Påmindelse om, at jeg ikke er en Puppeteer

På kontoret har jeg arbejdet med et par forskellige afdelinger på scoping ud et projekt. Jeg blev advaret om, at en afdeling skulle skubbe tilbage på mit forslag. Og det blev foreslået, at jeg måske overveje en plan B.

Som forudsagt, har en afdeling skubbe tilbage. Så for at jeg setup flere møder for os diskutere projektet, deres bekymringer og indarbejde deres feedback i anmodningen projekt, der er nødvendig for godkendelse til at bevæge sig fremad. Vi endelig kom til enighed om projektets detaljer efter flere måneders møder. Den dag kom, da jeg dirigeres projektet anmodning om godkendelse

Ønsker du at tage et gæt hvilken afdeling afviste projektforslaget

Pissed didn &';.? T selv begynde at beskrive hvordan oprevet var jeg . Jeg ved, at det at være vred er et resultat af en person, der ikke opfylder mine forventninger. Jeg var sikker på at jeg havde rettet alle deres spørgsmål. Med deres afvisning kom en liste af klagepunkter de aldrig bragt til min opmærksomhed. Nu var jeg virkelig pissed

Jeg er sikker på du har haft lignende erfaringer i dit liv

Den aften, da jeg gik hjem, jeg var afslappende og tog en bog, jeg &';.. D nylig købt på Peanuts tegneserie. Bladre gennem bogen, en strimmel fangede min opmærksomhed. Det havde et billede af Lucy walking på tværs af værftet og taler for sig selv. Hun sagde “ gør ikke &'; t alle ved, at de ville være meget gladere, hvis de bare ville gøre, hvad jeg spurgte &";?

Jeg lo bare til mig selv, når jeg læser dette, fordi det var en god påmindelse om, at verden ikke centreret omkring mine ønsker. Det er let for mig at pege fingre ad den anden part og sige “ Du didn &'; t spille fair &"!; Men, jeg har lært, at jeg også nødt til at tage et kig på min side af gaden og spørger mig selv, hvad der var min side i denne?

Min del er, at jeg gik ind i projektet med forudfattede meninger om, hvordan dette bør arbejde og fortsatte trykke fremad med min dagsorden. Selv når jeg blev advaret, da jeg ville modtage skubbe tilbage, jeg ignorerede det og skubbede på.

Skal jeg tror, ​​den anden afdeling uhensigtsmæssigt håndtere denne situation? Ja jeg gør. Men denne isn &'; t om dem, jeg er ikke ansvarlig for deres adfærd. Det handler om mig, og hvordan jeg reagerer.

I dette tilfælde bør jeg har lyttet til råd fra andre i første omgang, og gået med plan B, som ikke involverer den pågældende afdeling.

Den næste dag tilbage på kontoret, jeg diskuterede planen B med folk. Jeg opdateret anmodningerne projekt- og det gik igennem godkendelsesprocessen uden yderligere problem
.

strategisk planlægning

  1. *** Bygning sikkerhed i din Small Business
  2. Hvad er det næste efter at købe en Franchise?
  3. Big Deal Penny Auktion Spar penge
  4. *** Afsløre hemmeligheder af succesfulde iværksættere
  5. Klar til at ansøge om Merchant Cash Advance? Her er hvad du skal gøre
  6. Hvad er 3 gange Regel alligevel?
  7. Sådan oprettes en Short Business Plan
  8. Sådan installeres Hjemmelavet solpaneler til at spare på din elregning
  9. *** Med fokus på din egen Personlig Udvikling: Tag Time
  10. Strategisk planlægning: Den mest afgørende del af enhver virksomhed
  11. Nytårsforsætter - Model resolutioner
  12. Sådan Udfør en ny Business Strategy Succesfuld
  13. Hvordan en indvandrer med blot et par Kanariske Øer Bygger et stort system Fortune
  14. Den nye fordeling Strategier dit produkt vil behøver for at lykkes
  15. Udbudskursen Incitamenter for kunderne at hjælpe dig Lavere omkostninger
  16. De 5 hemmelige nøgler til at opleve Forretning Balance
  17. LinkedIn Marketing Tips til advokatfirmaer - Hvordan Advokater kan tiltrække og fastholde flere kun…
  18. Endnu Flere Strategier for Ubesværet forretningsmæssig succes
  19. Vigtigheden af ​​at have en Plan Når Blogging
  20. Den bedste fremgangsmåde for strategisk planlægning Træning i din virksomhed