Hvordan kan du slå Tiny Sparks af energi i succes?

re dig og din virksomhed stadig drive forretning på samme måde, som du gjorde for 12 måneder siden eller endnu værre, er du stadig opererer din virksomhed på samme måde, du gjorde 5 eller 10 år siden? Vores bedstefædre havde råd til at holde drive forretning på samme måde, som de havde i årtier, da konjunkturerne i 1950 &'; s blev anslået til at være omkring 50 år. Den stadigt stigende tempo i teknologiske fremskridt og andre ændringer, dramatisk har forkortet denne cyklus, og i dag, at samme konjunkturforløb, skønnes at være så kort som 16 måneder.

Nogle virksomheder er stor, fordi de konstant innovere og re-opfinde sig selv

Mike Duke var ansat i 16 år, en af ​​Wal-Mart &'; s konkurrenter, og kæmpede for alle, at tid til at forstå, hvorfor det var næsten umuligt at banke Wal-Mart fra deres piedestal, som den bedste rabat forhandler i USA. Da han tiltrådte Wal-Mart &'; s udøvende team, han endelig forstod, hvorfor rabatten gigant var så svært at slå. De har en kultur, der opfordrer alle teammedlemmer til hele tiden at forny og udvikle sig. De konstant generere nye ideer til at forbedre deres forretning og forblive på forkant med deres kunder &'; behov og forventninger.

Sam Watson, grundlæggeren af ​​Wal-Mart havde et naturligt instinkt og evne til at skabe nye ideer og som en stor leder, han inspirerede dem omkring ham til at gøre det samme. Selvom ledelsen har ændret sig siden død Watson, hans arv lever stadig videre. Wal-Mart stadig fastholder sin førende position på markedet, på grund af organisationer forpligtelse til altid søge efter og anvende nye og innovative ideer i deres virksomhed. Hvad er din organisationer engagement i innovation og idégenerering

rolle Leadership

Hvis du ønsker at din virksomhed til ikke kun at overleve, men trives i løbet af de næste 5 – 10 år. Dit engagement som leder skal gå videre end blot at komme med gode ideer selv. Ja selvfølgelig dig som leder har et fælles ansvar for at komme med nye ideer og støtte dit team til at gøre det samme, men det er kun en del af jobbeskrivelsen. Du skal også stræbe efter at være katalysator for gode ideer og skal understøtte dit team til at skabe, forbedre og gennemføre en konsekvent strøm af nye og kreative ideer til din virksomhed.

Hvordan kan du blive en katalysator for nye ideer?

Program både dig selv og dit team til konstant at være på udkig efter nye ideer. – Fremme en kultur af konsekvent innovation og ny idéudvikling i din organisation. Som du ved idéer ankommer til mærkeligste gange, når vi er i bad, ud jogging osv De vil dog aldrig komme din vej, hvis du ikke er konstant og aktivt på udkig efter dem. Rigtig god idé mennesker har mindst én øje på anklagebænken, bare i tilfælde mulighed sejler op til et besøg.

Lær kunsten at stille spørgsmål om virksomheden. – Hvis du ønsker at blive en stor ideer person det hele starter med dig først blive en stor spørgeren. Kvaliteten af ​​dine spørgsmål vil være katalysator, som vil hjælpe dig med at finde gode svar og ideer til at opmuntre din virksomhed til at holde innovere. Holde beder relevante og relevante spørgsmål, forstå din virksomhed, markeder og de mennesker omkring dig, altid omfavne, hvad der virker, men don &';. T være bange for at udfordre systemet

Inviter Potentiale og Eliminer Udfordringer – Dine spørgsmål og nye ideer skal fokusere på at udvikle flere potentielle og nye ideer, hvilket vil reducere problemerne

Opret en innovationskultur – Innovation skal være den måde, du og dit team gøre ting hver dag, således at ideer flyde ind i organisationen hele tiden. Der vil dog være tidspunkter, hvor du kan få brug for at samle et hold af dine top ideer folk til at tænke omkring et bestemt emne eller udfordring. Hemmeligheden at gøre dette arbejde for dig er at lade ideerne til at flyde frit i første omgang. Inviter input fra alle. Optag ideer uden at analysere dem overhovedet. Kun vurdere, hvilken idé tilbyder den bedste løsning, når du har optaget alle de ideer

Stol på dit team – Gode ​​ideer kan komme fra enkeltpersoner, men det er det kollektive sind dit team, som vil tillade dig at udvikle og få mest muligt ud eventuelle nye ideer, som du kan komme op med. Jo flere af de rigtige mennesker, du kan komme til hjernen storm nye ideer, jo bedre bliver det endelige resultat

har store forventninger – Kør altid enhver idé møde ved at udtrykke din passion og don &'; t være genert til at udtrykke dine enorme forventninger til dit team. Når ideen hold er helt klar over, at du har store forventninger om, at enhver ny idé skal forbedres, er der en meget anderledes energi i rummet og alle tror langt mere kreativt

Vis Vurdering – Der er ingen større motivationsfaktor for mennesker end påskønnelse. Konsekvent vise påskønnelse til alle idé generatorer og idé forbedrende, i din organisation. Jo flere mennesker er værdsat for at skabe og udvikle nye ideer, jo mere vil de blive inspireret til at blive ved med det.

Oprettelse af en konsekvent strøm af nye og innovative idéer er ikke noget, der sker på en dag. Det er skal være en kultur i organisationen, som tilskynder daglige idéudvikling og skal involvere mange mennesker i organisationen. Det er ikke kun en opgave for idé eller innovation team til at komme med nye ideer. Det er alle, &'; s ansvar. Invest ressourcer til at støtte dit team til at blive innovative tænkere og som leder stræber efter at være katalysator, der hjælper dit team modne til noget særligt
.