Hvad der virkelig sker med Self Sabotage?

Judith her. En tidligere klient (“ Matthew &";) gik fra ledende stilling til ledende stilling, hver gang håber, at hans nye arbejdsgiver ville tillade ham at skinne. Hver gang, da han forklarede os, begyndte han ud følelse bemyndiget af håb om, at denne gang hans chef ville respektere hans intelligens, ville tilskynde hans vision, ville tillade ham at vise åbenlys lederskab topkvalitet –. Og derved fremme sin egen karriere

Men igennem flere arbejdspladser på forskellige typer virksomheder, han stod over for den smertefulde udfordring at arbejde for nogen, der hele tiden spørgsmålstegn ved hans dømmekraft, behersket hans indflydelse, og insisterede på en form for mikro-ledelse, der ville føre til vores klient &' ; s afgang langt hurtigere end forventet –. regel med sin afskedsbegæring i beskyttelsen af ​​den smule selvrespekt var stadig

Nu du måske tror Matt &'; s historie var simpelthen held-of-the-draw. Men, når vi kiggede nærmere på dette mønster, lærte vi, at han i mellem job ville gentage selvstændige fordømme mønstre som “ trække tiden &"; i at følge op på potentielle kundeemner, “ spilde tid &"; ved at re-organisere sit værktøj i garagen, og perseverate om stablet op papirarbejde på hans skrivebord.

Det ville have været let at blot at antage, at Matthæus var sabotere selv. Men hvordan ville det være nyttigt at hans behov for at bevæge sig ud over dette mønster?

Eller vi kunne have været partner i kriminalitet, enig med Matthæus, at han var et offer. Alt for ofte folk føler sig som ofre, når de i virkeligheden er fanget i en ubevidst mønster som følge af det, der kaldes Sanskar i Østen indiske kultur – dybe fundament for identitet eller livets forventninger, der er blevet videregivet fra forældrenes påvirkninger og endda fra generation til generation Salg

Uden at forstå, at hver af os dybt har rodfæstet “. Sanskar &"; eller ubevidste mønstre siver inden for, det &'; s let at forblive tro, at livet er udelukkende drevet af det bevidste sind, og hvis du vil have dit liv til at være anderledes, du bare nødt til at ændre dine overbevisninger, din tilstand, din idé om offerrolle. Derefter kan du gå meget langt for at komme med påstande, mantraer og andre tankekontrol teknikker til at forsøge at ændre, hvad der sker for dig. (rygmarv og hjernestammen) er meget veludviklet, mens de højere regioner (det limbiske system og hjernebarken) er stadig temmelig primitiv. Den nedre hjerne er derfor i høj grad i kontrol af en nyfødt &'; s adfærd (jf reflekser), mens hjernebarken er stadig ret umoden. Som den højeste, senest udviklede del af hjernen, hjernebarken er ansvarlig for alle vores bevidste tanker, følelser, erindringer, og frivillige handlinger &"; (citeret fra “ Mother and Child Ordliste &";)

Så for hvert barn de næste mange år bringer intens vækst hjerne kombineret med en løbende in-sat strøm af hvad bliver bevidstløs mønster, fordi barnet er, som endnu, for ung til at være i stand til at vurdere åbenlys og skjult indgang, at deres lille hjerne og følelsesmæssige system, ubetinget er absorberende. Det input er løbende at lære dem om, hvem de er, hvordan verden er, hvad de kan forvente fra deres plejepersonale, og hvad &'; s forventes af dem. De er også at lære, hvad de kan forvente at blive straffet for og af hvem, belønnet for og hvordan, og hvad og hvem de er ansvarlige for. Og det &'; s alle bliver assimileret i det ubevidste

Så med Matthew måtte vi opdage, hvad havde skabt sin bevidstløs magnet for unsupportive beskæftigelse og straffende chefer selv når han &';. D. Steget til rækken af ​​udøvende status

Og det var ikke &'; t for længe, ​​før Matthæus afsløret, at han var blevet rejst af forældre, der havde opholdt sig med hinanden ud af kulturel pligt, og rutinemæssigt faldt i skrigende kampe, der kunne endda inkludere kaste retter eller sølvtøj på hinanden . Ikke alene var miljøet fyldt med trusler og potentielle fare, hans far modelleret den passive, lydigt folk-tiltalende attitude Matthæus senere skulle efterligne, mens hans mor, der havde lidt terror-fyldte sult i USA depression rutinemæssigt sat Matthew ned for &ldquo ; ikke at være smart nok, &"; “ ikke tage sig af tingene ordentligt, &"; og “ aldrig producere gode nok karakterer &"; Hun var den tidlige model for chefer og arbejdsmiljøer, der Matthæus ville drages til senere i hans karriere.

Så mens Matthew &'; s karriere mønster kunne kaldes selv-sabotage, det &'; s mere præcis og respektfuldt at forstå hans adfærd som det ubevidste magnet eller antenner for hvad var velkendte – familie-iar – og hans manglende evne til at blive tiltrukket til at respektere, opmuntring og overflod som det var ikke kun ikke kender, ville det være i strid med hans Bevidstløs Forbiddance at forråde hans familie rødder

Vær opmærksom, når du fundere over, hvad du &';. ve lige læst, fænomenet ubevidste Forbiddance er lidt forstået psykologisk epidemi.

Men det virker sjældent, fordi selvstændige saboterer mønstre er beliggende i dybet af en &'; s ubevidste programmering. Husk, taler vi om magt ubevidste programmering her!

At tidlig primitiv programmering sker for hver baby, spædbarn, og toddler, når de er for unge til at vide bedre. Det begynder i livmoderen, som barnet &'; s hjerne og bevidsthed først udvikler. Så barnet er født med kun 25% af hvad der vil være sin vægt ved udløb. “ Vi engang troede, at en nyfødt &'; s hjerne var helt “ kablede &"; ved fødslen. Nu ved vi, at mange af de vigtige hjerne forbindelser, der er med til at afgøre, hvem vi er, hvordan vi tænker, og hvordan vi håndterer vores følelser udvikler efter fødslen … .Ved fødsel, kun de nedre dele af nervesystemet
.