At intensivere & Spil Big betyder du skal Fight Distraktioner

Hvor mange af de øverste 6 Har du støder?

Der er aldrig nok tid i løbet af typisk dag for at komme til alt det, du ønsker at få gjort. Hvad gør det værre er, de mange distraktioner du vil støde på at få opgaver fra din in-box til din ud-box med nok tid tilbage, at du kan have en vis form af et personligt liv. Distraktioner kan være mordere. Her er et udsnit af de top 6 distraktioner, at vi alle står over for, og hvad du skal gøre ved dem:

1. Synes du, at i løbet af et bestemt uge, du spilder tid og penge og stadig savner muligheder?

Hvad du skal tænke på - Hvis du svarede ja, skal du have en vision (3 år ud) for din virksomhed eller karriere. Uden en konkret vision, er der ingen måde, at du kan sætte realistiske mål for at komme videre. Uden specifikke mål, der er ingen måde du kan måle fremskridt. Endelig uden daglige planlægning og efter en 90 dages plan, vil du fortsætte med at spilde tid og penge, indtil begge er væk!

2. Kan du finde dig selv involveret i en rimelig mængde af “ brandslukning &"; og bevæger sig fra krise til krise

Hvad du skal tænke på -? Her klarhed af roller og forventninger er nøglen hvis du vil enhver chance for at lykkes. Har en daglig plan, der skitserer, hvad de øverste 1 til 3 ting er, at du skal udføre den dag. Ved udviklingen af ​​denne daglige plan, også forsøge at identificere, hvad barrierer kan stoppe dig i at fuldføre disse vigtige opgaver. Prøv at have klar en begivenhed, hvis du bliver gået i stå.

3. Er du meget travlt, der løber fra opgave til opgave, og møde til møde, men stadig ikke se nogen målbar fremskridt

Hvad du skal tænke på - Du &';? Re at lade dagen, ugen eller måneden kontrol du i modsætning til dig overtagelse. Du kan blive at finde, at intet bliver gjort, medmindre du gør det. Er du uddelegere? Kig på de færdigheder af dit team og “ fix &"; hvorfor andre kan &'; t gøre det arbejde, du gør. Er det en uddannelse behov? Uanset hvad det er, ordne det. Det vil kvæle al vækst i din virksomhed. Vil du vide, hvordan man effektivt uddelegere? Klik her og læs lektioner i Leadership: Har du delegat (Eller har du Saml Andre People &'; s Problemer)?

4. Er du trukket i flere retninger på samme tid med ringe eller ingen tid for dig

Hvad du skal tænke på -? En af de bedste ting du kan gøre for dig selv er at planlægge en egentlig aftale med dig selv. Sæt på din kalender og i din outlook – sætte det op som en tilbagevendende begivenhed på samme dag på samme tidspunkt, hver uge. Du er nødt til at kæmpe for din tid som du ville gøre for dit liv. Det &'; s så vigtigt. I løbet af denne planlagt aftale, arbejde på dig, og derefter nogle strategisk spørgsmål, der vil flytte din virksomhed eller din karriere et skridt tættere på dine mål. Du kan finde ud af mere om hvordan du gør dette ved at læse min blog-indlæg “ Sæt dig selv i Time Out &" ;.

5. Har dine medarbejdere kræver konstant opfølgning; gøre, hvad de vil, når de vil, uanset hvad du vil have dem til at gøre

Hvad du bør tænke om – sørge for dit hold forstår deres roller; hvorfor de gør, hvad de gør, og hvordan det passer ind i, hvad de overordnede mål er. Dette gælder for alle - fra postrum til bestyrelseslokalet. Ingen undtagelser. Når de forstår deres roller sørg for at de bare dygtige i alle deres opgaver. Med det bag dig, skal du indstille ydeevne forventninger til dem og foretage visse alle forstår, hvad der udgør tilfredsstillende eller bedre ydeevne. Sidst men ikke mindst, holde alle ansvarlige for at opfylde (eller bedre) dine erklærede forventninger.

6. Har du, i dag, har stadig den samme passion om, hvad du gør, som da du først startede

Hvad du bør tænke om – se, har du mistet din måde. Det &'; s ikke usædvanligt. Du har fået så fanget i forvaltningen af ​​brande og beskæftiger sig med rod og distraktioner, som du ikke længere vide, hvorfor du gør hvad du gør, og hvor det hele tager dig. Det &'; s som at forsøge at tænde bål med fugtigt træ; det flimrer og så går det ud. Så først; komme væk fra dag til dag; næste validere, hvorfor du gør, hvad du gør – dvs. dine langsigtede mål; nu genskabe din vision for at definere, hvad du ønsker din virksomhed eller karriere at se ud i 3 år, og hvordan der vil tilfredsstille dine “ hvorfor &" ;; derefter indstille nogle mål for de næste 12 måneder opdelt i intervaller 90 om dagen og til sidst komme til at arbejde
.