Boganmeldelse: Hvad der virkelig betyder noget: Service, Leadership, mennesker og værdier

Denne bog anmeldelse er del af en serie, der dækker emnet Personlig ansvarlighed. Den officielle SelfGrowth.com Guide til personlig Ansvarlighed er Jay Fiset. Personlig Ansvarlighed giver dig mulighed for at bevæge sig væk fra en tankegang, hvor tingene sker "til dig" i dit liv uden dit samtykke eller indflydelse, og omfavne din rolle i den måde, dit liv er formet ved at flytte til et sted med sand magt og frihed.

Hvad der virkelig betyder noget: Service, Leadership, personer og værdier
er en værdifuld ressource for folk med interesse i personlig ansvarlighed, og det er tilgængeligt via Amazon.com og Barnes & Noble

Amazon.com
grundlæggende spørgsmål i erhvervslivet og i personlige liv er det samme:. Hvad der virkelig betyder noget? I denne bog en af ​​USA &'; s. Mest beundrede erhvervsledere destillerer en levetid på erfaring, herunder fiaskoer såvel som succeser, til at afsløre hans svar

John Peber, formand, administrerende direktør, og formand for Procter & Gamble for en kombineret 16 år, understreger vigtigheden af ​​kontinuerlig forandring, innovation og fornyelse som forudsætninger for vækst og lyd ledelse. I Hvad der virkelig betyder noget, han antyder, at en beredskab til at ændre perspektiv, genoverveje antagelser eller ændre kurs er centralt ikke kun at forstå kundernes behov og holde omkostningerne under kontrol, men også til at udvikle talenter, organisere globale virksomheder, og støtte fællesskaber. Mens han diskuterer specifikke forretningsmæssige taktik, han bemærker, at de alle center på grundlæggende principper: at lytte til og respektere kunden, skabe personlig ansvarlighed og lidenskabelig ejerskab, fremme mangfoldighed og skabe et levende, tillidsfuld institution, der inkorporerer medarbejdere og deres familier. I sine egne år som en udøvende, har Pepper vist, at en rentabel virksomhed kan skabe og opretholde en kultur, der former – og er formet af – etisk adfærd. Hans dybt vigtige råd og vejledning hører til i leksikon og praksis af enhver leder

Fra Corporate Leaders
Roger Martin: Restaurant “ Hvad der virkelig betyder noget er en vidunderlig modgift for. ledere, der gør undskyldninger for deres dårlige opførsel: &'; det &'; s kompliceret derude; &'; &'; presset er enorme; &'; etc., etc. I praksis, klare og overbevisende udtryk, John Pepper udstikker hvordan man kan føre med integritet, ydmyghed og – ikke i stedet for – effektivitet &";. – Roger Martin, dekan for Rotman School of Management , University of Toronto

David M. Abshire: Restaurant “ John Peber &'; s Hvad der virkelig betyder noget, kan blevet skrevet til en Procter og Gamble publikum, men det bør læses af andre virksomheder og business school, som såvel som dem i regeringen. Ikke blot var John Pepper et ekstraordinært kreativ direktør hos P &G, men han har også en usædvanlig evne til at kommunikere, hvad jeg kalder &';. Karakter-baserede ledelse &'; &"; – David M. Abshire, administrerende direktør, Center for Studiet af formandskabets

Richard Ferris:.
“ En ekstraordinær køreplan, bygget af erfaring, for succes i erhvervslivet og livet &"; – Richard Ferris, Pensioneret Co-formand, Doubletree Corporation

Domenico De Sole: Restaurant “ En indsigtsfuld og vidunderlig bog om erhvervslivet og livet oprindeligt rettet til Procter og Gamble medarbejdere. Hvad der virkelig betyder noget, er en bog, som hver enkelt virksomhed mand skal læse &"; – Domenico De Sole, Pensioneret President og CEO, Gucci Group, NV

Donald R. Beall:.
&Ldquo; John Pepper har igen demonstrerede sin fantastiske lederevner, folk følsomhed, personlige værdier, og fokuserer på levering af reel værdi for forbrugeren &"; – Donald R. Beall, Pensioneret bestyrelsesformand og administrerende direktør, Rockwell

Pete Nicholas:
&ldquo ; Hvad der virkelig betyder noget er en dybt personlig, næsten spirituel, sæt med refleksioner fokuseret på den menneskelige side af virksomheden. John Pepper præsenterer en samling af principielle værdier og noveller, der fokuserer på de enkelte bidragydere og teambaserede adfærd, kernen afspejler ydmyghed og stolthed, forvaltning og service, loyalitet og hengivenhed, alle formet og styret af en fælles følelse af formål, der binder sammensætte en meget speciel globalt samfund af vindere, der er privilegeret at kalde sig P & Gers &"; – Pete Nicholas, CEO, Boston Scientific Corporation

Ernesto Zedillo:.
“ Det er en ærlig og generøse personlig grund af en inspirerende karriere ved en stor forretning leder, som også har tjent en række andre gode formål så godt. Jeg håber mange unge mennesker vil læse og drage fordel af denne fremragende bog &";. &Ndash; Ernesto Zedillo, direktør for Yale Center for Studiet af Globalization, medlem af P &G Board, Tidligere formand for Mexicos

richard Levin:
"John Pepper beviser, at føre et godt liv og lede en stor virksomhed kræver de samme personlige egenskaber: syn, udholdenhed, venlighed, og evnen til at ændre dette er en klog og inspirerende bog.." – Richard Levin, formand, Yale University
.