Syv Essential Spørgsmål til Opstilling Hvad andre mener at være umuligt

Nogle af dag &'; s ordinære drift blev set som “ umulig &"; drømmer bare et par år siden. For eksempel, for 20 år siden at afkode det humane genom blev betragtet som værende en af ​​verdens &'; s mest vanskelige endnu-til-være-udført projekter. Men i dag, en individuel &'; kan s genom dekodes i et par uger for omkring $ 1.000, en lille brøkdel af, hvad der blev brugt til den første.

Derfor er vi nødt til at indse, at de, der udnytte de rigtige muligheder kan gavne millioner på nye måder, etablere massive industrier hvor der ikke findes i dag, og nyd en hidtil uset organisatorisk vækst og indtjening. Men for at lykkes kræver differentiere hvad der ikke snart gøres fra, hvad der kan være til en rimelig pris

Fra at studere, hvordan mange “. Umulig &"; resultater blev forvandlet til rutineopgaver, har jeg observeret syv centrale spørgsmål, som kunne have været brugt til at forudse før potentialet for sådanne fremskridt. Lad mig dele disse spørgsmål med dig til at guide din søgning efter sådanne værdifulde muligheder.

1. Hvilke forbedringer er nødvendige for at slå en “ umulig &"; præstation ind i en rutine opgave?

I tilfælde af billige afkodning af individuelle genomer, nogen havde at identificere, hvilke dele af genomet indeholdt de mest værdifulde oplysninger og lære at fortolke hvad der er fundet. Udstyr omkostninger til indsamling af de nødvendige oplysninger til at blive stærkt reduceret. Software blev også behov for at automatisere dataanalyse. Dem, der ville fortolke og bruge analysen er nødvendig for at lære at gøre det i enkle, effektive, billige måder.

2. Hvilke tempo normalt ville forekomme i hver medvirkende forbedring?

Den bedste måde at besvare dette spørgsmål er ved at kombinere tidsserieanalyser (blanding forbi forbedring satser) med kræsne hvor hurtigt erfaring vil blive opnået (forventer de samlede omkostninger i faste dollar til at falde med 20 til 30 procent hver gang erfaring, tror serienumre, fordobler) for hvert område, hvor der er behov for forbedringer for at vende ldquo &; umulig &"; ind i den sædvanlige.

3. Hvor lang tid vil det sandsynligvis tage til de nuværende satser på bedring for at slå “ umulig &"; ind i “ rutine &" ;?

Svaret vil blive bestemt af den langsomste af de væsentlige udviklinger. Sørg for at notere, hvad denne udvikling er, og hvorfor de vil tage længere tid.

4. Hvordan kan de langsomste væsentlige udviklinger blive drønede op eller omgået?

I tilfælde af at afkode det menneskelige genom, én organisation bemærkede, at udlevering af udstyr til alle dem, der arbejder på opgaven i høj grad ville accelerere omkostningsreduktioner. Endvidere blev det observeret, at ldquo &; brute force &"; beregninger kunne fremskynde analysen for første gang, samt bane vejen for “ off-the-shelf &"; automatiseret analyseteknikker.

5. Hvordan kan én organisation med fordel drage fordel ved at fremskynde hastigheden af ​​udviklingen

Celera, en pioner i disse bestræbelser, identificeret tre muligheder:? Erhverve værdifulde patenter, levering sekventering udstyr, og blive en informations udbyder
<. p> 6. Hvordan udgifterne til accelererende forbedringer sammenligne med værdien af ​​at gøre fordelene rådighed før?

Med mindre udgifter til gennemførelsen af ​​det speed-up er lav, tiltrækningskraft muligheden meste afhænger af værdien til dem, der vil fordel. Individuel genom dekodning tillader terapier, der skal anvendes, der kunne i høj grad reducerer lidelse og forlænge livet for dem, der ikke ville drage fordel af “ one-size-fits-all &"; behandlinger. Sådanne ydelser er meget værdsat, og mange mennesker ville være glade for at betale en rimelig pris for at erhverve dem.

7. Hvad kan der gøres for at mindske risikoen for ikke i tilstrækkelig grad at accelerere hastigheden af ​​forbedring?

I mange tilfælde vil det være muligt og billigt at engagere sig i flere aktiviteter med henblik på at fremskynde de væsentlige forbedringer, der forventes at tage længst. Når dette er tilfældet, at de muligheder gøre det vil være lettere at finansiere og udføre.

Hvor praktisk er det at bruge disse syv spørgsmål til at fremskynde “ umulig &"; til at blive rutine? Jeg spurgte innovation ekspert, Dean Alan Guinn af Rushmore University, at kommentere. Her er hans observationer:

“ Vi lever i en tidsalder, hvor udviklingen af ​​data, udvinding brugbare indsigter, og anvende nye synspunkter kan opstå i et hastigt tempo med relativt lave omkostninger for næsten enhver aktivitet. Som et resultat, kan såkaldte grænser og barrierer udslettes ved en svimlende hastighed

“. Mens det er naturligvis spændende at iagttage sådanne begivenheder, bør forretningsfolk tage alvorligt muligheden for at være kilden til et sådant accelererede fremskridt. Hvis du gør det kan være en rimelig vej til hidtil uset succes for dem, der rutinemæssigt stille og besvare disse syv væsentlige spørgsmål &";.

Er du interesseret i at overvinde ldquo &; umulig &"; som en del af din virksomhed &'; s udvikling?

Hvis ja, hvornår du vil stille og besvare disse syv spørgsmål

Hvad venter du på Restaurant  ??;