*** 10 ting jeg vide om ... motivere medarbejderne

10. IT &'; s IKKE ALTID OM PENGE
En fleksibel arbejdsplan kan være lige så motiverende som en bonus.. Invester i dine medarbejdere på kreative måder. Aktiver work /life balance.

9. Give kredit og tak.
Tilskynde og anerkender individuelle bidrag til holdet indsats.

8. TILLADER hver person at have en stemme.
Ved møder, tilskynde enkeltpersoner til at fremsætte bemærkninger til støtte for en idé uden frygt for kritik.

7. Dele information.
Så meget som muligt, udveksle oplysninger fra øverste ledelse. Dette hjælper personalet føler en del af det store billede.

6. TILSKYNDER SUCCES.
Tilskynde personalet til at definere succes inden for deres job (og grave dybt). Giv personalet til at træffe beslutninger inden for parametrene for deres job. Aktivér “ stretch mål &";.

5. Fremmer afprøvningen.
Selv fejl bringer os tættere på succes. Hvad kan du lære at gå fremad?

4. Lytte mere, taler mindre.
Model den adfærd, du ønsker fra dine medarbejdere, og være villige til at involvere sig i det beskidte arbejde.

3. TILSKYNDER personlig og faglig udvikling.
Give muligheder for personalet at udvikle færdigheder for fremtiden med henblik på at udvikle og opfylde deres faglige og personlige mål.

2. Har en åben dørs politik.
Så meget som muligt, cirkulere blandt personalet regelmæssigt. Mødes med personale regelmæssigt, ikke kun for årlige evalueringer, eller når en krise udvikler sig.

1. Deler vision.
Udvikle og gennemgå vision og mission sammen med dine medarbejdere. Sæt afdelinger og individuelle mål sammen. Etablere tidslinjer, milepæle og “ ansvarlighed partnere &";.
.