Dyrk din "DREAM TEAM" fra bunden - Together Alle opnår mere

Det første skridt, når du opretter en “ DREAM TEAM &"; er at erkende, at du som leder er ansvarlige for hver medarbejder. Når du accepterer, at du er fuldt ansvarlig for at sikre, at du har de rigtige folk til at fylde dine teams, har du skabt et perfekt fundament for opbygningen af ​​en “ DREAM TEAM &"; der matcher planen og model er nødvendige for at opnå de ønskede resultater.

Selvom du er ansvarlig for dit team og alle i det, skal du give dit team medlemmer ved at uddelegere opgaver til dem helt. Tilbyd konstant støtte og vejledning, hvor det er nødvendigt, men har tillid til at give dem nok spillerum til at påtage sig en ledende rolle og til at påtage sig det fulde ansvar for enhver opgave, som du uddelegere til dem. Forskning har vist, at ved at tilbyde større grad af autonomi til dit team medlemmer, vil du inspirere dem til en højere grad, give dem mulighed for at føle sig mere værdsat og en integreret og nødvendig del af holdet.

Building drøm hold, fyldt med super læsefærdigheder, handler om at forstå betydningen af ​​de enkelte teammedlemmer bidrag til helheden, hvor de får frihed til at udføre deres individuelle roller. Dette gør det muligt for medlemmerne af dit team til at føle sig mere udfordret, holder dem fokuseret på resultatet de forsøger at opnå, og giver dem mulighed for at fokusere deres energi på eventuelle muligheder, der kan være til rådighed.

Dette skift, hvor du helt uddelegere opgaver og ansvar til dit team, vil hjælpe dig til at frigøre tid til at være en mere effektiv leder og vil hjælpe dig til at bevare de mest værdifulde medlemmer af dine teams, da de vil føle sig værdsat og en vigtig del af den fælles vision eller formål; du og dit team arbejder på at opnå.

Det er sjældent, om nogensinde, at nødvendigt helt genstarte dine teams og begynde alt fra bunden. I de fleste tilfælde er det blot en lille ændring i den måde teams er struktureret eller ledes at resultatet i massive positive forandringer. Forskellen mellem middelmådige hold præstation og stjernernes hold præstation er ofte i blot raffinering og definere visse små detaljer. Byggestenene til at skabe din “ DREAM TEAM &"; er i det væsentlige, blot skabe en kerne forretningsmodel, der kommunikeres til og forstås af alle teammedlemmer.

Dårlig hold ydeevne er meget ofte et symptom og udtryk for manglen på en klar vision. Dette kan afhjælpes ved omarbejde, raffinering og opdatering af overordnede vision og sikre, at den enkelte &'; s vision er på linje med den overordnede vision af holdet eller organisation. Vi kan kun udføre på niveau med vores viden og forståelse for vores virkelige vision og formål. Hvis dette er uklare eller tvetydige, vil resultaterne, der vil flyde være mindre end tilfredsstillende.

Kig i hjertet af de udfordringer, der begrænser udførelsen af ​​dit team eller hold. Hvis du ønsker at udnytte det maksimale ud af alle de personer på dit hold, skal der være en samlet forpligtelse til at forynge dem, med drevet kommer fra fronten. Hele denne proces er drevet af stor lederskab, som har en klar vision og et sæt, der er tydeligt kommunikeres og forstås af alle i hver af dine teams fælles mål og målsætninger. Dette vil gøre det muligt for den enkelte inden for hver af dine teams til at blomstre, vokse og trives.

Klarhed i vision og en klar forståelse af hver enkelt medarbejder i deres individuelle rolle i at levere den fælles vision, hvor alle på dit hold er fokuseret og drevet af et fælles formål og klart definerede mål, vil sikre, at alle leverer på deres forpligtelser til holdet. Da hver medarbejder ser resultaterne af deres akkumulerende indsats, og de konsekvent ser den succes, de er en integreret del af at skabe, vil de indse deres værdi og betydning for holdet. Denne følelse af samhørighed og værdi er virkelig vigtigt for mennesker, og er en af ​​de mest kraftfulde værktøjer til rådighed for at holde dit team medlemmer inspireret og drevet til at lykkes.

For at fremme reel forandring, du skal forpligte sig til at anvende en ny opskrift på teamwork til alle dine hold. Hvis du fortsætter med at bruge de samme trætte mønstre, systemer, vaner, bevægelser eller endda personale, vil du fortsætte med at få de samme resultater. Når du opretter en reel “ DREAM TEAM &"; du skal sørge for, at du ikke bare omarrangere din gamle ineffektive hold, men at du ændre de grundlæggende komponenter af holdet og sikre, at en fælles vision eksisterer for hvert hold og individuel. Denne vision skal forstås og konstant kommunikeres til hvert hold medlem.

forpligte sig til at være en autentisk leder, en, der har en krystalklar forståelse, hvorfor holdet eksisterer, og en, der har et levende billede af formålet og vision holdet skal opfylde. Sørg for, at disse betingelser regelmæssigt, kommunikeres og forstås af alle teammedlemmer, og at alle arbejder mod et fælles mål. Dette giver mulighed for dannelsen af ​​bedre hold, og vil altid resultere i en overlegen holdindsats
http://www.andrewhorton.co.za
.