7 nøgler af High Tech Opstart Succes

Grundlægger og CTO for Pringit.com, Muhammad Nasrullah aktier, hvordan han har holdt sin højteknologiske start-up oven vande og boomer. Gode ​​ideer kan synes at være den mest udfordrende aspekt af start-up succes, men at få det op at køre og revving op til boomer afhænger tiltrække og opbygge de rigtige medarbejdere. Muhammad Nasrullah har identificeret 7 udfordringer, som han har en vanskelig opgave at overvinde.

1. Talent Scout

Problemer er talent relateret. Din proces, dit produkt, din succes afhænger af at finde store mennesker, der tror på ideen. Teknologi problemer er sekundær, men et godt hold kan altid løse dem. Der er ikke sådan noget som en dårlig team og god teknologi. Scouting for top talent er en topprioritet.

2. Reality Check

I modsætning til populær tro der &'; s ikke nok gode talenter på markedet. Pick enhver voksende software butik, er fortsat en udfordring at finde gode software færdigheder. Dette problem forværres yderligere for nystartede, der har brug virkelig, virkelig stor software praktiserende læger til at lægge et stærkt fundament. Igen sikring top talent er bydende nødvendigt for at opretholde højteknologiske start-up succes.

3. Råstof
Related: Universiteter er kærning ud lav kvalitet kandidater: I Muhammad Nasrullah &'; s erfaring: “ Per universitet parti, ville du være heldig at finde tre til fire rigtig gode edb-programmører, der har arbejdet på ikke-akademiske projekter, der har bidraget til open source og er i området ud af valg snarere mangel på valg &";.

4. Fra den slagne vej

Også Relateret: Tilpasning til ny teknologi af den lokale udvikling samfund er langsomt: Forsøger at finde eksperter i nogen anden end mainstream teknologi felt er udfordrende. Du kan finde mange mennesker, der arbejder på Java og PHP, men ikke nok på ting som Ruby, Erlang og Bootstrap. Ikke desto mindre må CTOs målrette dem, der viser evner til at tilpasse sig ny teknologi.

5. Steady Stabilitet
pakistanere er meget risikoaverse og meget få vil arbejde for en start. De dygtigste studerende og udviklere vil have stabilitet snarere end at tage sig ansvaret for at ændre teknologien landskab.

6. Being One &'; s egen rolle Model

Der er meget lidt industriel støtte. Desværre, du er helt alene i dette. Der er meget få mennesker, der kan hjælpe dig ud. Næsten ingen har "gjort det." Som et resultat, enhver lokal råd, du får, er uprøvet og fremmed råd, du får, er un-tilpasset.

7. Gøre op for den manglende infrastruktur

Lokal infrastruktur er substandard. Du kan ikke stole på lokale el, internet eller telefon. Du skal have en backup af en backup, og selv da det vil bryde. Det er næsten umuligt at være vært lokalt i Pakistan på grund af de hosting omkostninger

Rough Road Ahead

“. Disse problemer er der, fordi vi er på et meget tidligt tidspunkt i branchen og modenhed vil tage tid for systemer til at udvikle sig til at støtte tekniske virksomheder. Indtil da, de tidlige iværksættere har en meget hård vej forude, &"; konkluderer Muhammad Nasrullah
.