Bedre produktivitet handler om Låsning og Rocking

“ I &'; er ked jeg didn &'; t har tid til at komme til din ordre i dag &ldquo ;. Der er ikke en person på jordens overflade, der ikke har hørt, at fra en person i deres levetid. Det &'; s en klassisk undskyldning. Desværre er det &'; s helt falsk. Den person, der lige har fortalt dig, at de ikke har din ordre klar, når det skulle have været, fordi de gjorde, de ikke har tid til at komme til det var at gøre den undskyldning, vi alle gøre. I slutningen af ​​dagen, havde denne fattige degnen sandsynligvis arbejdet sig butt off, havde fået 12 andre ordrer, gjort, men fordi din bestilling ikke var vigtigt nok, det blev efterladt af samlebåndet i dag. Lad &'; s. Hjælp denne stakkels fyr ud

Først, hvilket øger din produktivitet handler ikke om at få mere fra hånden, det &'; s om at få de vigtige ting gjort. På trods af hvad vi måske tror, ​​øge vores produktion starter med at få de ting, der bør få gjort først og sikre, at andre mindre vigtige opgaver ikke crowd dem ud. Hvis du havde et valg af opstilling to prioriteter hverdagen eller få 4 opgaver udført uden relation til betydning, hvilken ville du så vælge? Svaret er temmelig klart; vi ønsker at få de prioriteter gjort hver dag. Kom hovedprioriteter udført på et konsistent regelmæssigt har en enorm positiv indvirkning på, hvordan vi se, hvad vi udrette på daglig basis. Det ikke kun hjælper os ud dagligt, det hjælper os med at holde vores øjne på midten og lang rækkevidde mål.

At få de vigtige ting gjort omhandler låse de centrale opgaver i din Day Planner og klokkeslæt Aktivering af et bestemt tidspunkt til få arbejdet gjort. Det lyder så nemt, men det isn &'; t. Jeg ville ønske jeg kunne sige det var, men jeg ville være kidding mig selv så godt som du. Fra det tidspunkt du beslutter, hvad der er vigtigt, og hvad der bliver låst fast i, er der et stormløb på dig og din tid. Alt og alle ønsker et stykke af dig og din tid, det &'; s op til dig at følge de systemer, politikker og procedurer, der er lagt ud for dig og kombineret med din beslutsomhed og engagement, giver du dig selv den bedst mulige chance for at lykkes .

Hvis du ved at gå ind at det vil være en kamp, ​​du er bare så meget mere forberedt, når de kæmpende starter. Kampene, som jeg &'; m &'; henviser til, er kampen om den tid slot du har låst i en bestemt opgave, som du har anses for vigtig, og en, som du ønsker at udrette i dag. At &'; s hvorfor vi bruger udtrykket "låst i". Låst inde i som jern klædt, som i ætset i sten, som i ikke at blive rodet med under nogen omstændigheder. Det er her, i skyttegravene i din dag, at kampen for at øge din produktivitet bliver vundet eller tabt. Husk, at stakkels ekspedient, der var nødt til at fortælle dig, at han ikke har din bestilling gjort, fordi han ikke havde tid til at komme til det? Det er her, han tabte denne kamp. Han kunne have haft alle intentioner om at få din ordre gjort, men var ikke organiseret, disciplineret nok og havde ikke noget system på plads for at sikre, at han var i stand til at få din ordre færdig. Han havde masser af tid til at få din ordre gjort, han bare lod sig til at blive flyttet fra at gøre din bestilling af en anden aktivitet. Han tillod nogen eller noget til at sætte dagsordenen og diktere ham, hvad ville ske, og han gik med strømmen, ren og skær

Lad &'; s. Ikke være for hård ved vores fyr, husk, det er sandsynligvis du og jeg på flere dage, end vi gerne vil tro. Forskellen mellem denne fyr og jeg selv, som et eksempel, er, at når jeg vågner I &'; er parat til at kæmpe. Jeg ved, hvad der er derude, og jeg ved, hvordan de skal beskytte, hvad jeg ønsker at få gjort den dag. Mit hoved er allerede i det rum, den skal være i, for at jeg har nogen chance for at lykkes på alle. Dette er den låsende fase af låsning og rokkende. Jo hårdere du låser noget i, jo større chance har du for at få det gennemført. Hvis din holdning er mindre aggressiv, mere af en "Jeg vil komme til det, når jeg kan" attitude, er dine chancer for at komme til det værre og værre som dagen ruller på. Da konkurrencen om dig tid varmer op, vil de aktiviteter, der ikke er beskyttet og låst i specifikke tidsintervaller bare få fejet til side og erstattet af mere fokuserede og disciplinerede dagsordener.

Den vuggende fase er nok det lettere for to. Rydning af dæk, så vi rent faktisk kan udføre de funktioner, vi ønsker at gøre, er som regel sværere at opnå end rent faktisk at gøre arbejdet. Du kommer til at se en mærkbar forbedring i mængden af ​​arbejde, du vil udføre, ikke fordi du gør mere arbejde, vil du bare gøre flere af de rigtige jobs
.