Fodbold viser dig, hvordan at drive en virksomhed Bygget til succes, det er ikke en sport Story

Du kan være en sport fan eller ej. Uanset hvad, kan du af &'; t glip af de videoer, replays og fotos af fodboldbanen på denne tid af året. Du kan &'; t glip af de nyheder, statistik spil, vinder tab rekord og anden gætte på træneren &'; s. Beslutninger fans

Uanset hvad
niveau af spil, er der et aspekt i hele fodbold, som er værd at udforske her
. Lad &'; s begynde med et par grundlæggende begreber. I selve spillet, kan et hold tage fire gange for at gå ti yards og så de bliver belønnet med en første down. De kan fortsætte på denne måde og flytte hele vejen ned af banen. Typisk sker dette i tre gange, og hvis ikke vil de ti værfter for en første down, holdet spark (Punts) bolden til det andet hold. Under en af ​​disse tre gange, kan holdet med bolden gå hele vejen ned af banen og score. Hver af de tre eller fire skuespil eller forsøg på at nå en første down skal startes inden for et bestemt tidsrum.

Ikke at gå ind i reglerne for fodbold meget forbi dette punkt, men er ikke   ; det bare, hvordan du skal oprette dine mål for din virksomhed
? Små opnåelige trin, med et element af tid til at nå dem, der, når alt sat på plads, føre til et større mål, der skal nås? Faktum er, at spillet er baseret på at bevæge sig op og ned af banen, ved at opnå yards og første nedture. Fodbold er himlen for statistisk indstillede mennesker. Der er statistikken for ét enkelt spil. Statistikken for inden for et spil, som en fjerdedel af leg, den ene halvdel af leg og meget mere. Der er statistikkerne for flere spil og kategorier. Hvad er pointen med alt dette til fodbold ? At skabe ansvarlighed og se, hvor holdet skal forbedres, og hvordan de gør i forskellige aspekter af spillet.

Oversæt dette til din forretning
. Hvilken type sporing har du sat op til at måle, hvordan du skrider? Har du oprettet metoder til nemt sporet og se, hvordan du skrider på dine kortsigtede mål? Hvad med dine langtrækkende mål? Hvordan er disse spores? Hvor ofte er de resultater, revideret for at afgøre, om kursus korrektioner skal foretages? Er de parametre, der kan sammenfattes i et årligt eller kvartalsvis graf eller anden skærm til at læse bevægelse (r)?

Oprettelsen af ​​ansvarlighed og måling, og reagere på virkeligheden i den retning, disse afspejler , vil gå en lang vej at skabe en forretning bygget til succes.
Er ikke det tid til at oprette metoder til at spore dine forretningsmæssige mål, projekter og retning? Kontakt Mitch Tublin dag
.