Undgå at være en dårlig leder: 5 tips til at forbedre Leadership Communications

For nylig rapporteret Harvard Business Publishing “ De 10 mest almindelige Leadership Mangler &" ;. Nedenfor er 5 af de 10 mangler du kan undgå det samme ved at forbedre dine kommunikationsevner. Dine lederevner (og dit job) kan afhænge af, hvor effektiv du er på motiverende og kommunikere med dit team

Mangel på energi og entusiasme
Hvis du &';.. Re ikke jazzed om, hvad du &' ; re at sige, hvordan kan du forvente dine lyttere til at være? Energi og entusiasme kan &'; t blive udløst af en melankolsk leder. Når du har en hård tid at få pumpet om et emne, skal du narre din hjerne og bruge følelsesmæssig overførsel. Før du taler, kan du bruge noget, der kan udløse (eller anker) en positiv følelse. Lyt til Rocky temasang. Sæt billeder af dine børn ved siden af ​​dine noter. Se dine favorit Family Guy episode på Hulu. Bruge noget, der gør du føler dig fyldt med energi. Derefter arbejde på at overføre din følelsesmæssige tilstand, når du taler. Derfor, hvad du &'; re at sige kommer fra ordene i din præsentation, og hvordan du siger det kommer fra din følelsesmæssige overføring.

Mangel på klar vision og retning
I Field of Dreams vi hørte, “.. Hvis du bygger det, vil de komme &"; Når det kommer til at lede en gruppe, “ Hvis de ser det, vil de følge &"; Næsten 90 procent af vores hjerne &'; s sanseindtryk kommer fra visuelle stimuli. Hvis du er i stand til klart at male et billede af de mål, du ønsker at nå, vil dit hold med det samme se fremtiden, at de arbejder hen imod. Hvordan vil deres dag-til-dag liv være anderledes (bedre), hvis de nå målet? Hvordan vil virksomheden ændre og forbedre? Hvilke følelser vil de føle efter realisering? Vær så klar og detaljeret som nødvendigt.

Don &';. t samarbejde
Del af motivere et team er bemyndigelse dem til at tage på mere ansvar. Vellykket samarbejde kræver god kommunikation. Forbedre dine samarbejdsevner ved klart at definere det ønskede slutresultat, udvikle og blive enige om processer og ansvar, og bede om feedback og kommunikere med alle parter i hele processen.

Modstå nye ideer.
Sommetider kommunikere lukker op. Førende og motivere er ikke om at diktere. Så fantastisk, vidunderlig, og smart som du er, du don &'; t har alle svarene, men dit team måske. Du kan aldrig lære de fantastiske løsninger dit team har at tilbyde, hvis du bliver ved med at tale. Det &'; s forståeligt, at du don &'; t vil hvert møde for at være en langvarig brainstorm. Derfor skal du huske at være struktureret i, hvordan du beder om ideer. Udgøre et problem, giver alle mulighed for at notere ned deres ideer og lad hver person foreslå en af ​​deres bedste ideer. Du kan endda gå gennem en lignende proces via e-mail. På denne måde er du ikke oprette unødvendige møder. Dit hold vil føle sig motiveret og bemyndiget vide, at deres ideer bliver hørt. Og når en af ​​deres ideer bliver brugt, du øjeblikkeligt øge din medarbejder engagement og produktivitet.

Mangel på sociale kompetencer.
Mens dette er en meget generel erklæring, ingen kan benægte, at interpersonelle færdigheder spiller en stor rolle i lederevner. Perception er nøglen. Hvis du bliver opfattet som en grump, så dit team vil holde deres afstand og undgå samtaler med dig. Hvis du bliver opfattet som indbydende og interesseret, så vil du sandsynligvis få mere kollaborativ succes ud af dit team medlemmer. For at blive opfattet som relatable, praksis holde dit kropssprog åben og engageret. Dit hold vil føle sig lukket fra dig, hvis din tendens til at læne sig tilbage i stolen, krydse dine arme og sidde i stilhed sten-faced. I stedet læne lidt fremad med hænderne over skrivebordet. Smile lidt mens du lytter og lejlighedsvis nikke dit hoved i bekræftelsen. Dit hold vil føle du pleje og giver dem 100% af din opmærksomhed, som er meget bedre end alternativet.

Du kan tænke, det er alt temmelig indlysende oplysninger. Alle ved at undgå disse problemer. Før du se bort fra denne information, tage et kig på, hvad de landmålere også opdaget: “ … de ineffektive ledere, vi studerede var ofte uvidende om, at de udviste disse adfærdsmønstre. Faktisk dem, der var vurderet mest negativt bedømt sig væsentligt mere positivt. “ For at forbedre dine lederevner, er du nødt til at tjekke dig ego ved døren og rutinemæssigt bede om ærlig feedback. Ellers kan du være at gøre skadelige fejl og ikke engang kender det
.