Løsning af problemer Etisk

Jeg tilhørte en lokal netværksgruppe, der forherliger tillader kun "én person pr erhverv". I løbet af de fire år, jeg var en del af gruppen, der havde været flere gange, når nogen konkurrent havde besøgt og gruppen arbejdede med konkurrenten at finde måder for dem at være en del af kapitlet ved at tilbyde tjenesteydelser uden hvad den etablerede medlem af gruppen var allerede tilbyder. Nogle gange var vi i stand til at finde ud af det, nogle gange var vi ikke. Men samlet set hele gruppen forstod processen og vigtigheden af ​​at beskytte de "én person pr erhverv" retningslinjer.

Når en konkurrent af mine besøgte gruppen, jeg nærmede sig dem efter mødet og oplyste, at de ikke ville være i stand at fremme specifikke tjenester i konflikt med mine. De sagde: "Intet problem." På deres næste besøg, de igen forfremmet disse tjenester, så jeg tog vores kapitel præsident med mig at fortælle dem, at de ikke kunne tilbyde disse tjenester, der i konflikt med mine, hvis de er bestemt til at deltage i kapitel. De anførte, at de forstod og ville overholde reglerne. Problem løst, ikke?

Forestil dig min overraskelse, da de blev optaget et par uger senere, uden min underskrift i godkendelsen afsnit af ansøgningen om netop denne situation. Det er en del af ansøgningsprocessen for at bevare denne status, der betragtes som rygraden i organisationens succes. Jeg spurgte, hvorfor jeg ikke var blevet kontaktet om tilmelding på grund af disse konflikter, og fik at vide, at kapitlet præsidenten fortalte dem, det ikke var nødvendigt.

I løbet af de næste par uger det virkede som om de havde stoppet fremme mine tjenester, men snart jeg fandt ud af at de gjorde fremme dem på uger jeg var ikke til stede. Flere af de øvrige medlemmer fortalte mig om det, men havde ikke nævnt noget til ledelsen.

Så jeg begyndte at høre anmeldelser fra medlemmer for mine tjenester som udføres af det andet medlem.

jeg indsendt en formel skriftlig klage til formanden og næstformanden forklare situationen og kom op med, hvad jeg troede var vores eneste alternativer, min konkurrent kunne ophøre med at tilbyde mine tjenester, kunne de starte et andet kapitel, hvor de kunne tilbyde alle deres tjenester, de forlader gruppen, eller jeg forlader gruppen. Intet skete i tre uger, så jeg bad dem om at mødes med mig efter et møde.

Ja, de fik mit brev ... nej, de havde ikke gjort noget. Da jeg fik klar til at tage orlov, at de allerede havde godkendt, jeg fortalte dem, at de havde brug for at få det løst, før min pause, som jeg ville have nogen måde at overvåge situationen efter jeg tog orlov.

Jeg var rystet med deres løsning. Den følgende uge fik hvert medlem et notat fra vicepræsident siger, at denne person var ved at blive henvisninger, som tilhørte mig, og at alle skal spørge mig, før henvise dem enhver virksomhed.

Åh, min gosh! Jeg ønskede at kravle i et hul et sted og dø. Nu har de taget, hvad der skulle have været håndteret en på én med modstridende part og gjorde mig til at være en skurk.

Det er overflødigt at sige, at modstridende parti var meget fortørnet og gav udtryk for nogle meget vrede ord om, hvordan det blev håndteret. Jeg gjorde det meget klart, at jeg var enig med dem. Nu kan alle følte jeg plukke på min konkurrent. Som du måske allerede har gættet, var mine henvisninger alle sendt deres retning, og det var meget klart, at de var vrede på mig for at have forsøgt at forsvare min position

Uetisk -. Du satse! På modstridende parts del for ikke at overholde reglerne, og lydhørhed advarslerne på ledelse holdets del for ikke at have håndteret det ordentligt, hurtigt, eller diskret, og på resten af ​​medlemskabet for ikke at forsøge at forstå konflikten, og støtte en lang tid "charter" medlem.

Jeg tog min orlov, og begyndte at udnytte den tid til at markedsføre min virksomhed på andre måder. Da jeg forlod gruppen jeg har lagt mange nye kunder, hvilket gør mig indse, at denne gruppe virkelig ikke var det rigtige sted for mig.

Da jeg modtog en faktura for måltider og afgifter i sidste uge, jeg tror jeg skulle ikke have været overrasket. Jeg forestiller mig, at de savner mine henvisninger. Jeg var næsten altid gruppelederen! Ignorerer mine personlige følelser, jeg skrev en hjertelig brev lade dem vide, at det bare ikke fungerede for mig som en god mulighed for at markedsføre min virksomhed.

Om seks måneder senere hørte jeg kapitel havde foldet. Jeg var nok en af ​​de få mennesker, der forstod hvorfor. Når de ikke brugte god forretningsetik som grundlaget for organisationen, hvordan kunne de forventer at lykkes
 ?;