Lederskab - Let Me give det til dig så lige som jeg kan

Hvis du &'; re ligesom mig, du erkende, at blive en effektiv leder kræver hårdt arbejde og engagement. Det kræver mere end bare at læse, men faktisk “ gør &"; og lære af dine oplevelser. Nogle gange, når vi er i “ gør &"; tilstand vi glemmer noget af det, vi har læst og derefter indse, efter støvet lægger sig, at der var en anden eller yderligere teknik, som du skal have prøvet. På tidspunkter som dette, jeg ville ønske, at jeg havde en “ påmindelse &" lomme; så når det bliver forvirrende jeg ville have en enkel vejledning til at hjælpe mig.

Når det er sagt, er jeg ikke tyder på, at der er enten en simpel eller “ one size fits all &"; tilgang til ledelse. Som jeg sagde flere linjer op - “ bliver en effektiv leder kræver hårdt arbejde og engagement fra din side. Det kræver mere end bare at læse, men faktisk “ gør &"; og lære af dine oplevelser &" ;. Men hvis en simpel lomme påmindelse hjælper dig på din lederudvikling rejse, så er det; som titlen på denne post læser, “ lad mig give det til dig så lige som jeg kan &" ;.

Jeg kiggede tilbage over mine 35 års ledelsesmæssig erfaring, og hver førerposition jeg har holdt og er kommet op med disse fem træk, at når alt andet mislykkedes, hjalp med at få ledelsen jobbet gjort hver gang:

• Lytte - en af ​​de vigtigste standarder, jeg sat for ethvert hold jeg fører, var, at det var
umuligt for dem til “ over-kommunikere &"; med mig. Jeg fandt, at når mit hold kunne se, at jeg var virkelig interesseret i, hvad de havde at sige, at kvaliteten af ​​deres kommunikation forbedret

• At være i spillet 100% af tiden - uanset hvor jeg var, uanset emne eller situation
jeg var der 100% eller som nogle ville sige, “ Jeg var i den nuværende &" ;. Intet ville distrahere mig fra opgaven ved hånden. Nogle vil sige, “ Kom nu Chris, få reel! Alle ledere har masser på deres sind &" ;. At &'; s sandt, men multi tasking på det forkerte tidspunkt kan være “ multi stum &" ;! Mangler et centralt element i en situation kan vise sig at være en katastrofal overraskelse senere. Og gæt hvem der ville være ansvarlig for det? Du

&bull!; Forberedelse - dette er den enkleste af alle lederskab træk at udvikle, men det er den, der
fleste “ ville være &"; ledere undlader at ordentligt fat. Evnen til at forberede, er et af de vigtigste vaner, du kan udvikle, pleje og vedligeholde. Du ville blive overrasket over hvor nemt ting bliver, når du tager dig tid til at forberede sig på, hvad der skal gøres

• Har et åbent sind - jeg fandt, at jeg var mest effektiv, når jeg ville forsøge at identificere andre
relevante muligheder. Det var mit job at vælge den rigtige løsning eller kursus. For at gøre det, jeg skulle holde et åbent sind til alle de involverede faktorer, hvoraf jeg oprindeligt måske ikke være opmærksomme på. Ved at holde et åbent sind, jeg var også i stand til at være effektiv i et andet centralt lederrolle – opholder forud for andre potentielle problemer. Ved at kigge på mulighederne, kunne jeg se, der kan forårsage andre problemer nede ad vejen. Dette mindste gav mig en chance for at udvikle en plan for at håndtere disse, hvis jeg tog den pågældende vej

• Udfordre holdet – min allerførste business mentor havde den unikke evne gennem
reflekterende spørgsmål, at udfordre mig til at finde svar på min egen. Da jeg var forvirrede, han udfordrede mig til at identificere de ressourcer, der ville hjælpe mig med at holde bevæger sig fremad. Til denne dag, tror jeg, at hans lederskab tilgang til mig – at udfordre mig at være bedre – lagde grunden til mange af de succeser, jeg har oplevet i min karriere. Han var altid der for at hjælpe mig eller guide mig, men vigtigst af alt, han hjalp mig med at lære den virkelige målestok for mine fulde kapacitet. Et citat, som jeg for nylig kom på tværs siger det bedst “ Lederskab indebærer inspirerende andre til at være større end de tror, ​​de kan være; at hjælpe dem med at se, hvordan de kan overskride deres egne selvstændige forventninger &" ;.

Så hvad skal du gøre nu? Simple … foretage din egen selvstændig undersøgelse for at vurdere, hvor godt du fører dit team. Spørg dig selv, hvor godt du stak op mod disse 5 point. Brug for hjælp, så ring eller e-mail mig
.