Styrk dig selv: Den Empowerment Myte

Hvis der nogensinde var en tid til empowerment, ville det være det. Det sikker ser ud som begivenheder konspirerede til dis-styrke os, når vi overgangen gennem disse stadig stenede økonomiske tider.

Men har du haft den noget skræmmende oplevelse af at støde ind i nogen, der ønsker at give dig? Det er en temmelig interessant begreb, må jeg indrømme. På den ene side har jeg været i virksomhed som empowerment i tredive plus år; på den anden side, empowerment er generelt en myte og ikke virker.

Eller i det mindste, ingen andre kommer til at give dig. Ikke mig, ikke din chef, ikke din mand eller kone, ikke din kirke, ikke nogen. Nå, kan måske en person. At man ville være dig.

jeg ofte hører ordet "Empowerment" bliver brugt i virksomhedernes indstillinger, hvor nogle person eller gruppe ønsker at tale om "bemyndigelse" mennesker. For det meste, masser af mennesker tror meget af dette begreb og hoppe på empowerment vognen.

For mit vedkommende ville jeg bifalder større antal bemyndiget mennesker i næsten alle aspekter af livet. Det vil sige, jeg vil gerne have beføjet hvis det betød folk tager ansvar for at forbedre, hvad de kan om deres livsomstændigheder, og efterlod den opfattelse, at skyde skylden på en anden, er den korrekte vej.

Herunder lige nu. Inklusive disse forsøger økonomiske tider. Herunder dem af os, der har mistet arbejdspladser.

For de fleste af os, at ordet ansvar fremmaner billeder af skyld eller fejl. Der er masser af at blive slynget rundt i disse dage, og måske fortjent det. Men du kan skyde skylden, indtil køerne kommer hjem og intet vil ændre sig som følge, uanset hvor velformuleret du er i skylden spillet.

Der er dog en langt mere bemyndigelse definition af ansvar. . Fritz Perls, i hans super lille bog, Gestaltterapi Verbatim, omdefineret ansvar ved at stave det lidt anderledes: respons evne

Med denne ændring i stavning, ordet får en helt ny betydning; bliver det mindre om skyld og skyld, og mere om at have evnen til at reagere. Hvis vi kunne have mere (selv), der er beføjet folk udøver deres evne til at reagere, jeg formoder, vi kunne helbrede en hel masse hvad fattes os i denne verden.

Jeg tror, ​​jeg forstår de gode intentioner hos dem, der ville " styrke "mig. Det er normalt har at gøre med at tillade eller tilskynde beslutninger, der skal foretages på lavere niveauer i en organisation. Med andre ord, er der nogen opmuntrende mig til at udøve større evne til at reagere i den daglige aktivitet af mit job.

I det omfang, at beslutninger bliver gjort tættere på det niveau, hvor det arbejde, der faktisk finder sted, denne form for empowerment kunne være en rigtig stor ting

Hvis din arbejdsgiver ønsker at "give" dig til at træffe beslutninger kundeservice, det er nok en god ting -. forudsat du har den fornødne autoritet til at gå med de beslutninger, der bliver udleveret til dig. Og hvis de står bag dig i ægte støtte, så det bliver bedre.

Men jeg er ikke så sikker på, at de fleste empowerment indsats tilstrækkeligt gennemtænkt. Lad os tage et nærmere kig på empowerment som det gælder individuelt og i forhold til, hvad det tyder på om kapacitet eller mangel på samme

Fortsæt læsning på Huffington Post
.