Vejen til modstandsdygtighed

Resilience kan opnås på mindst to måder.

Begivenhed-baserede modstandsdygtighed
er, når vi reagerer på hver begivenhed, der forekommer i en vellykket måde at løse spændinger i rummet. Denne tilgang er den måde nogle af os at opnå modstandsdygtighed under dele af vores liv eller særlige begivenheder. Vi har hver især særlige gaver, der matcher op godt, når linie med særlige forhold. Vi er afhængige af vores evne til at overvinde de krav, de betingelser, der stilles til os i øjeblikket. Det er dog, det øjeblik, begivenhed eller række af begivenheder, der er ikke direkte i linie med vores evne Hoteller, som giver os problemer. At &'; s hvorfor en person, der har været og synes at være elastiske Encounters perioder demonstrere lidt eller ingen elasticitet, for eksempel, når de nedprioriteret, outsourcet, eller slog square-den af ​​en midtvejskrise, der aldrig synes at ende.

Begivenhed-baserede modstandskraft er vigtig, men det er mindre effektivt end sti-drevet modstandskraft, som i stedet for at forlade sig på én &'; s naturlige disposition, bruger succes og fiasko til at løse spændinger over tid. Det omfatter erhvervede evner, der giver os mulighed for at lære af den nuværende situation, uanset succes eller fiasko.

Lad &'; s se på nogle eksempler på modstandsdygtighed:

● En sælger overvinder en klient &'; s negative holdninger til at få salget

● En atlet overvinder en snuble til. vinde et løb.

● En leder transcenderer negativ aktiemarkedet nyheder at fusionere med en stor virksomhed.

● En person kæmper tilbage følelser af selvstændige tvivl og bevæger sig fremad på trods af frygt.

● En forælder opfanger en falden barn og nudges barnet tilbage i spillet.

● En partner, efter at have tabt en anden betydelig, beslutter at finde en anden relation.

Hver af disse eksempler viser en vis grad af elasticitet i at reagere på en begivenhed. Hver er værdsat for svaret foretages i øjeblikket. Vi er korrekte i at kalde denne modstandskraft, men i de fleste af disse tilfælde, hvis du virkelig se på de egenskaber og de spændinger, du &'; finde, at mere end sandsynligt, at skuespiller &' ll;. S kapaciteter matchede kravene i situationen

For hver sådant eksempel er der hundredvis, hvor personen ikke var i stand til at opfylde betingelserne i efterspørgslen miljø

● Den saleperson vender sig bort fra salget, forudsat at kunden &'; s negative holdning betyder misbilligelse.

● atleten snubler og. . . falder. . . undlader at afslutte løbet

● Lederen undlader at transcendere negative lager nyheder og trækker tilbage fra fusionen

● Personen &';.. s følelser af selvstændige tvivl hæmmer nå ud til andre.

● Den forælder opfanger og beroliger den faldne barn og fjerner barnet fra spillet.

● En partner, efter at have tabt en anden betydelig påtager skylden for den manglende og undgår en anden forholdet signifikans

Her finder vi, at People &';. s kapacitet ikke er matchet til begivenheden eller betingelser. Nogle, over tid, kan finde kapacitet til at opfylde disse typer af udfordringer, men i mange tilfælde, de fejl bliver armering, hvorfor de kan &'; t lykkes. Mens alle har nogle modstandskraft, hvad producerer den virkelig robust person erhverv, forretning eller netværk?
Sti-drevet modstandsdygtighed er en måde at producere modstandskraft over en bred båndbredde betingelser. Det er naturligt at kun et par – de mennesker, der naturligvis har hårdføre personligheder og forbliver elastisk gennem succes og fiasko. Men det er muligt for de fleste

Hvis det &';. Ikke s i din natur at være hårdføre, har du en meget anderledes bane end dem, hvis natur det er at forblive hårdfør gennem tykt og tyndt. Jeg ser folk gør den fejl at forsøge at modellere udadtil den hårdføre personlighed for andre. Dette afspejler den humanistiske filosofi blank tavle, som hævder vi hver kan plejes for at være noget vi ønsker at være – eller i tilfælde af modstandskraft, vi skal være.

