Som paradigmeskift: At bringe spiritualitet i Business

Som paradigmeskift: At bringe spiritualitet i Business

Hvis jeg var dig, skomagerens på kanten af ​​sædet, nysgerrig nok til at klikke på emnet spiritualitet og Business, I &'; d være readying mig selv for hvad – I &'; m ikke helt sikker. Jeg ved, jeg &'; d har et par spørgsmål i tankerne. I &'; d være nysgerrig filosofien eller tro af denne person. I &'; d også være nysgerrig efter, hvad dette emne har at gøre med mig, personligt. I &'; d spekulerer på, om dette vil være nogle retfærdige, woo-woo person, der &'; s vil prædike nogle dogme om, hvad &'; s rigtigt, og hvad &'; s galt i virksomhedernes eller erhvervslivet. Er hun vil fortælle mig at meditere eller bede før, under og efter hvert møde? At &';. Er hvad jeg ville være undrende, hvis jeg var dig
Spiritualitet i Business

Mine overbevisninger og fortolkninger om spiritualitet og mere specifikt, spiritualitet i erhvervslivet opstået gennem min egen personlige oplevelse af at udforske kanterne af mine comfort zone, og også gennem empowerment af mange enkeltpersoner, der &'; ve følt behov for en tænkning partner, som de begyndte at bushwhack en spirituel vej af deres egne. Mit perspektiv er temmelig enkel; Uanset den forbindelse være i personlig eller corporate, jeg definerer spiritualitet i de mest fundamentale og pragmatiske vilkår mulige. Spiritualitet lever i troen; tro ikke som religion, men tro som i øve tillid. Skifte fra hvad du ved, hvad du don &'; t endnu vide, at give slip på, hvad du kan være solidt fastgjort til for noget, der kan være spinkel i bedste fald kræver tro. Jeg siger et spring af tro er det væsentlige og mest fundamentale praksis af spiritualitet. At &'; s det

For mig, hvad &';! S forpligtet til selv at overveje muligheden for at engagere sig i livet fra et åndeligt perspektiv er viljen til at være nysgerrig, hvem du er, og hvordan du være dig. Det &'; s at være villig til at overveje at dyrke bevidsthed ved at udforske, hvordan du vælger at vælge, hvad du vælger. Denne praksis med at være nysgerrig fører til selvrealisering, som fører én langs kontinuum af oplysning, én grad ad gangen. Et andet aspekt af spiritualitet som &'; s lige så vigtig er den praksis aktualiserende dig selv – træffe foranstaltninger i retning af, hvordan du ønsker at være – måske endda hvem du ønsker at være i verden

Øv
Du kan høre, at jeg understreger begrebet praksis – udøve og udvikle de muskler, der er nødvendige for at være nysgerrig og dyrke bevidsthed, og til at udøve musklerne er nødvendige for at sætte denne nyfundne bevidsthed til handling. Begge metoder tager tro og gennemførelsen af ​​vores tro springende muskler

Her &'; s godt eksempel:.
Forskning viser, at kun én person i fem finde tilfredsstillelse i deres arbejde. Det betyder, at til en vis grad, de fleste af os er utilfredse og uopfyldte med vores job! Er det en åndelig problem

Lad &';? S sige, at du er en af ​​dem, der er ulykkelig i dit job; hvordan gør din utilfredshed indvirkning på a) dit forhold til det arbejde, du gør; b) dine relationer til dine kolleger, ledere, chefer og direkte rapporter; og c) dit forhold til dig selv, din familie og dine venner

Når du er utilfreds, hvad &';? r kvaliteten af ​​den oplevelse? Hvordan du være ulykkelig? Seriøst! Everyone &'; s svar vil være anderledes, men oftere end ikke jeg hører følgende: Jeg er tilbage; tilbageholdelse; lukke ned; utilgængelig; og valne ud. Min kreativitet forsvinder; Jeg spiser mere; udøve mindre; og jeg spilde en masse tid på arbejdet. Så hvad &'; s, der har at gøre med spiritualitet

Her &'; s et andet spørgsmål:? Hvis du er en af ​​de utilfredse, hvad er kilden til denne ulykke, eller at manglende tilfredshed. Hvad er det, der skaber den manglende opfyldelse

Igen, hver af os vil have vores egen unikke liste af svarene på dette spørgsmål, og hvad jeg hører ganske ofte er:? Jeg virkelig don &'; t bekymre sig om produktet eller tjenesteydelse af mit firma; virksomheden behandler sine medarbejdere, ligesom vi er robotter; Dette sted har ingen sjæl; I &'; m her for pengene og prestigen af ​​min holdning, men jeg har ingen passion for, hvad I &'; m gør; Ingen lytter til mine ideer; I &'; m ikke at blive udfordret på den måde, der var lovet; I &'; er bange for, at hvis jeg forlade min nuværende stilling I &'; ll aldrig har stabiliteten eller sikkerhed jeg har nu; Jeg kan &'; t gøre den slags penge, jeg vil gøre, hvad jeg &'; d rigtig gerne gøre, så jeg &';. M fast
blive stukket, ulykkelig og uopfyldte faktisk er valg, vi træffer baseret på vores ønsker og begær. Alt for ofte har vi mere end ét ønske, der ønsker tilfredsstillelse, og gennem praksis af valg-making vi prioriteter vores ønsker. Notering vores hierarki af begær vil give os et godt billede af, hvad der os vælge at vælge, hvad vi vælger

Det doesn &';. T noget, hvis du er en person, en lille virksomhed eller et stort firma; løbende bliver du vælger at vælge, hvad du vælger i service til din hierarki af begær. Spørgsmålene er: Er dit valg beslutningsproces i øjeblikket arbejder for dig? Hvis det &'; s ikke virker for dig, ville du overveje at se tingene anderledes i tjeneste for at have mere tilfredsstillelse

Du kan sige nej, jeg &';? M ikke er villige til at se det anderledes. At &'; s godt at vide. Dog kan jeg stille et andet spørgsmål: hvad har du siger nej – hvad har du ikke villig til at se det anderledes?
Faith

Vores forpligtelse til at begrænse os til kun, hvad vi ved holder tingene lige som de er. Bare viljen til at overveje muligheden kræver tro. Det forårsager forandringer og forstyrrelser. De fleste af os gerne vil have en forandring, men vi don &'; t vil den forstyrrelse, der kommer med forandring. For mange af os, at opretholde usårlighed er øverst på vores liste over prioriteter. Udforskning, eksperimentere, udvide vores komfort zoner kræver en villighed til at tage risici, at være sårbare. Alle nye begyndelser kræver sårbarhed og et spring af tro

Forskning og statistikker viser, at venlighed og medfølelse i arbejdsmiljøet er rentabelt; folk er gladere, mere kreative og er mere tilbøjelige til at blive længere med deres nuværende selskab. Great! Med alt dette er sandt, hvordan en person, en virksomhed eller organisation begynder at bringe spiritualitet ind på arbejdspladsen? Fra mit perspektiv er det &'; s bedst at starte med den praksis at være nysgerrig, hvordan du være, og hvad du gør.

Nyd eventyr

Editor &'; s Bemærk: Dette er starten på en ny serie “ Da paradigmeskift &"; af Dr. Rosie Kuhn, som vil tage dig med på en spirituel rejse i landet Business, i hendes efterfølgende artikler
.