Making Business-Personal Again

Det &'; s ikke ualmindeligt at finde, at som virksomheder vokser de har en tendens til at glemme de ting, der gjorde dem, som de er.

Den ting er relationerne virksomheden har opbygget og vedligeholder med sin liste - folk på din liste, som har bidraget til vores succes. Dine kunder! Folk er så vigtige, at de &'; re den vigtigste del af din virksomhed. De &'; re i vores coaching-programmer, de har investeret i vores produkter og tjenester, og mange af dem har set os udvikle sig fra personer med en idé til fuldgyldige virksomheder med missioner og mål.

Som vi vokser vores virksomheder, vi systematisere, gearing og bygge teams. Da disse ting sker, det &'; s til tider let at miste, at personlig følelse, vi engang havde med vores team og med folk på vores liste - de mennesker, der er så vigtige for vores succes og vores forretning.

Det &'; s kommer til at ske. Din virksomhed vil vokse, og som det gør dig &'; re vil få mere travlt, og du &'; ll har mindre tid til at fokusere på den enkelte person, undervejs. Det gør ikke &'; t betyder din virksomhed har til at blive mindre personlige. Du, virksomhedsejeren, har måske ikke så meget tid til at nå ud til hver person individuelt, ligesom du gjorde, da du første gang startede din virksomhed, men dit team er en forlængelse af dig, og de &'; re i stand til at nå ud til at gøre dine kunder og fremtidsudsigter føler, at personlige touch fra din virksomhed, selv om det &'; s ikke dig personligt at nå ud til dem

Det centrale er at erkende dem.. Anerkend folk med telefonopkald, støtte dem ved at besvare spørgsmål ærligt og henvise andre mennesker til deres virksomheder. Selv en simpel gestus som at sende et kort eller en note, eller en e-mail, direkte fra dig, når du ved, en person går igennem en vanskelig eller stressende tid eller de har noget i deres liv. Selv som din virksomhed vokser, har du stadig tid til de enkle bevægelser, der viser, hvor personlige din virksomhed stadig er og hvor vigtigt dit forhold til hver enkelt person på din liste er.

En forfatter og business leder, Richard Branson, anvender personlige præg i sine selskaber en masse. Han har over 300 virksomheder og besøg hver af dem mindst en gang om året. Temmelig forbløffende, når man tænker på hvor travlt Richard Branson er. Det viser bare dig vigtigheden han lægger på det, og hvor meget han ønsker at holde liv i alle sine selskaber en-til-en, personligt præg.

systematisere din virksomhed, udnytte din virksomhed, men don &'; t miste den personlige kontakt.

Vær opmærksom på hvad du siger på telefonopkald, støtte mennesker med ærlige svar, få tid til de enkle håndbevægelser og være dig. Du &'; ll blive blæst væk af mængden af ​​væksten vil du opleve bare ved at være dig og holde din virksomhed personlige
.