Som paradigmeskift: B er for virksomhedsejere, Bottom-Line, Opdelinger, gennembrud. . .

Business, som en kontekst, kan se og handle, som om det kunne være på den længst mulige rækkevidde fra spiritualitet. Da jeg begyndte at udforske en karriere i business coaching Jeg blev oprindeligt slået fra af alle de tanker, fortolkninger og domme I &'; d båret om forretning. Til sidst indså jeg, at det, &'; s sandt om forretning er baseret på én &'; s fortolkning – Business er i øjet af beskueren. Ved at flytte mine fortolkninger var jeg i stand til at tillade en større potentialitet for forandring – godt, jeg &'; ll gå ud på en lemmer og sige transformation

I første omgang erhvervslivet betød hensynsløse, uetisk, umoralsk praksis.. Det betød strømslugende individer sugende livet-blod ud af nogen og alt for profit og vinding; det betød status, penge, dominans; det betød folk don &'; t ligegyldigt bortset fra hvad de kan gøre, kompenseret med den lavest mulige løn. Ikke et smukt billede.

Ikke alle organisation lignede dette til mig, men mine fremskrivninger af de værste af de værste var jog på alle virksomheder, der ganske ofte inkluderet regeringer og politiske organisationer.

Min oprindelige fortolkning er flyttet fra: hvis det weren &'; t for store virksomheder vores verden ville være et meget bedre sted at leve i, til, store virksomheder bidrager på utrolige måder at sociale årsager og humanitære indsatser. De &'; ve skabt mirakuløse teknologier og innovation, som bidrager til en langt bedre verden. Business er ikke dårlig; det &'; s praksis med dårlig forretning at &'; s udfordrer os alle i dag.

Der &'; s Skønhed i fordelingen
Ting er ikke på udkig op for verdensøkonomien og erhvervslivet generelt. Vi, folket, kræver flere af vores virksomheder, uanset om lokale, virksomhedernes eller global, at de skal stå til regnskab for den praksis, der på den ene side er bogstaveligt talt dræber os, og på den anden de giver penge, der finansierer projekter, der genererer så meget godt på planeten. Vi værdsætter det gode, de gør, men ikke længere vende det blinde øje til de dårlige. Den gamle paradigme kan ikke længere opretholde presset, og at omskrive Einstein, vi vandt &'; t være i stand til at ordne det med det samme tankegang, der skabte det

uundgåeligt vil der være en opdeling, og den vandt &';. T være temmelig. Heck, vi er i fordelingen nu, med få modige sjæle kompetente nok til at tage os gennem denne turbulente naturligvis forståelse strømninger, de kløfter og farer, hvad &'; s. Udfoldelse foran os

Opdelinger kræves i processen med al vækst og udvikling. Spørg enhver, der har mistet deres job, deres helbred, deres familier, deres forretning eller levebrød. De vil fortælle dig, at enorme godt kom ud af det. De didn &'; t beder om det, men uundgåeligt var glad for det skete. Disse er modige personer, der villigt står afviklingen af ​​deres virkelighed, ikke at vide, om et gennembrud ville forekomme; de kun håbede, det ville ske i deres favør

Opdelinger er rodet, fuld af angst, smerte, rædsel, tab, ydmygelse, vrede og bitterhed – humaniora hårdeste være-withs. A være-med er noget – en begivenhed, en omstændighed eller situation, som du kan &'; t kontrol eller ændre; du kan kun være-med det. En Big Fat Be-Med opstår, når de står, hvad vi &'; ve været at undgå eller benægtelse eller distraherende os fra alt for længe; der &'; s ingen steder at gå og ingen steder at gemme sig.

