3 Spørgsmål til Overvind Forsinket beslutningsprocesser

Når din virksomhed begynder at vokse ud over at starte op og ind i anden fase, du &'; ll nødt til at udvide din evne til at påtage sig mere. Hvis du &'; re tænker, hvordan det kan være muligt, når din dag allerede er overfyldt, så noget behov for at ændre

Hvis du &';. Re konstant forsinke beslutninger eller at udskyde gennemførelsen af ​​projekter, din virksomhed vil være at se sin egen undergang snarere end dollartegn

Næste gang du &'; re beslutninger forsinke, overveje at spørge dig selv disse spørgsmål:.

Hvad &'; s strategien?

Hvis dit sind er fuld af alle disse simple opgaver, der skal være afsluttet, i stedet for strategi, du vil hurtigt stunt din vækst. Mange ejere anden etape business arbejde hårdt i deres virksomhed og blive distraheret i dag-til-dag opgaver i stedet for at holde fokus på den overordnede strategi.

Hvad sker er de forsinker beslutninger på grund af ren og skær overvælde. Din overvælde kan være resultatet af manglende en systematisk måde at gennemgå din strategi. Indarbejd regelmæssige møder for at gennemgå din strategiske plan. Når du gør det, du &';.? Ll være i stand til at træffe beslutninger hurtigere og i overensstemmelse med dit spil planen i stedet for den nuværende følelser af dagen

Er din biologiske hardwiring komme i vejen

Din hardwiring er naturligt at hvem du er og påvirker din kommunikation, samt hvordan man holde sig motiveret. Når under stress, bliver din hardwiring forstærket og kan påvirke din beslutningsproces. Du kan være forsinke beslutninger, fordi en del af din hardwiring ikke bliver opfyldt på en eller anden måde.

For eksempel er en CEO klient holdes forsinke tidspunktet for et nyt it-system implementering. Han blev naturligvis wired for at undgå konflikter. Når stresset, bliver hans hardwiring forstærkes.

Når der var uenighed fra hans hold på en dato sæt implementering, besluttede han at udsætte beslutningen om at gå videre mange, mange gange.

Der var omkostninger overskridelser for projektet og andre omkostninger, der spiser væk på deres rentabilitet. Nogle gange tager det at lægge mærke til, når din naturlige ledninger skal forvaltes.

Med en smule coaching, skabte han bevidstheden omkring hans behov for at undgå konflikter og han var i stand til at skære igennem selvpålagte forsinkelser, træffe en beslutning på en dato, og styre holdet gennem eventuelle bekymringer.

Er der frygter?

Frygt er normalt til stede, når man overvejer af alle de negative konsekvenser snarere end hvad der kan opnås. Når du identificere, hvad &'; s bag frygt, der er en løsning at overvinde det

Når jeg udfordrede en af ​​mine klienter til en strækning omsætning nummer, var der en øjeblikkelig frygtsomme reaktion.. Én efter én vi identificeret sin frygt om, hvad hun didn &'; t har på plads, hvordan hun skulle få hendes team om bord, og selv hendes opfattede bemanding mangel. Vi fik hendes team om bord, rettet hver bekymring, og udviklet en trin-for-trin Forretning Blueprint. Inden for 30 dage, hun havde en stigning i hendes salg og på vej til hendes nye indtægter nummer 90%.

Næste gang du holder forsinke beslutninger, så spørg dig selv disse spørgsmål for at flytte dig selv og dit team fra lammelse til .. lønsomhed