Du har brug for SMART Goals

I &'; m vil skelne godt udformet fra dårligt udformet forretningsmål. Din evne til at styre din virksomhed, dit arbejde, dit budget, dine medarbejdere og dig selv er afhængige af denne færdighed, så tilbringe de næste fem minutter fordøje denne korte materiale kan være en game changer for dig

Lad &'; s. Begyndelse med en quiz. Følgende er to egentlige resultatmål fra to klienter af mine fra de forløbne år. Spørgsmålet: Hvad har de til fælles

  • “ Sørg for, at virksomheden gør gode investeringsbeslutninger &";
  • “ Lever finansielle resultater for 2003 og samtidig opretholde en høj kvalitet?. for udførelse &";

    Her &'; s svaret:. Ingen af ​​disse er et legitimt mål eller mål

    Begge disse udsagn giver gode kategorier for mål, men ingen af ​​disse. opfylder kriterierne for en velskrevet business mål. Uanset om du &'; re at skabe en forretningsplan eller kriterier for en evaluering af ydeevne, velskrevet mål eller målsætninger (for vores formål her, vilkårene er udskiftelige) mødes fem syre test, symboliseret ved akronymet S • M • A • R • T .

    Mål skal være:

  • Specifik
    . De mål “ træne med en personlig træner tre gange om ugen &"; er langt mere specifik end “ begynde at udøve &"; Begge mine klient mål tidligere citeret var virkelig alt for generelt.


  • Målbar
    . Hvis du kan &'; t måle det, kan du af &'; t styre det. Det betyder ikke, at foranstaltningerne skal være i dollar. Hvis dit mål er ikke målbare, men det &'; s en aspiration, en god idé, eller (oftere end ikke) en hallucination. Jeg plejede at arbejde for en fyr, der, når vi gennemgår generiske, ville umålelige mål spørge, “ Så hvordan gør jeg, når vi kan erklære sejr &";?


  • opnåelige
    . Når du begynder at sætte mål, du lære en masse om målsætning og om dig selv. Mål, der synes ligesom de “ stræk &"; dig for meget i første omgang synes kort derefter helt rimeligt. “ opnåelige &"; betyder ikke let. I 1970 skrev martial kunstner Bruce Lee følgende: “ I 1980, vil jeg være den bedst kendte Oriental filmstjerne i USA, og jeg vil have sikret $ 10000000 &";. Nu er der &';. Sa mål

    Stretch mål skabe engagement, aktivere energiske reaktioner, stimulere dannelsen af ​​kreative handling trin og “ lukke udgangsdøre &"; på undskyldninger. Sørg for, at “ opnåelige &"; bliver mere udfordrende med tiden.


  • Realistisk
    . Dette er den første fætter “ opnåelige &"; Hvis du &'; re 65 år uden en college uddannelse, er det sandsynligvis urimeligt at forvente til “ blive en verdensklasse neurokirurg inden for fem år &"; Det er ikke urimeligt at stræbe til “ få en universitetsuddannelse og en medicinsk grad inden for 10 år, &"; hvis du er fuldstændig forpligtet til at gøre det. På en personlig bemærkning, jeg opgav drømmen om at blive den næste Mick Jagger omkring 25 år siden, selv om jeg stadig lejlighedsvis fantasere om det!


  • Rettidig eller (min præference ) tidsbestemte
    . Hvornår er du vil nå dit mål? Hvis du &'; re et salg person, en plan om at producere $ 10 millioner i ny virksomhed ved 12/31/12 har tænder. Uden en måldato, det &'; s en illusion

    Nogle yderligere punkter om mål /mål:

  • Mål er forpligtelser.. Visning dem på den måde vil sikre større omhu. Hvis det gør ikke &'; t, så spørg dig selv følgende: “ Hvordan skal jeg gøre med de andre forpligtelser i mit liv, &";


  • Mål skal repræsentere forhåbninger, som du kan styre eller væsentligt indflydelse? . Ellers er de &'; ll blive en kilde til frustration, og du &'; ll sandsynligvis opgive dem


  • Du skal håndværk handlingsplaner, at detaljer, hvordan du &';. Ll nå dit mål. “ Chunk ned &"; dit mål i midlertidige measurables og gradvise skridt til at få dig der. Disse skal angive “ der, &"; “ da &"; de nødvendige ressourcer, og feedback-mekanismer dig &'; ll bruger til at spore fremskridt

    Forhindringer du skal overvinde:

  • Planer kan blive credenza ornamenter.. Din plan vandt &'; t opnå resultater; du må. Fokus og disciplin er virkelig vigtigt.


  • Planer kan være for uspecifik. Du kan ikke vurdere dine fremskridt mod høje, filosofiske abstraktioner.


  • Personlig forandring er vanskelig. Her &'; s noget de fleste målopnåelse litteratur gør ikke &'; t fortælle dig: Hvis du ikke er behagelige omgivelser mål, kan dette være en virkelig skræmmende proposition. Når du opretter mål og handlingsplaner, vil dine handlinger finde sted engang i fremtiden. Din begejstring for at gøre hvad du planlægger at gøre, vil aftage, når du konfrontere det er vanskeligt at gøre det. Engagement er nemt, når dens konsekvenser er fjernt og abstrakt. Når det &'; s overhængende og beton, det &'; s anden sag. At være et mål achiever, skal din beslutsomhed være større end din modstand.


  • Uden ansvarlighed, målsætning er spild af tid. “ Ansvarlighed &"; er en netværksservice og misbrugt ord. For ansvarlighed at eksistere, skal der være konsekvenser. Hvis dine mål er din personlige hemmelige, vil din eneste ansvarlighed være til dig selv. I en organisatorisk kontekst, mange (måske de fleste) chefer bekender ansvarlighed, men håndhæve følgende:

    ikke at nå MÅL + en god undskyldning = TAGE MÅL

    Goal indstilling er en kunst mere end en videnskab, men jeg kan sige følgende utvetydigt: Stort set alle gode resultater er mål aktørerne. Sætte mål hjælper dem til at blive, hvem de ønsker at være. Opnåelse mål hjælper dem bestemme, hvem de så ønsker at blive.

    Copyright 2012 Rand Golletz. Alle rettigheder forbeholdes
    .

    • præstation

    1. Sulit.Com.Ph - Bane vejen for Pinoy Business Advertising
    2. Format for Forskning Paper Abstract i en APA (American Psychological Association) Style
    3. Dårlig kredit lån Personal - Creditcare Lending Group
    4. Sådan frigøre potentialet i Gen Y
    5. Hvad betyder succes for dig?
    6. Lær The Very bedst mulige måde at Skriv afhandling Metode kapitel!
    7. Ændring Intentions
    8. Din bedste er godt nok!
    9. 21 måder at [BE] ing Unstoppable [del 1]
    10. Super 6 afhandling skriftligt tips, der vil garantere en 'F' Grade
    11. De forsøger at opretholde et godt indtryk med offentligheden
    12. Opbygning af e-handel websteder til at sælge
    13. Overnatning Succes er en myte
    14. Hvorfor? Hvad? Hvornår? Hvordan?
    15. Følg dit hjerte ønske, og du vil aldrig "arbejde" en dag i dit liv
    16. Professionel grafik design kapaciteter Øge Global Reach
    17. Kast en Classy Bachelor Party
    18. 3 Væsentlige Fundamentals at gøre alt muligt
    19. 3 Vigtige Spørgsmål til Ask for at gøre din drøm til virkelighed
    20. The Brain Rehearsal Teknik (gennem udnytte kraften i hensigten)