Efter min mening denne evne til at lære den hårdføre personlighed ikke er sandsynligt. Bortset fra en meget lille antal mennesker, der har den naturlige gave af “ at være noget, de ønsker at være, &"; når vi generalisere dette “ natur &"; til alle dem, næret, er resultaterne ineffektive tilgange til uddannelse, udvikling, succes og modstandskraft.

Hvis du &'; re ikke en af ​​disse virkelig heldige med naturen &'; s gaver af elasticitet, vil CPR-systemet hjælper dig med at forbedre din succesrate over tid.

I løbet af de år, jeg &'; ve indså, at jeg &'; m naturligt en af ​​disse hårdføre personligheder. Man kan sige sammen med det, at jeg don &'; t få mavesår, men jeg &'; ma luftfartsselskab! Bare ved at fortælle folk, hvordan I &'; ve gjort det, eller hvordan jeg gør det, er ikke nok, da jeg &'; ve opdaget i løbet af mine mange års arbejde med mennesker. Hvad jeg &'; ve opdaget, at virkelig arbejder for at skabe modstandskraft er at skabe en sti af formål resulterer i en elastisk design

Det er her, jeg &';. Ve ankom i at støtte øget modstandskraft med de mennesker, jeg træner, og de systemer, I arbejde i og omkring – gennem design

Poet David Whyte beretter, hvordan en bjergbestiger har perfektioneret måder at bære den mindste mængde af vægt, hvorimod en kayaker kan tage store tunge, uhåndterlige elementer, der ville. være uoverkommelige for mountaineer ved at lade vandet til at bære vægten. Analogien er, at du don &'; t har til at bære vægten af ​​modstandskraft. Designet vil bære vægten, hvis du forstår det område.

Forskellen i denne tilgang er så grundlæggende, at det vil ryste hele organisationsudvikling paradigme i næste sætning. Folk i stor del don &'; t forandring. Mens det &'; s rigtigt, at folk nogle gange kan ændre deres adfærd over tid, i de fleste forretningsmæssige og organisatoriske miljøer, væddemål på, der ikke betaler sig, eller betaler for langsomt fra. Så hvis vi opererer i stedet på det grundlæggende princip, at mennesker, for en stor del, ændrer ikke, undtagen over lange perioder, så hvad skal vi gøre på kort sigt?

Så ofte folk gå fra den ene selvudvikling program til et andet, hver ikke at ændre den person &'; s modstandskraft profil. Det er hårdt på de mennesker og systemet. Forandring er dyrt og ineffektivt – og bekymrende at den person, der kan &'; t lære som et resultat af at have en elasticitet profil, mens stabile, er ude af trit med efterspørgslen betingelser

Alternativet er at støtte folk i. skabe elastiske design, der bærer den vægt, de kan &'; t med hensyn til kravene i efterspørgslen miljø. Med CPR-systemet, vi &'; re ikke i ændringen forretning, vi &'; re i designbranchen

Lad &';! s gå tilbage til vores eksempler på mislykkedes modstandsdygtighed ovenfor for at vise dig, hvad dette kan se ud i det virkelige liv. Hvad hvis jeg &'; m i en høj-forandring, turbulent, eller ustabilt miljø? Hvad ville gøre forskellen mellem fiasko og succes over tid? Hvad ville virkelig forberede mig til det næste sæt af begivenheder? Ville hvad jeg skal gøre i dag, at ville arbejde for i morgen, og så videre

paradigme af elastisk design gør ikke &'; t antage, at du kan være noget, du ønsker at være, så i mange tilfælde Det vil begrænse de ressourcer, du under oprydning proces. Dette er, i en vis forstand, en ny moral. Et paradigme af design indser, at hver af os har gaver. Det er op til dem i indgreb for at støtte os i at identificere de gaver og anvende disse gaver på en måde, der fremmer en elastisk design, bæredygtigt.

De af os, der er mindre hårdføre kan stadig fra tid til anden, bruge tilgængelige ressourcer såsom bistand mad, sundhedspleje, psykiatrien, job omskoling, eller endda brugerdefinerede købt interventioner såsom uddannelse, udvikling, coaching, rådgivning, eller rådgivning. Ingen grund til ikke at stille de samme ressourcer, der anvendes i et mislykket moral under et andet paradigme intervention!

