Den MBA er Blind

På et møde med en alumni gruppe, en ung mand står op og fortæller mig hans “ MBA er brudt &"; Han fortsætter med at sige, at det hasn &'; t gjort noget for hans karriere. Mit svar til ham var, at MBA er blind. Selvfølgelig udtrykket i hans ansigt var ren forvirring. Da jeg begyndte at uddybe kommentaren, hans udtryk ændret sig drastisk. Her &'; s hvad jeg tilbød at hjælpe ham til at forstå problemet med MBA &';. Vision

Når jeg siger MBA er blind, jeg mener det kan &'; t se, hvor du skal hen. Sikker på at du kan specialisere sig i et bestemt område, men de fleste studerende don &'; t. De nærmer sig MBA med håb om at det vil give dem nye færdigheder, som er i høj efterspørgsel af et selskab, der vil bemærke de har disse færdigheder og vil ansætte dem før eksamen. Der er to problemer med denne idé. Først virksomheder ændrer deres behov for hurtigt. IBM &'; s CEO undersøgelser, skabt næsten halvårligt, viser drastiske ændringer i det, organisatoriske ledere tror, ​​de har brug for. For det andet, universiteter don &'; t reagere så hurtigt. Mange programmer evaluerer deres klasser på en femårig tidsplan. Naturligvis er industrien bevæger sig hurtigere end det. Dog vil universiteterne give dig færdigheder, men du har brug for at have en idé om, hvor du ønsker at gå, så du kan bestemme, hvad du har brug for at komme dertil
“. En studerende, der gør ikke &'; t ved, hvad de vil gøre, er et uafklaret større. En kandidat, der gør ikke &'; t ved, hvad han ønsker at gøre, er arbejdsløs &";.

Du er nødt til at låne MBA din vision for din fremtid. Karriere skiftere udgør en stor del af MBA-programmer. Disse er fagfolk, der ønsker at forlade deres nuværende beskæftigelse, markedsføre eller industri til noget nyt. Udfordringen for disse fagfolk er at definere, hvad den nye position vil være. Denne isn &'; t altid en nem opgave. Den MBA er et fantastisk værktøj. Med det kan du gøre næsten alt. Problemet er, at du skal definere, hvad der er noget.
Jeg kiggede tilbage på kandidatniveau og spurgte ham, hvad han havde planlagt for sin MBA. Han sagde “. Ingenting, jeg gætte &"; Jeg fortalte ham, “ at &'; s hvad du fik &"; Hvis du planlægger noget, du &'; ll få noget

Hvis du &';. Re ikke sikker på hvad du vil, overveje disse trin fra min “ Mig i 3 &"; branding proces. Det &'; s vigtigt at bemærke, at du behøver at gøre dette, før du kommer ind i en MBA-program eller i det mindste i begyndelsen. Hvorfor så tidligt? Vi &'; ll svare, at om kort tid

De første skridt i “. Mig i 3 &"; proces handler introspektion. Introspektion, per definition, er iagttagelse eller undersøgelse af en &'; s egen mentale og følelsesmæssige tilstand. Det &'; s at tage en dyb kig ind i dig selv til at forstå, hvem du er. Hvorfor har du brug for denne? Ganske ofte, vores drømme give os en vision om, at vores kompetencer kan &'; t støtte, i virkeligheden eller som opfattes af andre. I begge tilfælde vandt vi &'; t få, hvor vi vil hen. Så vi er nødt til at starte vores planlægning ved at se på, hvad vi egentlig har at tilbyde. Der er flere test for at afsløre dette.
Du kan gøre lidt søgning på internettet for at finde de værktøjer til at udføre disse tests. Den første test er en egnethedsprøve. Denne test vil identificere dine styrker og hvad du &'; re naturligt gode til. De fleste giver også en liste over erhverv, hvor der kræves disse færdigheder. Det &'; s vigtigt at tage flere vurderinger for at sikre, at du &'; re at besvare spørgsmålene ærligt. Don &'; t bare tage en test og bruge resultaterne af den til at guide dig. Introspektion kræver dyb tænkt at få det rigtige
Når du &';. Ve taget et par egnethedsprøver, engagere sig i renter varebeholdninger. Disse opgørelser hjælper dig med at forstå, hvad du &'; re mest interesseret i at gøre. Det hjælper afdække, hvad du &'; re naturlige interesser er, og hjælper med at undgå klare luften af ​​eventuelle faddish begær.

