Stabil som hun går

Oprindeligt en maritim henvisning udtrykket “ stabil som hun går &"; henvist til de skibe, der navigerede vanskelige farvande. Det var vigtigt at holde skibet støt, så det didn &'; t tage på vand

De gamle skibe vil sejle langs særligt godt i prædiktive hav.. Det første tegn på uforudsigelighed, dog kan sætte skibet i kaos kræver en stærk leder ved roret. En lignende analogi kan anvendes til at beskrive dem, der er naturligt hardwired stabil og metodisk. De vil gå med strømmen støt og bevidst plotte deres vej til deres bestemmelsessted.

Disse træk kan være en individuel &'; s største aktiv eller deres største inhibitor i voksende deres forretning. Personer, der foretrækker stabile arbejdsmiljøer også en tendens til at skabe langvarige relationer og er nemme at komme sammen med. Men de kan også være langsommere til at tilpasse sig nye mennesker, nye situationer, eller forandring, der ikke er nøje planlagt.

I Mig, mig selv, og hvorfor? Hemmelighederne til Navigering Change, der er en figur ved navn Calm Chris. Chris har en afslappet, tålmodig og stabilt miljø, men gør ikke &'; t gerne vidt angår uforudsete ændringer. Adfærdsmæssigt, du ofte se ham slentre ned ad gangen og metodisk krydse off opgaver i den rækkefølge, hvori han lagde dem på hans liste. Men jo mere pres, der anvendes på Chris, der fungerer bedst i stabile og rutinemæssige miljøer, jo sværere er det for ham at udføre. Så hvordan kan du udnytte og håndtere denne hardwiring, der er så automatisk

Udnyttelse Styrker
Det &';? S vigtigt for en person naturligt kabling med denne metodiske træk til at arbejde i miljøer, hvor de har stabilitet og forudsigelighed. Folk, der har dette træk gør deres bedste arbejde i miljøer, hvor der er klare forventninger og områder, hvor de kan gøre systematiske forbedringer. De typisk producere arbejde af høj kvalitet og har øje for detaljer. Det holder dem fokuseret på slutproduktet. Deres største styrke er deres naturlige evne til at tænke gennem hele processen og få øje på de potentielle problemer med gennemførelsen.

Styring af din Ledningsføringen
Hvis du &'; re ligesom Chris, din naturlige hardwiring har sine styrker, ligesom evnen til systematisk at gennemføre processen, skabe langvarige relationer og vedligeholde eksisterende strukturer. Hvis venstre ikke-administreret, dog kan disse samme træk forhindrer dig i at få resultater, især som du vokse din virksomhed og kan have behov for at skabe nye strukturer, med nye mennesker, og skære ud nye veje
Hvis du &';. Re kablet i denne stadige måde, og føler spændingen stiger, så husk at:

Opret en checkliste. Du har en tendens til at blive intolerant med afbrydelser og kan få distraheret. Faktisk du ser på afbrydelser som ineffektiv. Du vil normalt skrive en checkliste i den rækkefølge, du vil gennemføre dem, og dette kan hjælpe dig med at administrere ændringen. Du kan også nødt til at omgive dig med mennesker, der kan lide at skabe sig nye miljøer og kan understøtte virksomhedernes vækst på denne måde.

være fleksible. Hvis du får at vide, om en ændring, kan din første reaktion være at modstå det, især hvis det er ukendt område eller uden for din oplevelse. I stedet for at se på ændringen som mere arbejde for dig eller få nervøs hvad du don &';. T vide, overveje, hvordan det vil gavne alle, der er involveret, og hvor meget du vil få i denne nye oplevelse

Speak Up . En af dine naturlige evner, er at se hele processen. Når der foreslås ændringer, stemme dine bekymringer over, hvordan det nye ændring vil påvirke processen.

bede andre om hjælp. Husk på, hvad du gør godt: etablere stærke relationer med folk, du kender, og udvikle planer, der er organiseret og grundig. Udvise fleksibilitet i gennemførelsen af ​​de nye planer og indpasses i disse relationer til at hjælpe dig komplette projekter eller opgaver især i uventede ændringer

Interaktion
Når du &';. Re interagere med en person, der er metodisk i deres tilgang, så husk disse tip:

Skitsere faser eller trin. Folk naturligvis kablet til at være mere systematisk behov for at se, hvordan ændringen vil påvirke dem. Visuelt skitsere de trin eller faser af ændringen og tilmelde dem i processen.

Styre uden. Når der sker ændringer, enkeltpersoner hardwired denne måde tilgang ændring i en stabil og velovervejet måde. Dette kan især være irriterende for folk, der er mere utålmodige, fordi de ønsker at se en øjeblikkelig reaktion. Tendensen er for folk, der reagerer på situationer at lægge mere pres på disse personer, der er mere stabil og metodisk. Men taktikken gør ikke &'; t arbejde. Faktisk mere pres du lægger på personer, der er mere metodisk i deres tilgang, jo værre de udfører. Aftal tidslinjer og de centrale mål, og lade dem alene at udføre trinene.

At benægte dette hardwiring i længere tid, der faktisk udkobler en person. At få hardwiring mødtes og tilpasse din virksomheds vækstplaner med det, renterne steg resultater hurtigere. Forstå din hardwiring (og dine kunder) er afgørende for at dyrke en bæredygtig forretning
.