*** Sådan Administrer personaleomsætning og Bevar personer, du vil

Hvor meget er personaleomsætning Costing din organisation?

Personaleomsætningen er meget dyrere end du måske tror. Faktisk forskning viser, at op til 80% af omsætningen omkostningerne er skjult. På grund af disse næsten usynlige omkostninger, som regel de fleste ledere ikke spore omsætning og ikke foruroliget over høje omsætning satser.

Omsætning refererer til antallet af medarbejdere, der frivilligt eller ufrivilligt har forladt en given opgave eller gruppe af arbejdspladser i løbet af en bestemt periode. Den "omsætningshastighed" er forholdet mellem dette antal til det samlede antal medarbejdere i job eller jobgruppe.

Når du tilføjer alt op (f.eks separation, stillingsopslag, udskiftning og uddannelsesomkostninger), den prisseddel når en medarbejder timeløn efterlader en organisation typisk fra 33% til 50% af den årlige kompensation og fordele. Og det &';.. Sa kæmpestor 100% til 200% for funktionærer

Da der er så meget på spil, det betaler sig at gøre alt, hvad du kan for at holde succesfulde og produktive medarbejdere i at forlade

BizTips

BizTip # 1 – Regelmæssigt at overvåge personaleomsætning i din organisation

Har du overvåge personaleomsætningen for centrale stillinger inden for din organisation? Hvis du ikke gør det, du er ikke udnytter værdifulde oplysninger, der kan spare dig tid og penge. Du kan hurtigt anslå omsætningen sats for ethvert job i din virksomhed ved at udfylde en gratis medarbejderomsætning Lommeregner, en business værktøj, der giver både de årlige omsætning satser og estimerede omkostninger, der er forbundet med omsætningen.

BizTip # 2 – Forbedre din leje praksis.

Undersøgelser viser, at dit første linje i forsvaret mod højere end ønsket omsætning er en succesfuld beskæftigelse proces. Dårlig leje praksis bidrage væsentligt til medarbejderomsætning. Gør hvad du kan for at tage gambling ud af at gøre leje beslutninger og reducere omsætningen i din organisation

BizTip # 3 – Giv previews realistiske job.

En realistisk præsentation af relevante aspekter af dine opgaver vil medvirke til at tiltrække lovende ansøgere, der er mere tilbøjelige til at bo med din organisation. Don &'; t forsøge at sugarcoat noget, når du &'; re at fortælle ansøgere om dine job. Ærlighed er den bedste politik for at minimere problemer med medarbejdere senere. Gennemfør en gratis Job Betingelse Inventory til at hjælpe dig at skrive mere effektiv arbejdsformidling annoncer, der kommunikerer realistiske job forventninger

BizTip # 4 – Orient nye medarbejdere ordentligt og give dem den støtte, de har brug for.

Vær sikker på at du giver nye medarbejdere nyttige tips til håndtering af job realiteter. Dette kan ske effektivt i en struktureret medarbejder orientering program, der giver enkeltpersoner alle de oplysninger, de behøver for at lykkes. Det &'; s også en god ide at placere nye medarbejdere i arbejdsgrupper med positive holdninger. Og sørg for, at nye medarbejdere får den støtte, de har brug for fra deres vejleder, især i de første tre måneder på jobbet

BizTip # 5 – Sørg for at dine træningsprogrammer er effektive.

Intet vil lave en ny medarbejder forlader hurtigere end en følelse af fiasko. Hvis dine træningsprogrammer don &'; t hjælpe medarbejderne mødes job forventninger, vil de fleste mennesker ser for grønnere græsgange, der fremmer udvikling og succes medarbejder. Tag dig tid og lære, hvordan "accelereret læring" teknikker kan hjælpe dig med at forbedre dine træningsprogrammer og fremskynde læreprocessen for dine medarbejdere

BizTip # 6 – Vurdere medarbejderne konsekvent og retfærdigt.

Medarbejdere, der føler sig mishandlet af ledelsen er mere tilbøjelige til at pakke deres tasker. For at fremme en retfærdig behandling af alle medarbejdere, bruge et struktureret performance management program til evaluering af medarbejdere på relevante områder på en ensartet måde. Især skal du sørge for at kommunikere regelmæssigt til dine succesrige medarbejdere (dvs. de personer, du don &'; t ønsker at forlade)., At du værdsætter deres talenter og bidrag til organisationen

Hold styr af Organisatorisk Sundhed

Overvågning personaleomsætning er en nem måde at tjekke din organisatoriske helbred. Lav omsætning normalt (men ikke altid!)
Betyder en forholdsvis sund organisation. På den anden side, høj omsætning normalt er symptomatisk for underliggende problemer, som for eksempel utilstrækkelig udvælgelse og træningsprogrammer eller usunde forvaltningspraksis.

Medarbejder fastholdelse problemer kan have skadelige virkninger, hvis der ikke gøres noget for at løse de skjulte årsager. Det er derfor, det er vigtigt at overvåge personaleomsætning i løbet af en periode. Hvis du ved, at omsætningen medarbejder er høj eller stiger kraftigt, er du mere tilbøjelige til at undersøge problemet og træffe passende, rettidig indsats
.