Gratis Team Building Tips til Shift Office Culture med Appreciative Inquiry og videnskab of Happiness på Arbejdspladsen

Transformer dine resultater ... hurtigere end nogen gamle måde at gøre team building spil og motiverende samtaler med en kraftfuld positivt fokus

REAL Anerkendende teambuilding og Science of Happiness på arbejdspladsen er det nye raseri for smart forretning. Borte er de selskab team building dage fyldt med tåbelige spil, folk plejede at kalde "team building aktiviteter".

Smarte virksomheder er nu på udkig efter bæredygtige resultater, ud over de kortvarige hold motiverende stil samtaler,
Her er nogle tips, der inkorporerer de positive aspekter af Appreciative Inquiry og The Science of Happiness på Arbejdspladsen at omdanne dit team building arrangementer fra gennemsnit til store.

Brug Appreciative Inquiry &';. positive fundament og Lykke @ arbejde i Corporate Team Building begivenheder

Appreciative Inquiry tilgang understøtter tendensen til en mere positiv fokus på styrker, og hvad-er-arbejde snarere end den gamle stil problemløsning (navn, Blame & Skam) tilgang som den mest effektive måde at nærme REAL team building ideer

MODSTANDSDYGTIGHED bliver også et stort behov i virksomhederne i dag som konkurrencen øges globalt. . . REAL ledelse er forpligtet til at vejlede, styrke og inspirere teams til større ydeevne på en bæredygtig måde

Science of Happiness betaler .Og det &hellip!; Betaler godt …

6 år af Science Happiness på arbejdspladsen forskning, der udføres på verdensplan viser de medarbejdere, der er glade eller gladere på arbejde:

 Er 180% mere energi
 Er 155 % lykkeligere i deres job
 Er 108% mere engageret på arbejde
 Er 150% lykkeligere med livet
 Elsker deres job 79% mere
 Er 50% mere motiverede
 Have 40% mere tillid
 nå deres mål 35% mere
 Bidrage 25% flere

Den virkelige udfordring … De fleste ledere og ledere har haft nogen enkel måde at få …

• Appreciative Inquiry
• Modstandskraft /AQ
• Videnskaben om lykke på arbejdspladsen (SOHAW)

… effektivt i deres organisationer. Fra vores fortid Anerkendende teambuilding erfaring med Science of Happiness @ Work, har vi destilleret vores visdom vundet ind i et par enkle trin.

Sørg for at indarbejde disse trin i din næste team building arrangementer og give en positiv fokus i dit næste selskab Team arbejder Forbedring dag

Gratis Tips til smartere Team Building Events

&bull.; Sørg for, at hele gruppen er involveret, fra alle niveauer, og gøre det klart, at negativitet, vil ikke blive underholdt. Lad det være klart, at dette er en positiv kun fokusere. Og at hver person er at blive enige at være en “ BUILDER &"; med uanset kommentarer, forslag, tanker og ideer de genererer

• Gør det klart for enhver forhånd, at fokus og diskussionerne vil sigte mod at bygge på stærke, forbi positiv oplevelse, hvad der allerede arbejder i team, og hvad der ellers kan gøres for at forbedre dette til større gavn for alle.

• Gør det sikkert for deltagelse af alle. Set jorden aftaler af, hvad holdninger, kommentarer og input vil blive tilladt i teambuilding processen – undgå navngivning, skyder skylden and shaming

&bull!; Opsæt en tillidsbaseret niveau skala på væggen og invitere folk til at markere deres nuværende hold tillid scoringer på væggen og flytte dem i løbet af dagen. Tal om, hvad påvirkninger og påvirkninger tillid niveauer, og hvad der kan gøres for at forbedre dem på et bæredygtigt grundlag

• Opsæt en personlig lykke @ Work skala på væggen og invitere folk til at markere deres nuværende lykke scores på væggen og til at justere efter behov i løbet af dagen. Tal om, hvad påvirkninger og påvirkninger individuelle lykke niveauer, og hvad der kan gøres for at støtte folk til at forbedre og vedligeholde dem på et bæredygtigt grundlag

• Opsætning taler-kredse og få folk til at tale om positive tidligere erfaringer omkring ledelse, teambuilding, og hvad de vil have mere af på arbejdet

