Vinde på Working - foreviget Myter

Myter. Overbevisninger. Konventionel visdom. Selv vores egne øjne komme i vejen. Overvej, hvad der skete med Galileo. I 1589, han samlede verden &'; s mest lærde professorer til det skæve tårn i Pisa for en demonstration for at modbevise en 2.000 år gammel fysik princip i Aristoteles &'; s: den tungere en genstand er, jo hurtigere vil det falde til jorden

Fra toppen af ​​tårnet, Galileo samtidig faldt en ti pund og en et pund vægt, der landede på samme tid. Men konventionelle visdom var så kraftig, ændre sig så truende, og besætning mentalitet så fremherskende, alle de lærde nægtet sandheden, de &';. D netop set demonstreret

I dag er over fire hundrede år senere, folk der styre og lede i arbejdspladser over hele landet gør det 21. århundrede svarer ikke tro, hvad &'; s sker foran deres øjne. Og de &';. Re ikke alene

På alle niveauer, foreviget mistruths hængende. Fra personale timeløn til individuelle bidrag og højtstående ledere, alt for mange mennesker stadig fungere som om arbejdspladsen hasn &'; t ændret, administrerende filosofier fra sidste århundrede gælder stadig, og forskning på performance, motivation og tillid hasn &'; t udviklet sig i 50 år <. br>

overveje et par myter fra sidste århundrede, der fortsat trives: Skift skal starte fra toppen; penge er en vigtig motivationsfaktor; de bedste ledere er godt afrundet; administrere, måle og kontrol medarbejdere til at få resultater; titel bringer med sig tillid og followership; og bedste praksis kan overføres uanset selskabets klima eller kultur

Der er endda nye myter, der tager form i det 21. århundrede:. Svaret på overvældet og optaget er ny teknologi og arbejde-life balance programmer; generationsskifte forskelle er store og vigtige; frigørelse er problemet at løse; det &'; er svært at lede eller arbejde på afstand; gennemsigtighed skaber tillid; og nye måder i sagens natur er bedre måder.

Men folk, der er at vinde på arbejde er ligesom Galileo. De arbejder for at fjerne forældede eller forkerte oplysninger, som Misser mærket i dag &'; s organisation ved at lede efter beviser, der ikke falder for formodninger, eller automatisk efter hvad &'; s populære. De ser både træer og skoven uden at ekstrapolere om hvert træ eller skov, eller dreje enten til stereotype generaliseringer.

Folk, der er at vinde på arbejde er nysgerrig og videbegærlig. De søger datapunkter og faktuelle oplysninger til at udfordre antagelser før vigtige beslutninger, der påvirker andre. Disse uafhængige tænkere og livslang elever få resultater ved at gøre, hvad der virker, prøve nye ting, og kassere de ting, som don &';. T arbejde

Det &'; s fordi de spørgsmålstegn ved deres egne overbevisninger, udfordre out-dated myter , undersøge hvorfor bag hvad, ved, hvad &'; s kendsgerning eller udtalelse, og opererer med i dag &'; s sandheder. Og fordi de gør, de forstår, hvorfor i dag tillid er den nye arbejdsplads valuta; frigørelse er et symptom, ikke problemet; vi &'; re meget mere ens, end vi er forskellige; og den rigtige adfærd, ikke den rigtige titel, få resultater.

foreviget myter bliver flok-tilhængere &'; “ sandheder &"; at negativ indflydelse relationer, engagement, tillid og resultater. Vil du være vinde på arbejde? Embrace de sandheder, ikke de myter.

(c) 2015 Nan S. Russell. Alle rettigheder forbeholdes
.