Er du parat til en blowout på Bike Trail

For et par uger siden, en ven og jeg var cykling på et spor. Smuk dag, stor ride, og så lige pludselig hørte jeg denne enorme “! Pop &"; - Det lød som en kanon går ud! Nu, jeg &'; ve blevet cykelstier i 15 år og jeg &'; ve aldrig haft et fladt dæk, skidt med en blowout. Jeg havde ingen idé om, hvad det ville lyde som, men det &'; s præcis, hvad det var.

Heldigvis vidste jeg sporet godt, og var i stand til at låne min ven &'; s cykel, ride tilbage til bilen, og bringe bilen tilbage for at hente hende. Men det fik mig til at tænke, hvad nu hvis

Hvad hvis jeg &';? D været alene
Hvad hvis jeg &';?? D glemt min mobiltelefon
Hvad hvis vi &'; d været længere væk fra vejen?
Hvad hvis vi &'; d været for dybt ind i skoven at køre i, og jeg &'; d måtte bære min cykel ud
Hvad hvis jeg &';? d været på et spor, jeg var ikke &'; t så fortrolige med

Hvad &'; s din back up plan

Du kan vædde på, at jeg vandt &'; t ride et spor uden en mobiltelefon helst snart. Og jeg har også købt en bærbar lappesæt til at bære med mig.

Har du haft nogen tilløb eller faktiske katastrofer i din virksomhed, der understregede behovet for en back up plan? Måske en computer styrtede ned, og så skal du sætte en back up-system på plads? Eller måske har du mistet en stor kunde og indså du behov for at sprede din klient base mere, hvis du skulle overleve?

Hvem ellers kan gøre, hvad du gør?

Det var kort efter min hændelse på cykel trail, som jeg hørte om den tragiske flystyrt, der kostede en hel russisk hockey hold. Naturligvis en langt mere alvorlig hændelse, og det opdraget et andet punkt.

Har et par vigtige folk holde den viden, der holder din virksomhed kører hver dag? Eller (endnu værre) ikke alle stole på dig til at lede dem på deres daglige opgaver? Hvis der var en blowout på cykelsti, hvis halvdelen dit lederskab team var at forlade for at danne et nyt firma, eller selv om nogle få mennesker var ude syge på samme tid, hvor ville det efterlade din bundlinje?

Og ved den måde, hvis at én person er dig, det &'; s tid for nogle delegation. Hvis du &'; re overbooket med at gøre andre mennesker &'; s arbejde, du &';. Re shortchanging dem, dig selv og forretningen

Hvor godt kender du og dine folk kender sporet af din virksomhed? Hvis der er systemer på plads, er alle kender dem? Starter nu gennemføre en cross-uddannelsesstrategi, så flere personer er i stand til at udføre hver opgave. Selv hvis en person er ansvarlig for det, bør en anden kunne træde til.

En af mine klienter, managing partner i et firma, var for nylig ude med rygkirurgi. Da jeg talte med ham, han var ekstatisk over, hvor godt hans folk kunne overtage firmaet i hans fravær. Og det betød, at han kunne slappe af og fokusere på hans helbredelse.

De mest succesfulde virksomheder altid har en back up plan. Det &'; s ikke om at forudsige eller forventer katastrofer, det &'; s om planlægning på det værste, mens håbe på det bedste
.