Team Building Tillid er afgørende for opbygningen af ​​et effektivt team

Det er blevet bevist igen og igen, at folk kan udrette så meget mere, når de arbejder sammen som et team så de kan som individer. Men den afgørende faktor, der forhindrer mange individer i at komme sammen og opnå store ting er tillid. Dette kan skyldes en række ting. Medarbejderne kan være mistroisk på hinanden som gør dem tilbageholdende med at arbejde sammen. Kreativitet og innovation kunne kvalt af en organisatorisk kultur af mistillid, der forårsager forekomster af detailstyring. Manglende ledelse kompetence kunne også avle mistillid blandt teamets medlemmer.

Hvis du vil have din organisation til at være på forkant med kreativitet og innovation, så skal du rette de problemer, der forårsager dine medarbejdere til at se på hinanden med en mistænkelig øje. Det sted at starte er med virksomheden &'; s ledelse. Oftere end ikke medarbejderne opfører sig i overensstemmelse med de forventninger, som de ansvarlige. Hvis det ledende personale har udviklet en organisation kultur, hvor folk komme foran ved at træde på halsen af ​​deres kolleger så du medarbejdere vil være på vagt over for at arbejde sammen af ​​frygt for at blive stukket i ryggen. Hvis du vil slå din virksomhed omkring dig bør investere i lederuddannelse, der lærer ledere hvordan man udvikler en corporate samfund, der er befordrende for teamwork.

Ikke at vide, hvordan man kan arbejde sammen er en anden almindelig årsag medarbejdere kan være tilbageholdende med at samarbejde med hinanden. Dette gælder især, hvis du forsøger at bringe mennesker fra forskellige afdelinger sammen for at nå et mål. En revisor kan arbejde godt sammen med andre revisorer i deres afdeling, men kan have svært ved at reagere på de behov, som en person, der arbejder i salgsafdelingen. Teambuilding kan ofte lettes gennem den retslige brug af medarbejder- og executive coaches, der kan undervise dine medarbejdere de færdigheder, de behøver for at arbejde sammen som et team.

Undersøgelser viser, at når medarbejderne har mere frihed i deres job derefter kreativitet og innovationsaktiviteter stiger. Dine medarbejdere kan have gode ideer, der kunne redde eller gøre virksomheden til en masse penge. De kan dog være bange for at komme ind eller gennemføre dem, fordi den organisatoriske kultur modvirker frie tanke. En måde at løse dette er at gennemføre programmer, der tillader medarbejderne at bidrage mere til virksomheden. For eksempel kan du tillade én dag for dem at arbejde på projekter, de er interesseret i Dette gør medarbejderne føler sig mere knyttet til virksomheden, øge tilliden og fremme teambuilding
. &Nbsp.;