Spørg for det Raise!

For ni år Jeff arbejdede for virksomheden G som ingeniør. Flyvende flyvemaskiner var hans første kærlighed. Hans job kom i en tæt andenplads. Det ændrede sig, da Jeff mødte Judy. Deres forhold hurtigt vendte alvorligt, og de blev gift

Når Jeff og Judy satte sig til at gøre finansielle planlægning som et par, Judy lærte Jeff &';. Løn var overraskende lavt. Med en human resource baggrund, Judy vidste lønnen interval for Jeff &'; s type arbejde, og hvad hans mandat var værd. Jeff var alvorligt underbetalt.

Jeff var chokeret og noget slukøret. Hans holdning var, “ I &'; m heldig at gøre, hvad jeg elsker og få betalt for at have det sjovt &"!; Da Jeff begyndte at forstå hans markedsværdi han følte sig forrådt. Havde han blevet narret? Havde han været en nar i årevis? Var hans selskab udnytter ham? Han ønskede at beholde sit job. Beder om et raise var smertefuldt. Ideen om at bede om en 30% raise var ulidelig!

Med en kone og fremtidige familie var det tid til Jeff at være opmærksom på hans erstatning. Jeff satte sig til at skrive sin anmodning. Han blev oversvømmet med vrede, frustration, frygt for at høre “ ingen raise for dig &" ;, og muligvis udsigten til at kigge efter et andet job. Han følte endnu illoyale beder om at blive betalt en rimelig markedsplads værdien var god forretning, ikke illoyalitet. Med en tovtrækning foregår i hans hoved, Jeff forblev fokuseret på samtalen, der ville påvirke hans fremtid.

Da han satte sig ned med sin chef Jeff fik til det punkt. “ Jeg har arbejdet her i ni år. Mine anmeldelser har konsekvent været god til store. I &'; ve arbejdet i flere afdelinger og håndteres hver opgave til mig, kompetent. Jeg elsker mit job, og har været meget glad for at arbejde her. Jeg føler, jeg &'; m underbetalt, og jeg anmoder om et raise på $ xx, xxx. Jeg er klar over det er en stigning på 32%, tror jeg dog det er hvad min værdi på dette tidspunkt. Jeg ved, du har brug for tid til at tale med den øverste ledelse. Hvornår kan jeg forvente et svar &";?

Jeff &'; s chef var lamslået. Jeff var beder om syv gange, hvad deres typiske raise beløb var, men han fornemmede Jeff havde en frisk forståelse af hans værdi og var død alvorlig. Jeff ikke sky hans anmodning med følelser, beskyldninger, eller begrundelser. Jeff ikke truer med at forlade, hvis han ikke fik raise. Han erklærede sin stilling og var konkret om hans behov

Fanget guard, hans chef sagde blot, “. Jeg hører dig. Giv mig 48 timer til at få dig et svar &"; De næste 48 timer var pinefuld for Jeff og Judy. Endelig blev Jeff kaldt ind i hans chef &'; kontor. “ Efter nøje overvejelse er vi klar til at tilbyde dig $ xx, xxx. Det er en stigning 30,5%. Vil dette arbejde &";?

Nu Jeff var lamslået. Han var begejstret, han havde fremsat anmodningen. “ Ja. Det fungerer fint. Hvornår vil det starte &"; var Jeff &';. svar

Jeff havde nyfundne respekt for sig selv og sine akkreditiver. Han gjorde, hvad der var rigtigt i hans sind for hans fremtid. Han havde skabt et effektivt budskab. Han talte i ord, der var behageligt for ham. Følelser kunne have afsporet sin anmodning, men Jeff var omhyggelig med at kontrollere hans udtalelser mod et princip og redigere eventuelle ineffektive kommentarer. Negative budskaber kan udløse modstand, eller vrede. Jeff lide konflikter og var stolt af hans opførsel.

Vi lever alle komplicerede liv. Brug gennemprøvede kommunikationsværktøjer er nemt, når vi simpelthen kommer til at kende dem. Når vi kommunikere effektivt, er vi i stand til at udelade ineffektive taktik, vel vidende at de er tilbøjelige til at forpurre vores indsats.

Kommunikation godt giver dig en fordel. Du kan oprette resultater, der bevæger dit liv frem og få dine behov opfyldt konsekvent.

Dette er en sand historie. Du også kan behandle følsomme spørgsmål effektivt. . Med en, til let at huske princippet og ti kommunikationsevner, du kan udtrykke din sandhed i dit unikke måde, og ved, du sagde det rigtige

Besøg os på: http://www.toprecruitersecrets.com/Mighty_Mouth.html
.