Brændstof Focus at bevæge sig ud over Engagement

Tid er dit mest værdifulde aktiv. Hvordan du bruger det og hvad du fokuserer på bestemmer kvaliteten af ​​din præstation og effektivitet. Hvad er din arbejdsstyrke med fokus på – de er altid fokus på noget, men er det hvad du vil have dem til at gøre?

brændstofpåfyldning fokus er måske dit vigtigste arbejdsstyrke engagement strategi. Energi, tid og penge er brugt, om de er fokuseret på de resultater, du ønsker eller ej. Er dine medarbejdere ved hjælp af deres mentale, følelsesmæssige og åndelige energi til at forbedre produktiviteten og øge bæredygtigheden?

arbejdspladsen miljøpåvirkninger De produktiviteten og folk i det. Der er forskel mellem engagement og fokus eller en fokuseret arbejdsstyrke. Hvorfor er det, at nogle dage din produktive strøm af fokus virkelig virker – du &'; re i zonen – og andre don &'; t? Det &'; s om den måde sker strømmen; dine omgivelser kan øge denne strøm eller kaste op forhindringer.

Fuel Flow af Focus

Der er en grundlæggende værdi til, hvordan du opretter arbejdspladsen miljø. Du kan konstruere dine omgivelser til at være mere produktive, at være mere fokuseret. Det kan hjælpe arbejdsstyrken være mere fokuseret på, hvad du vil have dem fokuseret på og klare sig bedre.

arbejdsmiljø ændrer produktivitet og engagement af de mennesker i det. Den bestemmer, hvordan medarbejderne føler, når du arbejder i dette miljø, hvilket igen påvirker deres præstationer. Fokus er ligesom vand – det flyder, hvor det flyder og enten du udnytte det og drage fordel af strømmen, eller du don &'; t. Dage er fyldt med distraktioner, så det &'; s alt om, hvordan du holder medarbejderne fokuseret hvor der er så mange ting trækker dem i forskellige retninger

Fokus mental energi
– bruge klart erklærede mål, herunder tidsrammer, for din arbejdsstyrke. Når arbejdet er prioriteret, er det lettere at holde forstyrrelser til et minimum. Din arbejdsstyrke skal vide præcis, hvad det skal gøre for at opnå de resultater, du ønsker. Ikke kun forklare deres mål, men give dem målbar tid og kvalitetsparametre, de skal opfylde. Forklar dine forventninger visuelt, verbalt og følelsesmæssigt, så har dem spille igen deres forståelse af, hvad dine forventninger er. Først da vil du være sikker på at de har en komplet fokuseret mental forståelse af deres ansvar.

Fokus følelsesmæssig energi
– oprette en distraktion-fri arbejdsplads miljø, der er overskueligt, organiseret og befordrende for produktivitet. Ting som belysning, farverne på væggene, støjforurening og visuelle optrædener har en følelsesmæssig betydning for medarbejderne. Jo mere behagelig og glad, de er på arbejdspladsen, jo mere produktive de vil være. Medarbejdere tilbringer næsten halvdelen af ​​deres vågne timer på arbejdspladsen miljø. Når du opretter et miljø, der er mere indbydende, de bliver mere fokuserede og produktive. De er også mere engageret og fokuseret på resultatet, som kan variere fra forbedret produktivitet til øget lønsomhed.

Fokus åndelig energi
– skabe en anerkendelse og re-generation af programmet. En brækket ånd udfører ikke øverst på hans eller hendes spil. Dette er en to-trins proces. Starte med at sige tak. Forklare rolle arbejdsstyrken spiller i fremtidige bæredygtighed af selskabet og anerkender det bidrag, som alle medarbejdere. Engager dit team i at skabe en erkendelse program, så de bedre kan forstå belønningen – måske give en is dag med ledelse tjener teamet eller et hold udflugt til forlystelsesparken eller film. Gør kvittering offentligheden, hvis du ønsker at gøre en enorm forskel.

For det andet giver måder for dem at pleje deres indre ånd ved at give en rolig plads til meditation, læsning eller endda yoga. Opret en mini-bibliotek fyldt med alle typer af inspirerende bøger, citater og korte videoer, der skal bruges på pauser eller frokosttid. Fyld og opdatere opslagstavler (disse er ikke passere é) regelmæssigt med inspirerende citat og historier. Gør det samme elektronisk via interne Facebook-sider og e-mails. De vil være mere engageret og fokuseret på, hvad du spørger dem

Resultatet af at bevæge sig ud over engagement er forbedret medarbejder fastholdelse, forbedret moral, en mere effektiv arbejdsplads og øget produktivitet – som alle fører til øget lønsomhed og bæredygtighed.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2015
.