Opdelinger mulighed for en frigivelse af hvad der ikke længere tjener, er afsluttet, og færdig. Hvad der følger er et tomrum for aktivitet, noget, der driver de fleste af os mennesker, skrupskør. Meget gerne Winter, når tingene er mørke, dystre og kolde, vi &'; re magtesløse at gøre tingene anderledes. Vi føler hjælpeløse og magtesløse, og ofte begynder at miste håbet. Alt vi kan gøre er at tage spring af tro, hvilket kan betyde blot opholder sig i dette øjeblik, indtil det næste øjeblik kommer.

indvillige er uundgåelig i ethvert paradigmeskift. Selv tænker uden for boksen gør ikke &'; t få os ud langt nok til at få perspektiv, vi har brug for. Nogle gange, bevidsthed alene af Big Fat Be-med, er nok, og igen F ordet – Tro på, at noget vil flytte.

Et meget interessant facet af fordelingen proces er, at skylden begynder at tage centrum. Enkeltpersoner begynder at tage opgørelse for deres del i fordelingen – om personlige eller organisatoriske. De begynder at se, hvordan deres personlige valg indvirkning på selskabet, familien eller samfundet. Skylden er en fascinerende strategi, der tjener vores ønske om at undgå fordømmelse, afvisning og ydmygelse. Det &'; s ikke min skyld giver os mulighed for at ignorere mit eget ansvar og giver mig mulighed for at angiveligt stå scot fri for ansvarlighed. Over tid selv, vil vi alle har for at møde os selv, tage opgørelse og villigt anerkender vores ansvar for ting er den måde, de er. Ingen af ​​os er uden skyld

Gennembrud:.
Jeg plantede nogle blåregn frø for et par måneder siden. De &'; ve gennemgået en hård overgang. Jeg gjorde det bedste jeg kunne for at give dem et miljø, rige med næringsstoffer, vand og solskin. Jeg ser med forventning efter tegn på et gennembrud. Lidt efter lidt deres væsentlige natur at sprænge ud over den hårde beskyttelse af frøet pod udfolder sig. Bittesmå skud viser sig. De har udholdt utrolige farer, ikke af eget valg. Vi glæder os i gennembrud!

For personer nysgerrige om spiritualitet i erhvervslivet denne uundgåelige paradigmeskift vil kræve af dem, og deres organisation til modigt gå ind i disse nedbrud i service til, hvad de ved at være i tjeneste for noget større &ndash ; a. større gode for alle

Hver forretning eller forretningspraksis er opstået på grund af en ringe et vidende, en vision, en drøm: innovation kommer ud af disse mørke nætter i sjælen. De færreste af os er modige nok til at følge vores drømme og visioner; få er modige nok være en stand for, hvad de tror på.

At være en stand er en sætning, der bruges i personlige og ledelsesmæssige fora. Det betyder, at hvem du være, og hvordan du være i linie med hvad du siger, er vigtigt for dig. Selvom frasering lyder forkert det &'; s vigtigt at forstå, hvem du være, og hvordan du være er kernen i enhver valg, du foretager; Det er kernen i ethvert valg din organisation gør.

Den store dilemma hver enkelt virksomhed er anerkendelsen af ​​menneskeheden kører forretningen. Det &'; s afbalancere de elementer af folk og bundlinjen. Er individerne blot en ressource, ligestillede i tjeneste for det produkt, service og investorer, eller er folk værdsat for deres menneskelighed, for deres gaver, for deres unikke talenter og perspektiv. Hvordan en organisation ændre balancen? Hvordan de tillader en opdeling i tjeneste for det gennembrud

De af os, til støtte for sundere forretningsmodeller og forretningspraksis?; hvad &'; s vores rolle? Hvordan kan vi sætte folk til at give sig selv og andre for at lette denne paradigmeskifte? Det isn &'; t et måske; det isn &'; t et måske. Som paradigmeskift vi readying os selv for en global nedsmeltning. Don &'; t panik, for det vil være en fantastisk mulighed for størst størrelsesorden i at dyrke bevidsthed og aktualisering af en mere spirituel orientering til alle aspekter af livet
.