Opret dit spil planen for en bæredygtig virksomhed

Har du din “ slagplan &"; til dyrkning en bæredygtig forretning regnet ud? Hvis ikke, det &'; s ikke for sent

En strategisk plan er din “. Game Plan &";
have en enkel, klar vejledning, som du rent faktisk vil bruge, er afgørende for din samlede succes. Tænk på det som din “. Slagplan &"; Fodbold trænere har en samlet “ slagplan &"; gå i deres sæson, og for hvert spil. Hockey trænere har en “. Slagplan &"; Piloter indsende en “ flyveplan &"; for hver flyvning. De planlægger præcis, hvordan de får fra deres udgangspunkt til deres bestemmelsessted.

strategiplan Flytter du mod din vision
I en nylig artikel, opbygge et stærkt fundament til at skabe en bæredygtig virksomhed, drøftede jeg betydningen af ​​klarhed om din kerneværdier, mission og vision. Det er de centrale elementer i et stærkt fundament for din virksomhed. Nu er det tid til at bygge videre på dit fundament og skabe din strategiske “. Slagplan &"; Nedenstående trin giver dig en kort oversigt for at skabe din strategiske plan

Forstå dit miljø
første skridt i din strategiske “. Slagplan &"; (efter klart formulere dine kerneværdier, mission og vision) er at forstå det miljø, din virksomhed opererer. Dette trin indebærer markedsundersøgelser. Der er mange måder at få en forståelse af din markedsplads. En måde er at bruge “ sekundær forskning &"; Dette omfatter gennemgang /læsning /få adgang til oplysninger fra tredjepart kilder såsom magasiner, aviser, fagblade, tænketanke, offentlige publikationer, uddannelsesinstitutioner, databaser, osv Sekundær forskning kan normalt give dig oplysninger om demografi, indkomst data, forbrugsmønstre , og mere. Tjek de ressourcer dit lokale bibliotek. De fleste biblioteker har adgang til en lang række databaser, som kan være meget nyttigt, når du begynder dit marked forskning

Du kan også foretage “. Primær forskning &"; at grave sig ned længere ind i din unikke marked. Gennemførelse “ primær forskning &"; vil give dig oplysninger skræddersyet specielt til din virksomhed. Du kan udføre forskningen selv eller hyre et firma til at designe og gennemføre forskning. Primær forskning består ofte af fokusgrupper, undersøgelser, interviews eller observationer.

Overvej at gennemføre både sekundær og primær forskning for at få et præcist billede af din markedsplads. Gør sekundær forskning først. Bestemme, hvad du stadig har brug for at vide. Derefter designe og udføre din primære forskning.

Der er en række online værktøjer til at hjælpe dig med din forskning. Du kan foretage online undersøgelser, online fokusgrupper, adgang online databaser, osv Bare søgning af “ online forskning værktøjer &"; Et samling af online-forskning værktøjer er: Online Research Tools - Hvidbog Link Compilation

Brug strategisk tænkning
Når du har foretaget dit marked forskning, skal du regne ud, hvad disse oplysninger betyder for din virksomhed. Dette er, når du bruger strategisk tænkning. Analyser de oplysninger, du &'; ve indsamlet. Hvordan oplysningerne påvirker din virksomhed? Hvorfor er det vigtigt? Hvordan den forskning, du indsamlede bevæge dig til fremtiden, omdefinere dine strategier, og støtte innovation? Hvordan vil du justere baseret på, hvad forskningen afsløret?

Uden at anvende strategisk tænkning til din forskning, forskningen er intet mere end information. Du skal finkæmme, kaste og analysere det for at få den maksimale værdi ud af den forskning, du gennemførte.

Identificer vigtige strategiske spørgsmål
Når du analyserer din forskning, er du klar til at identificere den 2-5-tasten strategiske spørgsmål, der skal løses, for at bevæge sig mod din vision. Hvilke faktorer kræver din største opmærksomhed for at komme videre? Centrale strategiske spørgsmål kan normalt udtrykkes i et par ord. Du don &'; t brug for længe, ​​vil detaljerede forklaringer som detalje udvikles som du opretter de mål, mål og handlingsplaner. Eksempler på vigtige strategiske spørgsmål kunne være: målrettet markedsføring, konsekvent cash flow, regional vækst, finansiel stabilitet, systemer og procedurer, udvikling af nye produkter, etc. Når du har dine vigtige strategiske spørgsmål identificeret, rangorden dem med # 1 er det vigtigste spørgsmål, der skal behandles. Årsagen til prioritering er uanset vores gode intentioner, vi alle får travlt, har uventede omstændigheder dukker op, eller behov for ressourcer, der skal omdirigeres. Prioritere de vigtigste strategiske spørgsmål hjælper dig med at holde fokus på den # 1-tasten strategisk spørgsmål når “ det kommer til stykket &"; og “ den bliver hårdt &"; og du kan kun gøre én ting, der er vigtigst for din virksomhed. Forhåbentlig du vandt &'; t nødt til at fokusere udelukkende på # 1. Men hvis du gør det, du don &'; t ønsker at have spild tid på at regne ud, som er # 1 i midt i et utal af distraktioner

udvikle din handlingsplan
Nu er du klar til at udvikle din aktion. Plan. Din handlingsplan består af: Restaurant • Et mål for hver tast strategisk spørgsmål
• Mål for hvert mål
• Detaljerede handling skridt til at nå de enkelte mål
Hvis du ønsker en kopi af Handling Planlægning Arbejdsark, I &';. Ll være glade for at sende den til dig. Bare email mig [email protected]. (Det er en Excel-fil.)

handle nu
Anfør de vigtigste strategiske problemer, som din virksomhed. Derefter udvikle din handlingsplan for at løse de øverste tre vigtige strategiske spørgsmål.

Hvis du har brug for hjælp, bare giv mig et kald eller send en e-mail. I &'; ll være glade for at hjælpe dig med at udvikle det stærke fundament for din virksomhed

&kopi; 2011 Center for Strategic Change, LLC. Alle rettigheder forbeholdes
.