En simpel proces at fjerne kommunikationsbarrierer

En simpel proces at fjerne kommunikationsbarrierer

Når kommunikere med dine kolleger, behøver du nogle gange føler at du &'; re hver taler på et andet sprog? Har du ofte spekulerer på, hvorfor folk don &'; t synes til “ få &"; hvad du &'; re at sige, eller hvorfor de gør altid det modsatte af hvad du siger? Er du træt af skænderier og stridigheder, der boder fremskridt? Hvis ja, du &'; re ikke alene. Kommunikation på arbejde kan være en vanskelig opgave, men når du korrekt vurdering af situationen, kan du tage proaktive skridt til at fjerne kommunikations udfordringer, så alle er på samme side
Her &'; s et overblik over, hvordan processen virker:.

Stat din udfordring:
Stat din udfordring i form af, hvad du vil, at du ikke får nu. For eksempel, føler du, at dine kolleger aldrig lytte til dig? Er din chef altid udsigt dig for en forfremmelse? Uanset udfordringen, staten er så konkret som du kan.

Identificere symptomerne på den udfordring:
Hvordan er dit udfordring udstillet? Hvad folk gør eller ikke gør at &'; s forårsager kommunikationsproblemer? For eksempel, måske for de sidste fem møder, når du præsenterede en idé, en bestemt person afviste din idé uden at give det nogen overvejelse

Find ud af, når symptomerne begyndte:.
Overveje at oprette en tid-line , begyndende med den første kontakt med den person, og slutter med den foreliggende. Dette vil hjælpe dig med at afdække en mulig udløser begivenhed, der forårsagede kommunikationen skal begynde. For eksempel kan du opdage, at din kollega begyndte at afskedige dine ideer, når du fik nogle smarte nye udstyr, som han didn &'; t få.

Helt ærligt vurdere, hvad du har gjort for at rette udfordringen:
stat, hvad du &'; ve sagt eller gjort – enten positiv eller negativ – at hjælpe med at løse kommunikationen udfordring. For eksempel, når din kollega afskediget din idé, gjorde du gøre gengæld ved at sprede sladder om ham (et negativt svar), eller har du privat spørge ham, hvad han didn &'; t gerne om din idé (en positiv tilgang). Hvis du &'; ve gjort noget undtagen klage til din familie og venner om situationen, stat, der også

vurdere resultaterne af din indsats:
Hvad gjorde den person sige eller gøre som svar på hvert forsøg på. din side? Fik situationen blive bedre eller værre? Hvilke symptomer der stadig er som et resultat af din indsats, eller mangel på samme

Find ud af hvad du ellers har brug for at vide for at hjælpe dig med at forstå karakteren af ​​og mulige årsager til din udfordring:?
Målet her er at overveje ting, du måske har overset. Hvilke antagelser har du lavet? Vidste du automatisk gå ud fra din kollega er simpelthen et ryk og gør ikke &'; t lide dig? Eller vidste du, at han kunne være under enormt stress, står over for personlige udfordringer i hjemmet, eller endda syge og forsøger at skjule en alvorlig tilstand? Den mere objektiv du kan være, jo bedre.

Endelig Step
Bevæbnet med dine oplysninger, kan du nu henvende sig til problemet og den person i en faktuel, autoritativ måde og fjern kommunikation barriere gang for alle . Med en lille tanke og analyse fra din side, kan du henvende sig til enhver kommunikation problem med takt og lethed. Giv det en chance – du &'; ll blive overrasket over resultaterne
.