kæmper for at møde udfordringerne i modeller og strukturer, der blev udviklet i. fortiden og er ikke længere relevante. Mange håber, at teknologien vil løse udfordringerne i hurtige forandringer, globalisering og ændringer i arbejdsstyrken. Sandheden er, at vi skal skabe nye måder at tænke, arbejde og læring med henblik på at finde en holdbar løsning.

Vores arbejde fokuserer på at hjælpe ledere fører mellem linjerne. Førende mellem linjerne handler om at levere folk værktøjer, som går ud over de klassikere af strategisk planlægning og teambuilding og nå ind i den udnytte den kaotiske strøm af disse skiftende tider – sensing, en coaching tankegang, fantasi, afdække den utrolige magt af den menneskelige ånd. Hvis lederskab rolle er at skabe betingelser for succes i organisationen, må lederne ikke alene i de håndgribelige og den lineære, f.eks "linjerne", men også det immaterielle og ikke-lineære, "mellem linjerne". De fleste af os ikke lære at styre den ikke-lineære i vores uddannelse, men vi står effekterne af ikke at vide, hvordan de skal håndtere det hver dag. Når vi lærer at arbejde effektivt med den ikke-lineære og den lineære, fremmer vi bæredygtighed og gavn for vores organisationer og virksomheder, vores samfund og vores liv.

Vores arbejde er vores bidrag til nye menneskelige systemer baseret på samarbejde, bekræftelse af den menneskelige ånd og indbyrdes. Partnerskab er vores primære fokus, fordi vi mener, det er den afgørende ingrediens for autentiske og stærke relationer i vores stadig mere indbyrdes afhængig verden. Vi mener, at partnerskab er afgørende for at tackle de større udfordringer i samfundet. Relationer er afgørende --- erhvervslivet, personlige eller faglige, samme eller forskellige køn. Uanset kontekst, vores mål er det samme: at øge lethed og kompetence i forvaltningen af ​​udfordrende og kreative kraft af partnerskab.

"Jeg ser frem til den dag, hvor vi opgiver vores kollektive behov for sikkerhed gennem homogenitet og genvinde vores naturlige nysgerrighed om, hvad der ikke kan lide os. Måske den dag vil være den dag, at vi ikke længere behøver at" styre "mangfoldighed, og vil ikke have nogen anden end at engagere den og åbne os for at modtage sine gaver behov."
.