På dette tidspunkt, du ved hvad du &'; re naturligt god til, og hvad du &';. re naturligt interesseret i Men der &'; s anden brik i puslespillet, som vi har brug for at vide. Det &'; s relateret til dit drev og beslutsomhed, eller hvad jeg kan lide at kalde ldquo &; brændstof &"; for at opnå dine drømme. Det spørgsmål, vi behøver at svare nu “ hvad gør du arbejder for &"; Forstå hvad der driver dig til at nå dine mål på arbejdspladsen er nøglen til at nå dine mål. Hvorfor? Mange af disse faktorer er miljørelaterede, og hvis disse faktorer aren &'; t i dit miljø, du &'; re motivation vil lide for det. Din “ arbejde belønning værdier &"; fortælle dig, hvad belønninger du har brug for at opretholde et højt niveau af jobtilfredshed. Måske har du brug for strøm, indflydelse og intellektuel udfordring. Eller måske, skal du have autonomi eller økonomisk vinding. Vi &'; ve udviklet en kort undersøgelse for at hjælpe dig med at forstå, hvad værdier er indlejret i dig. Send os en mail, hvis du ønsker at finde ud af, hvad du sætter pris på. Vi &';. Re glad for at hjælpe

Så der har du det. Du har en af ​​de første skridt i vores “ Mig i 3 &"; branding proces. Det hjælper besvare spørgsmålet, hvem er du, og hvad vil du gøre. Vores proces holder dig tænker på styrken i 3. I dette tilfælde begynder introspektion med: 1) aptitude, 2) renter opgørelse og 3) arbejde belønning værdier. Selvfølgelig vil vores proces give nogle flere tests for at hjælpe med at sikre du har den bedste vurdering er muligt, men det er en god start.
Tilbage til hvorfor du har brug for at gøre dette tidligt. Hvis dine drømme er forskellige fra hvem du er og hvad du har at tilbyde, du &'; ve tydeligvis fået noget arbejde at gøre. Mange studerende og kandidater undlader at vurdere dette hul, langt mindre løse det. Hvis du kan forstå, hvad dine huller er, kan du bruge din MBA-program til at hjælpe dig udfylde disse huller. Karriere skiftere ses som fagfolk, der gør en overgang i deres karriere. Arbejdsgivere don &'; t vil ansætte en person i en overgang. Du er nødt til at bevise over for dem, at du &'; allerede ve gjort overgangen. Det betyder, at du nødt til at udvikle de færdigheder, der er nødvendige for din nye position og har bevis for det. Bevis? Hvis du vil have nogen til at købe ind i dit produkt, i dette tilfælde DIG, skal du have dokumentation for, at du er i stand til at blive, hvad de har brug for. Hvis du ønsker at være en leder i en organisation, og du var en individuel bidragyder før tjene MBA, bedre du har holdt lederroller på universitetet, i faglige sammenslutninger eller en praktikplads.

Omsættelige færdigheder var engang den store ting, og er stadig vigtig. Men organisationerne ikke køber dem, især hvis det &'; s alt du har. Virksomheder vil have folk, der har de færdigheder og kan være produktiv fra første dag på jobbet. At &'; s din udfordring. Du er nødt til at vise, at du har de færdigheder og få succeser til at bevise det
Hvis du &';. Re jagter MBA og planen om udgifterne et eller to år bygge nye færdigheder, tage lidt til at regne ud, hvad du planlægger at gøre med den. Du &'; re ved at forbruge en masse energi og penge på at give dig selv en bedre fremtid. Hvorfor ikke give dig selv den fordel retning ved hjælp af gratis online værktøjer til at identificere, hvad du virkelig har brug for at arbejde på. Giv dig selv en lysere fremtid. Giv din MBA nogle VISION
 !;