Hvorfor skal jeg nødt til at spørge?

Da jeg var 27, jeg gjorde min lever som professionel scene skuespiller. Jeg var en del af et teater selskab i Midtvesten og var en af ​​de mest synlige aktører. Som en førende mand, jeg genererede et stort følge blandt folk i byen (jeg med vilje holder identificerende navne anonym) og blev behandlet meget som en stjerne. Jeg kørte i limousiner med byen &'; s overklasse. Jeg blev fejret på overdådige middage, nogle i min ære. Jeg blev interviewet i den store avis og på tv og radio. Teatret, som var en stor del af byen &'; s kulturelle liv, var en succes, og jeg spillede en central rolle i denne succes

I slutningen af ​​foråret en af ​​mine år der, teater &'; s. Producent , der fortalte mig, at han så mig som hans alter ego, var fokuseret på at sammensætte den næste sæson &'; s budget. I &'; d hørt fra nogen, jeg stolede på, at under et af møderne vedrørende hæver mit navn kom op. Producenten sagde “ Don &'; t bekymre sig om ham. Han vandt &'; t spørge &"; . Da jeg hørte, at jeg var lammet
Selvfølgelig har jeg didn &'; t spørge. Hvorfor har jeg? Mit arbejde på og uden etape var af indlysende værdi. Jeg var blevet anerkendt som en del af hjerteslag af virksomheden &'; s succes. Det gjorde ingen mening, at jeg måtte spørge

Men producenten, denne fyr, der efterlignede mig, der fortalte mig, at han var taknemmelig for mig, og uendeligt rose mine forestillinger sagde –. &Rdquo; Don &'; t bekymre sig om ham . Han vandt &'; t spørge &";.

I &'; d gerne sige, at var den eneste lektie, jeg havde brug for og for evigt efter, i andre selskaber, jeg bad om, hvad jeg ville, hvad jeg ville, fordi jeg vidste, at hvis Jeg didn &'; t ingen andre ville. Tja, det ville være en løgn

Jeg vidste, at jeg var nødt til, men at kende og to dollars vandt &';. T få mig eller dig en medium te på Starbucks. Vide er booby præmie.

Doing er triumf. Handler, ikke ligesom på scenen, men i det virkelige liv, er, hvad der skal ske for at gøre noget virkeligt. Regnskabsmæssig gennem at tage dine intentioner og begær i det virkelige liv, at &'; s. Kernen i det

Ja, det ville være rart, hvis vi didn &'; t nødt til at spørge. De, der kan gøre en forskel ville se, og de ville handle. Men kun sjældent gør det ske

råb –. &Rdquo; Hvorfor skal jeg nødt til at spørge &"; – er et af de mest vildledende og effektive skjulesteder, vi kan grave sig ned i. Det kan føles som det giver så meget mening. Men det spiller også lige ind i at være et offer. Dit arbejde kan være fremragende. Og du kan få en bonus. Men ved ikke at gøre det klart, hvad du vil, du vil skabe en afhængighed, der i sidste ende vil blive lammende

For eksempel:. Raises har at gøre med dit levebrød; forfremmelser med din karriere; ressourcer med, hvor godt du kan gøre dit job; etc. Og hvad du og mange mange mennesker gør – som det fremgår af mig – er opfinde en historie, selv en meget god og troværdig historie, der begrunder, hvorfor vi don &'; t tage affære. Så hvad vi ender producere er skuffelse, der vokser til vrede, der metastaserer til bitterhed. For den endelige akt kynisme tager scenen og derefter livet stinker

I &';. M ikke teoretisering. Jeg var nødt til at arbejde mig ud af den kynisme

Dette er et så vigtigt emne, man høre vi igen og igen som trænere og konsulenter, som jeg &';. M vil skrive en opfølgning indlæg til denne ene. Men for nu nogle af konsekvenserne af ikke beder: Salg • din tillid er svækket, fordi du kan &'; t regne dig selv at følge op til støtte for dine egne behov;
• Deres tilstedeværelse i virksomheden svækkes, fordi ingen ved, hvem du er og hvad du vil,
• din effektivitet lider, fordi du ikke er en fortaler for din egen værdi, og hvis du er en leder, for værdien af ​​dit team, Restaurant • din evne til at forhandle svinder og i sidste ende atrofier,
• din karriere er beskadiget, fordi du er henvist til de Shadowlands af mennesker &'; s bevidsthed
• og endelig din Modenhed tager et hit, fordi kun børn og babyer kan forvente at blive taget sig af uden at spørge

I &';. m klar over, at mange mennesker læser dette vil blive fornærmet, og vil rejse argumenter mod mig. De vil sige, at jeg &'; m er melodramatisk eller at jeg &'; m er absolutistisk. Hvis du kendte mig dig &'; d ved, at absolutismen er en holdning, jeg aldeles afviser. Men efter års udvikle evnen og derefter trøst at bede om, hvad jeg vil, herunder anerkendelse og rejser, jeg forsikre dig forskellen i hvem jeg &'; ve blevet, og hvem du bliver, giver mig mulighed for at have tillid til, at jeg kan stole på mig selv at tage sig af mig. Optimisme er en langt bedre måde at leve
.