I denne bog jeg demonstrerer imidlertid, hvor robust design kan opnås der giver både event-driven og sti-drevne modstandskraft. Mens dette system ikke nødvendigvis ende alle dine lidelser og lidelse er livets rejse, vil det give dig en effektiv, effektiv og bæredygtig sæt værktøjer, som du kan stole på at leve dit liv i stræben efter lykke.

Vores mål er at skabe en sti af modstandskraft hvorved hændelser kan forekomme, og vi reagerer på dem effektivt – og hvor vi forstår os selv nok til at vide, når vi &'; re væk fra stien. Stien til modstandskraft skal derfor være en sti af opdagelse, videregivelse, og accept.

Så hvad er denne konstruktion? Kort sagt, robust design omfatter alle de konstruktioner, der er oprettet eller emergente at løse spændingerne eller møde spændingerne i en efterspørgsel miljø. En bygning er designet til at modstå elementerne og sørge for kravene i de mennesker, der bruger bygningen. En virksomhed opererer i overensstemmelse med grundlæggende principper for handel og derfor overlever gennem sin tilpasning til markedet miljø. Et samfund er robust i design, når de naturlige kræfter er ude af stand til at afskrække sin evne til at tjene sine vælgere.

Hvordan løser vi forskellen mellem vores elastiske kapacitet og kravene i efterspørgslen miljøet?

Det er her CPR er anderledes.

1 . Det forudsætter folk kan &'; t, vandt &'; t, nyresten &'; t villige til at ændre

2.. Det forudsætter, at mens vi i visse tilfælde være i stand til at reducere kravene (især da vi kan bruge elastisk sti design for at undgå forhold, hvor kendte forskel opstår), vil vi uundgåeligt stå over krav ude af trit med vores formåen.

3. Det forudsætter også, at mens folk kan &'; t ændre meget, kan vi skabe fri energi gennem vores gaver, som kan bruges i bidrag og design til at løse forskelle i løbet af begivenheder eller over en række arrangementer

4.. CPR forudsætter, at magten, ansvarlighed, autoritet, og ansvar er emergent og kan designes med et system gennem engagement, gennem iterativ kortlægning af opdagelsen, videregivelse, eller accept.

5. Den måde at skabe effektive design er både proaktiv og iterativ: at lære, hvad der virker på grund af, hvem vi er, og hvad der virkelig gør ikke &'; t arbejde på grund af hvem vi virkelig er. Vi lærer at undgå de situationer, hvor kendte forskel ligger, når det er muligt; og på anden måde at reagere på disse begivenheder med en systematiseret tilgang skabt gennem elastisk design, som frigiver fri energi ind i systemet for forandring.

Design en sti af modstandskraft består i at skabe eller hører til et system, der fremmer en effektiv, effektiv og bæredygtige svar til at kræve krav både nu og

● De nuværende regelsæt eller operationelle paradigmer fordel visse typer begavede personer og ulempe resten, hvilket fører til lavere niveauer af bæredygtighed på tværs af systemer.

● personlig forandring indsats ofte don &'; t arbejde, og selv når de gør det, de koster for meget eller arbejder for langsomt

● Vi &';. re alle lider mere end vi er nødt til som en resultat.

● I stedet for at forsøge at være noget, du ønsker at være, at være alt, hvad du kan være.

● Vores nuværende ændring metoden lægger vægt personlig forandring som svaret på forskellene mellem efterspørgslen krav og evne til at opfylde disse krav.

● Et skift i fokus er nødvendig for at sætte indsatsen mod at skabe effektive design stedet for at ændre den person.

● Modstandsdygtighed er designet over tid gennem en indbyrdes forbundet vej snarere end uensartede begivenheder, hvor vi stiger til hver ny lejlighed.

Uden en sti af elasticitet, succesen skyldes ofte en heldig kryds, ikke en konstrueret kryds, af nuværende kapacitet og strømforhold. Det er ligesom de skiftende sand i en ørken – her i dag gået i morgen i mange tilfælde
.