Executive Challenge # 3: "Jeg er usikker på hvor min karriere ledes."

Lad &'; s ansigt det: Det er hårde tider i livet for ledere. Markederne er hulter til bulter, fyringer er grasserende, aktieoptioner er under vand, og folk kører bange. For udlændinge, tilføjer i kompleksiteten i at leve uden for dit hjemland, og alt dette kan forlade dig gad vide hvor du &'; re headed og bekymret en fremtid, der er stadig mere skumle og uklart

Hvis du &'; re ligesom de fleste ledere, det &'; er svært at finde tid til at sætte sig ned og overveje, hvor din karriere går. Du &'; re travlt med at tage sig af dag-til-dag operationer, og der er kun så mange timer på en dag. Det tager tid og kræfter til at fokusere på din fremtid, og det &'; s nemmere bare at leve fra det ene øjeblik til det næste.

Men hvis du
don &'; t gøre tid til at bestemme din fremtid, der vil? På den øverste leder eller udøvende niveau, du er - selv – den bedste person til at se på det store billede og sætte retningen for dit næste træk. Du er ikke længere på et niveau, hvor du kan efterlade din skæbne til “ de beføjelser, der &"; i hovedkvarteret eller til din nærmeste chef.

Hvis din fremtidige karriere retning var enhver anden type virksomhed udfordring, ville du se det i øjnene frontalt, wouldn &'; t dig? Du &'; d bruge tid arbejder på det, nærmer det fra alle vinkler, mobilisere bistand, og lægge en handlingsplan på plads. Nå, fremtiden for din karriere er ikke anderledes - det fortjener den samme tid og kræfter.

Din “ Karriere Mini-Retreat &";

Som coach, jeg ser ledere hver dag, der har sat ud at nå deres fulde potentiale. De sætter alt andet foran langsigtede karriere mål. Så jeg foreslår du tage en “ karriere mini-retræte &";

Braklægning så mange timer som du har brug for at fokusere på noget, men din karriere. Sørg for, at børnene er væk, og at din mobiltelefon er slukket. Finde et roligt rum, hvor du vandt &'; t afbrydes, ikke engang ved e-mails. I løbet af denne tid, fokus på at besvare følgende spørgsmål ærligt og i dybden:

1. Kig på din karriere fra en 35.000-fødder-in-the-air perspektiv. Hvor er du i det store-billede arrangement med ting? Hvis hele din karriere var et projekt tidslinje, hvor i dette projekt vil du finde dig selv nu? Er du stadig i de tidlige stadier baseret på, hvad du havde håbet på dig selv? Er du blot et par år fra pensionsalderen og har endnu ikke opnået noget passende?

2. Nu fokusere på din aktuelle position på arbejdspladsen. Hvad mener du nyder mest om stillingen du holder nu? Hvorfor? Ligeledes, overveje, hvad du ikke lide
ville ændre i morgen, hvis du kunne. Hvorfor? Lav en komplet liste af begge.

3. Dernæst skal du se tilbage på din karriere historie, og udarbejde en liste over alle de nøglepositioner dig &'; ve afholdt i fortiden. Hvad har du lært fra hver af disse job? Hvilke kompetencer har du samle op undervejs? Hvad var dine fiaskoer, og hvordan har du udvikle sig og vokse som et resultat af dem? Hvad gjorde du nyder mest, og hvad gjorde du ikke kan lide om hver af disse positioner? Lav en komplet liste for hver tidligere nøgleposition.

4. Endelig tillade dig selv at tænke på fremtiden, men don &'; t fokusere på mulige “. Stillingsbetegnelser &"; Disse kan begrænse din tankegang og sætte dig i en kasse. I stedet, så tænk på, hvilke færdigheder du &'; gerne vil udvikle sig. Hvilke interesser har du endnu ikke udforsket i en arbejdssammenhæng? Hvilke nye erfaringer i din branche eller karriere vil komplimentere din eksisterende portefølje? Hvilke elementer af din egen personlige udvikling ønsker du at forbedre på dette tidspunkt i din rejse som senior leder eller udøvende?

5. Bevæbnet med denne komplette og konstruktive selvanalyse, en liste over alle muligheder, som du kunne udforske som et næste skridt, såsom:

en. Bo i din aktuelle position, og fokusere på at forbedre et bestemt område af din egen lederudvikling.

b. Bo i din aktuelle position, og tilføje en anden beslægtet ansvarsområde, der vil hjælpe vokse din portefølje.

c. Find en ny stilling inden for dit nuværende selskab, der bærer mere ansvar, eller som vil bringe dig nye udfordringer, til at hjælpe dig med at vokse som leder.

d. Find en ny position i et nyt selskab, marcherer i takt til en anden trommeslager helt.

Nogle kunder lærer gennem coaching, at de kan puste nyt liv den måde, de mener om deres nuværende stilling med blot et par mindre ændringer, mens andre opdager, at de har overlevet eller vokset deres nuværende virksomhed. De kan beslutte, det &'; s tid til at gå videre til et helt nyt miljø med udfordringer, &'; Fit &'; dem bedre. Andre kommer til den konklusion, at den virksomhedsmiljø ikke længere tiltrækkende, og det &'; s nu tid til at starte deres egen virksomhed.

Uanset hvad du finder ud af, vil du aldrig komme videre, medmindre du tager dig tid til at evaluere, hvor du er i forhold til, hvor du ønsker at være. Tag al den tid du har brug for at gøre det rigtigt
.