6 strategier til at identificere en stor manager

Start et nyt job kan være spændende. Du føler stadig den ære forbundet med at blive valgt (som i denne økonomi er blevet mere selektiv), og du er optimistiske om rejsen forude. Under dit interview, du spurgte usædvanlige spørgsmål om fordele, løn, fremtidige muligheder, og selv om din jobbeskrivelse. Du har besluttet at du er parat til at levere dit bedste og vide, at du er en kæmpefordel for denne holdning.

Du starter dit nye job og langsomt indser din chef er usikker. Han kan prale til medarbejdere om hans livsstil, han sjældent lytter til medarbejdere, der forsøger at præsentere bekymringer til ham, og har været kendt for at videregive sit arbejde på andre. Du og andre på kontoret havde meget lidt respekt for ham; han er ikke en leder eller en rollemodel for andre. Der er en høj omsætningshastighed i dit kontor, og du er begyndt at forstå hvorfor.

Ledere er den lim, der holder en virksomhed sammen. Uanset om de er direkte vejledere eller højere ledelse, kan have en stor leder gøre hele forskellen. Ofte gange folk bliver belønnet for deres store arbejdsindsats ved at blive forfremmet til ledelsen, men ikke alle gør en stor leder. Dette fører til ledere, der ikke ved, hvordan man kan føre, ikke er rollemodeller, og som er bedre egnet til at udmærke sig på deres færdigheder under tilsyn af stor manager.

Men hvad gør en stor leder? Ifølge store forskningsundersøgelser udført af Gallup Organisation, de bedste ledere fokuserer på 6 hovedpunkter.

1. Sørg for, at deres ansatte ved, hvad der forventes af dem på arbejdspladsen. Medarbejdere, der ikke forstår de forventninger til deres ledere er mindre tilbøjelige til at leve op til forventningerne. De er mindre tilbøjelige til at få succes i deres arbejde, hvilket vil føre til at være mindre tilfredse med deres job.

2. Sikre, at deres medarbejdere har de nødvendige materialer og udstyr, der er nødvendige for at få succes på deres job. Medarbejderne vil sandsynligvis blive disgruntle når forventes at udrette mirakler. Hvis de ikke har, hvad de har brug for at gennemføre et projekt, så er det &'; s usandsynligt projektet vil blive afsluttet.

3. Sørg for, at deres ansatte føle, at de har mulighed for at gøre deres bedste hver dag. Når de opfordres til at give deres alle til en opgave, de udmærke sig ved, så den ansatte er mere tilbøjelige til at have øget tilfredshed i deres job.

4. Mindst en gang om ugen, ros og anerkende hver enkelt medarbejder for deres indsats og resultater. Dette viser dine medarbejdere, som du genkender deres hårde arbejde, og sætter pris på alle de små ting, de gør for virksomheden.

5. Bekymrer sig om deres medarbejdere på et personligt plan. Forståelse den unikke situation hver person er i, vil gøre dig til en bedre leder. En krybbe vil være i stand til at forudse og opfylde deres behov, hvilket fører til øget arbejdsglæde fra medarbejderen.

6. Fremme udviklingen af ​​hver af deres medarbejdere. At tillade den enkelte mulighed for at vokse og udvikle deres indre potentiale undgår medarbejdere, der føler sig stagnerende eller kvalt.

Glade medarbejdere udbytte hårdtarbejdende, loyale medarbejdere. Samlet set er dette fantastisk til virksomheder, da de vil have lavere omsætning satser, lavere uddannelse udgifter og typisk højere overskud. Alle disse resultater er umulige uden fantastiske ledere. Veluddannede og investeret ledere er den lim af virksomheden. De er ansvarlige for at mindske tabet af værdifulde og dygtige medarbejdere og skabe et miljø, hvor medarbejderne kan trives og føle sig opfyldt.

Hvad betyder alt dette? Det betyder, at når man overvejer et nyt job, er du nødt til at overveje dit forhold til din fremtidige leder. At have en støttende, veluddannede manager er lige så vigtigt som (eller endnu vigtigere end) position og jobbeskrivelse. Du har måske fundet dit drømmejob, men hvis din chef er selvoptagede og ikke uddannet til at støtte din professionelle vækst så odds er ting vandt &'; t arbejde ud. Tage disse oplysninger i betragtning, næste gang du interview til en stilling, og sigte mod at finde dit drømmejob og drømme manager.

Indtil da, fortsætter “ Opdage din egen måde &"; …

www.guidedpathway.com

Buckingham, M. & Coffman, C. (1999). Først bryde alle regler: Hvad verden &'; s største ledere gøre anderledes. New York, NY: Simon & .. Schuster