Det er tid til en Leadership Exorcism

De nylige handlinger politikere kan aldrig beskrives som lederskab

I løbet af de sidste mange uger har vi været vidne til en omfattende udstilling af, hvad ledelse er IKKE af vores folkevalgte på alle niveauer på tværs af alle partiskel . Jeg har haft mulighed for at observere, arbejde for og lære af nogle store erhvervsledere. Jeg har også arbejdet for nogle (ikke mange heldigvis), der holdt en ledelse “ title &"; på et organisationsdiagram, men havde ingen anelse om, hvad det kræver at være en rigtig leder. De var en “ tomme jakkesæt &" ;. De så godt, men der var intet stof

I løbet af de sidste par uger, har vi set en epidemi af “. Tomme dragter &"; forklædt som politiske ledere (Er politisk leder en modstridende brug af ord?) stående bag et podium og mikrofon tilbyder os “ deres &"; forklaring på, hvad der er galt (faktisk, hvad de tilbudt var simple undskyldninger, komplekse undskyldninger og godt … undskyldninger!).

Som et resultat af denne udstilling af drama og fejltrin og kunstigt skabte kaos, jeg troede en ledelse eksorcisme ville være passende bare i tilfælde (og jeg gentager “ bare i tilfælde &";) nogen af ​​jer troede, at hvad du har været vidne til var “ legitim &"; lederskab handlinger.

1. Ledere ved, at de bliver bedømt ikke ved, hvad de siger, men ved, hvad de gør – simpelthen erklærede, ledere værdsætter handlinger mere end ord. De ved, at de skal statuere et eksempel. Der er ikke plads til verbal pral eller mobning. Ledere ved, at tale er billig og at den rigtige handling, på det rigtige tidspunkt får tingene gjort.

2. Ledere definerer virkelighed og ansvar – Ledere ser verden som den virkelig er, og “ fortælle det som det er &"; til deres hold. Når en leder taler om den aktuelle virkelighed bør der ikke være “ sukker belægning &"; eller undladelse af vigtige fakta. De ved, at man ikke kan flytte til et bedre sted, indtil de kender og definere det sted, de befinder sig i – i den mest specifikke og ærlig måde. Hvorfor? Fordi vigtige beslutninger, der er nødvendige for at komme videre, vil blive baseret på den aktuelle virkelighed.

3. Ledere sætte forventningerne; holde folk ansvarlige for at få arbejdet gjort, og tage ansvar for deres handlinger – Ledere ved, at deres primære rolle er at gøre tingene ske! Den mest grundlæggende ansvar for enhver leder er at sætte forventningerne - forventninger, som er klare, specifikke og målbare – ikke instruktioner såsom “ Hey gutter gå gøre det og lad mig vide, når du &'; re færdig &" ;. Folk klarer sig bedst; er de mest tilfredse, når de ser sig selv gør fremskridt. I at holde folk ansvarlige, en leder overvåger, hvad de gør; tilbyder bistand ved behov og anerkender og hjælper dem med at se deres fremskridt. En leder er aldrig en fraværende manager. At &'; s kaldes “ abdikation &"; og reelle ledere aldrig gøre dette – de accepterer ansvar. De ved, at tage ansvar er, hvad de bliver betalt for at gøre

Citat:. &Ldquo; Lederskab er ikke en titel; et frynsegode eller hjørnekontoret. Ledelse omfatter rigtige handlinger, tillid, integritet, mod, en ægte bekymring for trivsel dit hold og selvfølgelig “ grus &"; – Chris Ruisi – Coach
.