Behovet for at forbedre de sociale medier spil

enhver form for virksomhed, er behovet for bedre markedsføring værktøjer blevet endnu vigtigere. Faktisk kan det gøre hele forskellen mellem succes og nedgang i virksomheden. Mens B2B lead generation af tjenester har vist sig meget nyttigt, hvad med telemarketing
teknikker, der anvendes til at forbedre deres præstationer, er fremkomsten af ​​sociale medier markedsføring for altid ændrede den måde, vi gør marketing i dag. Dette kræver en bedre måde at håndtere denne nye markedsføring medie, maksimere dets evne til at generere de nødvendige B2B kundeemner. Det betyder også, at lederne skal ændre eller ændre deres ledelsesstil til at matche det.

Det vigtigste stridspunkt her er, at ledere kan have for meget af et problem i deres hænder. Sociale medier kræver samarbejde og samarbejde har et system med sin egen, at mange nuværende ledere kan finde svært at håndtere. Social Media Marketing brug for et andet sæt af ledende stil, der grænser mere på løshed, fremme vækst gennem netværk. Denne naturlige metode til produkt- kampagner kan være en god pasform til mange telemarketing virksomheder
, især dem, der søger at forbedre tallene. Stadig, det skaber et dilemma for lederen tildelt opgaven. Hvordan er de formodes at styre en kampagne, der kun kan vokse med, teknisk set ikke forvaltes på alle

For at sortere tingene ud, skal lederne lære at overveje tre P &'; s af social media marketing?: deltagelse, formål og ydeevne. Anthony J. Bradley og Mark P. McDonald skrev en artikel om dette, og hvordan dette kan hjælpe virksomhederne til at forstå de indre funktioner i den sociale markedsøkonomi.

1. Deltagelse
– dette er et centralt element i sociale medier. Ledere skal være opmærksomme på, at dette kun vil fungere, hvis alle de involverede elementer (udsigterne, initiativtagerne, og selskabet) alle arbejder sammen. Det betyder, at lade udsigterne taler for sig selv, i stedet for at vide, hvad de skal gøre. Udsigterne i telemarketing virksomhed er mere modtagelige på denne måde

2. Formål
– Dette betragtes som den kraft bag deltagelse. Uden et formål, ville en aktivitet praktisk ikke har nogen grund til at være. Ledere skal være i stand til at give visionen til deltagerne, lade dem nå målet på måder, der kun vil de kender bedst

3. Ydelse
– dette er dybest set overdragelse af en community-genereret idé i forbindelse med virksomheden. Det betyder, at lade resultaterne af kampagnen tage form formet til at passe virksomheden &'; s struktur, og derefter gå videre til at bruge det

For at forenkle idé, og hvad både Bradley og McDonald har påpeget, det er. bedst at forstå, at den rolle, som manager er ikke som en leder, men snarere, som en vejledning. En guide er nogen, der kender vejen, men vil ikke tvinge folk efter hans måde at nå destinationen. Når de sættes under rammerne af bly generation af tjenester
, betyder det ikke at tvinge udsigterne til at acceptere den foreslåede forretningsløsning direkte. De skal være forsynet med tilstrækkelig råderum til at beslutte på egen hånd, om dette vil arbejde for dem eller ej. Det handler om at opbygge relationer nu, ikke bare et andet salgssted transaktion
.