Opbygning af konsensus i forbindelse med ansættelse for Academic Jobs

Lad &'; s starte med at sige det er meget svært at skabe konsensus i de videregående uddannelser rekrutteringsprocessen. Hvis du har en nem tid at ansætte en person, du enten har gruppe-tænke eller afgørelsen er simpelthen en gummi-stempling proces. Hverken “ gruppe-tænke &"; heller “ gummi-stempling &"; er god. Generelt er fejlrate er så høj (eller højere), når der sammenlignes med mindre ligetil ansættelse.

Her er fire gode måder at opbygge konsensus under ansættelse proces til Community College job, universitet job eller noget in- mellem:
Antag, at du har vundet &'; t har enstemmighed eller konsensus. På den måde kan du finde måder at bedre rang potentielle fakultet, dekaner, provosts og uddannelse administratorer højere, både kvalitativt og kvantitativt gennem foruddefinerede foranstaltninger
Counsel individer ikke at se for en “.. Mini-mig &"; Med andre ord søger mangfoldighed af tanker i hele organisationen -. I personligheder, baggrunde og færdigheder-sæt
Udpege en tie-breaker. Ofte i ansættelse processen, udvikler to (eller flere) lejre på finalisterne – nogle ønsker Kandidat A og andre ønsker Kandidat B. Under en individuel, ofte en afdeling Stol eller Søg Stol, som tie-breaker med til at definere ansvarlighed og også giver deltagerne mulighed for frit at tale deres sindet at vide, at de ikke behøver at være det sidste ord i . processen
Accepter, at ikke enhver beslutning vil være den rigtige; alt hvad du kan gøre, er at styre højere ed rekrutteringsprocessen og håber, at de tjeklister, kriterier og mavefornemmelse føre dig til den rigtige beslutning. Hav en god exitstrategi defineret bør kandidaten ikke arbejde ud, og bekræft ansvarlighed under videregående uddannelse leje proces.

Koordinering en akademisk jobsøgning kan være en meget vanskelig proces, både politisk og økonomisk, for en søgning udvalg. Planlægge og udføre en strategi – så lytte til dem omkring dig, og uanset hvad du gør, don &'; t se tilbage
.