*** Det 1 ting, der holder dig tilbage

Jeg er kommet til at indse, at de situationer, der udfordrer mig mest som leder og virksomhedsejer er dem, der bringer en masse følelser for mig.

med det samme min interne dialog spark i. I det øjeblik, det ser ud som min interne dialog er simpelthen rapporterer sandheden om min situation eller den person, jeg er utilfreds med.

Og før jeg er klar over det, jeg bliver fanget i mit indre kommentar og selv- gjort intern virkelighed og glemmer, at det er simpelthen en intern samtale, som jeg har skabt omkring min situation.

Dette sker især når der er en følelsesmæssig ladet involveret for mig og jeg identificerer mig med det problem, at følelser er tilsluttet med.

Når jeg husker at tage et øjeblik og pause er jeg i stand til at skelne, om min interne dialog faktisk er at fortælle sandheden om de situationer, jeg støder på.

Så spørger jeg mig selv, Hvad skal jeg fortælle mig selv om denne situation eller en person?

Dernæst spørger jeg mig selv, er, hvad jeg har tænkt at tro om denne person eller situation SELVE SANDHED? Eller er det mere rigtigt, at det er en personlig fortolkning, jeg gør op?

Jeg er kommet til at indse, at før jeg kan oprette et gennembrud omkring udfordrende arbejdssituationer jeg får mulighed for at blive opmærksom på min tænkning og stoppe med at tro, at min interne kommentar rapporterer sandheden om enhver situation
 !;