Balancing Struktur og fleksibilitet i Goal Achievement

Struktur er vigtig for opretholdelsen af præstation i løbet af en periode. Kreative mennesker undertiden synes at ønske manglende struktur, fordi den højre hjernehalvdel stimuleres når mindre struktur fremgår imidlertid ved nærmere refleksion nøglen synes at være balance. Der er noget, der taler for struktur og løshed i livet af mennesker, der søger at gøre et mærke.

Struktur er den side af medaljen relateret til disciplin, dvs at få et job gjort, uanset omstændighederne. Kræfter, såsom udholdenhed, stædighed, fokus og formål opstår, når strukturen er på plads. Der er en følelse af konsistens. Pålidelighed er tydelig i struktureret præstation.

Fleksibilitet er den anden side af medaljen, der anerkender, at kreativitet spark i løbet af de mest uventede tidspunkter. En forfatter kan pludselig få en inspiration, mens du går eller lige før døse hen på natten. Inspiration kan ikke planlægges. Resultaterne skal registreres, når de er modtaget.

Hvordan kan man balance struktur /fleksibilitet for at maksimere resultaterne? Et par forslag indikerer en sund balance kan blive en livsstil, når praktiseres regelmæssigt:

1. Være åben i forsøget på at dyrke strukturen /fleksibilitet balance. Det vil sige, skal du ikke være for hård ved dig selv, når du flytter fra den ene ende af pendulet til den anden. Uforudsete kræves det, at bevægelse mellem de forskellige punkter kan forventes på forskellige tidspunkter, afhængig af situationen.

2. Match den foreliggende behov med passende adfærd. En kommende deadline betyder struktur er afgørende i møde forfaldsdatoen.

3. Genkend ebbe og flod og tilpasse i overensstemmelse hermed, at holde sig for øje, at nogle årstider kræver nedetid. Sådanne sæsoner er ikke uproduktive, de er en del af den cyklus, der gør det muligt omstilling og tankning.

4. Vær åben for salgsmuligheder. Lær at priortize og anvende den type tilgang mest i overensstemmelse med de udfordringer ved hånden. I nogle tilfælde eksisterende projekter bør udgå fordi de optager plads mere lukrative udfordringer opstår.

5. Altid gå til lukning, selv når du bruger en fleksibel tilgang. Fleksibilitet bør ikke bruges som en betjent ud for ikke at opfylde forpligtelserne. Arbejdet med tiden skal gøres. Tidslinjer kan bidrage til at sikre, at det er.

Sammenfattende bliver struktureret, men fleksibel kan hjælpe dig til at kunne tilpasses til de forskellige udfordringer, der kommer sammen. At vide hvornår man skal flytte fra en tilstand til den næste forbedrer effektivitet. Nogle retningslinjer bidrage til at vise, når den ene ende af kontinuum er mere passende end den anden. Matching udfordringen til den tilgang, går langt i at nå målet
.