• Få grupper til at blive enige, og dokumentere, hvad de vil acceptere at STOP, starte og fortsætte tilbage i teamet arbejdspladsen for at opbygge en bedre tillid, teamwork, lykke og ydeevne

• Gør læring sjov, erfaringsbaseret og tilskynde til deltagelse og input fra hver person

• Fjern titler, stilling etiketter og anciennitet fordele, hver person får en ny identitet /navn på deres ideelle rollemodel. Fjern al form for autoritet, frygt, repressalier for ærlige input

• Gøre holdet læring sjov, erfaringsbaseret og tilskynde til deltagelse og input fra hver person i en “ sikker &"; plads til at dele

• Lær hold om MODSTANDSDYGTIGHED eller AQ (Modgang Intelligence), og hvordan de kan hver for sig og som et team, forbedre deres selv-snak og modstandsdygtighed niveauer – Du er nødt til at sikre en 3 Positiv til 1 negativ kommentar Ratio som et minimum. Fremragende hold har en 6: 1 positiv til negativ forholdet i kommunikation og samtaler

•. Indarbejd “ arketyper &"; Ligesom Lover, Warrior, Magician, Sovereign. INTRO de roller, kvaliteter og egenskaber og have det sjovt at bruge dem til at tillade folk at udforske flere opfattelsen position indgange. F.eks min Lover siger &"; ... eller min Warrior siger ... &";

• Dokument og vise Stop Start Fortsætter og regelmæssigt diskutere, hvordan du vedligeholder aftalerne

• Hvis konsensus opstår om, hvad der skal gøres for at forbedre nogle område .... tage synlige skridt til at rette op på og forbedre det ASAP og holde på at give feedback. Regelmæssig og klar kommunikation er vigtig

• Gør regelmæssige selskab team building arrangementer for at opbygge og vedligeholde tillid, relationer, kommunikation klarhed, effektiv ledelse, lykke niveauer, modstandskraft etc …

Walk din tale

Ofte den største udfordring med personale og teambuilding på arbejdspladsen er der er en masse “ TALK &"; fra ledelse og forvaltning, men meget lidt “ WALK &" ;. Det er en alvorlig fejltagelse at bede om input og derefter ikke handle på det.

Det doesn &'; t tage lang tid for folk at se, at du don &'; t værdsætter deres input, og derefter bare frigøre Tillid er Bust .... igen!
Og lykke niveauer nedbrud til lave niveauer også Alt for mange ledere tror “. Glad &"; Personalet er mere produktive – det er ikke altid sandt. Robust, udfordret, engageret, energisk og glad personale … levere exceptionelle resultater på en bæredygtig måde.

Ved at bringe de positive, fokus på mere af det-er-arbejder tilgang Appreciative Inquiry Team Building ideer, og Self Ansvar aspekter af videnskab of Happiness på arbejdspladsen, kan ledere omdanne deres kultur fra en destruktiv, politisk fjendtligt miljø til et godt sted at arbejde med højere modstandskraft niveauer, større lykke stater og et mere produktivt miljø.

Men husk det tager tid at genopbygge tilliden. Det tager tid for folk at se, at du virkelig er til fods din tale. Det tager tid at ændre gamle vaner og indgroede kulturer. Det tager også tid at flytte folk gamle mentale programmer, der reducerer modstandsdygtighed og lykke niveauer.

Gennem regelmæssige Ai baserede teamwork building arrangementer og SOHAW team aktiviteter, du kan begynde at oprette en CultureShift fra negativ til mere positivt miljø. Dette bringer mere tilgængelig energi i dine teams, mere tid på opgaven, færre sygedage off, og en gladere, sundere arbejdspladsen.

Så næste gang du er på udkig efter en virksomhed teambuilding idé vælge anerkendende teambuilding og Videnskaben om lykke på arbejdspladsen proces at omdanne dine teams og skabe en power-fyldt, positiv, robust, kultur på arbejdspladsen

Husk Medarbejder engagement er kontrolleret af ledelse og forvaltning –

Lykke på arbejdspladsen er styret af den enkelte – Så det &'; s fælles partnerskab at omdanne din teamworking mellem ansatte og ledelse … Så få smart og få anerkendende og glad … hurtig

For at sikre din gratis SOHAW medarbejderengagement &!; Team Building rapport email [email protected]
.