Være bedre end din bedste

En No-Undskyldninger Leadership Learning Strategy

Førende effektivt er en kompleks blanding af færdigheder og adfærd, der don `t alle kommer naturligt og kan` t være mestrer hurtigt (hvis nogensinde). For at sige det enkelt, at være en stor leder, skal du være en fortsat lærende.

Det er let at sige. Det er let at tro. Men hvordan gør man det?

Jeg tror hjørnestenen for en personligt lederskab udviklingsplan skal indeholde perspektiverne for dem, du indvirkning, indflydelse og bly. Den bedste måde at få disse perspektiver og det bedste sted at starte er gennem en 360 vurdering. `Ve skrevet omkring 360 vurderinger, har skabt en (og en proprietær coaching proces til at gå med det), og selv har skrevet en særberetning om at få mest muligt ud af dem.

gjort det godt, de er de bedste sted at begynde

Men nogle gange folk aren `t stand eller ikke ønsker at starte der (her er nogle fælles bekymringer omkring 360 vurderinger); deres organisation gør ikke `t støtte dem, don` t de endnu har nok ledelseserfaring /eksponering for at få den nødvendige feedback, eller de don `t har ressourcer til at fuldføre en. Hvis dette er din situation, eller du er i øjeblikket ude af stand til at fuldføre en, så læs videre – resten af ​​denne artikel, er stadig for dig!

Seks Flere skridt

Nogle gange folk siger, at de ville arbejde på lederevner, hvis deres organisation støttede dem, hvis de havde mere tid og ressourcer, eller de giver mig en række andre lignende (og spinkelt) undskyldninger. De seks trin, der følger alle kan gøre; ingen “ ja, men'er &" ;, ingen undskyldninger

1. Bare holde læring
.. Det lyder enkelt, fordi det er. Kig efter muligheder for at øve dine lederevner (på arbejde eller på anden måde). Kig efter situationer at praktisere livsfærdigheder, der gælder for din rolle som leder. Se andre ledere og tænke over, hvad de gør stor – og ikke-så-store (der er læring i begge). De muligheder for at lære er uendelige, hvis du åbner dine øjne og sind og begynde at gøre det.
2. Få nogle tilbagemeldinger
. Du ikke kan føre i et vakuum. Efter alt, er du førende andre mennesker. Hvad enten formelt eller uformelt, bede folk om deres feedback på, hvordan du gør. Du kan bede om generel feedback eller om feedback på en specifik situation. Spørg, lyt, være åbne og være taknemmelige. Så være flittige om at fange, hvad du har hørt, så du kan gå tilbage til at gennemgå og få ekstra perspektiv. Når du har feedback, så kan du beslutte, hvad der videre skal foretages eller ændringer for at gøre.
3. selvangive
. Luk døren, slukke computeren og sidde ned med en pude (din dagbog?) Og en kuglepen. Brug lidt tid på at tænke over, hvordan du føler dig om din evne i de forskellige færdigheder, der kræves til at lede. Hvis du har brug for en Jumpstart, skal du bruge din organizations` liste over lederskab karakteristika (hvis den findes), eller starte med denne liste som en vejledning. Vær ærlig overfor dig selv, både på dine svagheder og styrker. Skriv ned din personlige vurdering som en del af opbygningen af ​​din plan.
4. Arbejde på ting, du elsker
. Hvad? Shouldn vi straks arbejde på de ting, vi aren `t så god til? Mens du skal anerkende og arbejde med svagheder (ikke at gøre det kaldes benægtelse), skal du også arbejde på styrker. Tænk på de ting, du nyder eller allerede excel på. Spørg dig selv, hvordan du kan få 5% bedre til de ting? Svarene på dette spørgsmål (og de handlinger, du foretager som følge) er en vigtig del af din læring og udviklingsstrategi.
5. Find en mentor
. Det self-made person er en myte. Selv hvis du kunne gøre det alene, hvorfor skulle du ønsker at? At have en mentor vil give dig nye perspektiver, frisk råd og vil fremskynde din udvikling. Dette er en stor afkast på et tidspunkt og et par kopper kaffe. Find nogen, der har perspektiver og færdigheder, du ikke behøver og ydmygt bede om deres hjælp. Chancerne er, de vil sige ja.
6. Undgå sammenligninger
. Mens lettere sagt end gjort, det er kritisk vigtigt. Vi er tilbøjelige til at drage sammenligninger mellem vores svagheder og de store styrker af andre (som vi naturligvis beundre). Mens du bør observere og forsøge at lære af andre, don `t sammenligne dig selv på en måde, afskrækker dig eller forsøge at efterligne. Du er dig, og ingen vil føre præcis som du gør – og det er en god ting

At sige disse er de seks ting (syv tælle en 360) er lidt ligesom at sige “. Vælg din favorit seks sange til at have med dig på en øde ø for resten af ​​dit liv &"; – det føles umuligt og per definition ufuldstændig. Der er hundredvis af værktøjer, taktik og gøremål, du kunne ansætte. Når det er sagt, er dette et godt sted at starte, fordi alle kan gøre disse og de kræver meget lidt økonomisk investering. Ikke alene denne strategi fjerner undskyldninger, men det sætter tabellen for andre værktøjer, du kan anvende senere.

Dette er en solid strategi, du kan ansætte begynder i dag. Alt du skal gøre er at beslutte og tage disciplineret indsats.

Når du overveje fordelene ved at blive en mere effektiv og selvsikker leder, vil det være umagen værd.

Du er umagen værd ..