Så du ønsker at coache Millennials?

Der han /hun sidder foran dig eller mere sandsynligt i en tekstmeddelelse, at ldquo &; følge din drømme, &"; optimistisk, selvsikker, tolerant, etnisk mangfoldige, født et sted mellem 1976 og 2004 og fra den mest markedsføres til og mest næsten teknologisk afhængige, socialt netværksbaserede generation i historien. Nu er det &'; s op til dig at coache ham /hende. Men hvordan

Du ser, ifølge forskning af succesfaktorer http nylig rapporteret:? //www.successfactors.com/en_us/lp/oxford-economics-workforce-hub-pr ... I samarbejde med Oxford Økonomi, denne generation af Millennials ønsker månedlige coaching, og ønsker denne type feedback, 50% oftere end andre ansatte. Hvad &'; s mere, mindre end 50% siger, at deres arbejdsplads ledere giver dette niveau af værdsatte feedback og coaching. Allerede snuse mulighed for de kyndige træner?

Millennials bekymrer sig mere til tilfredshed og arbejdsplads work-life balance, end udelukkende økonomisk kompensation. Det er med til at forklare, hvorfor coaching og feedback kan så værdsat af denne generation. De klogt don &'; t sætte godt med ubehagelige arbejde omegn – og de &'; ll gøre visse deres verden kender det gennem deres livslange kyndige brug af sociale medier. I betragtning af den rigtige coaching, støtte og feedback de anmode de kan også være den bedste public relations virksomheden kan forestille dig. De lytter til hinanden hele tiden, og med et mere åbent sind end de gør til traditionel PR og markedsføring vaffelvævet

Her &';. R, hvad jeg &'; ve udledes års forudse, baner vejen og hjælpe Millennials opdage og opnå deres mål og overvinde deres begrænsende paradigmer, lære nye færdigheder og redskaber til at opbygge en tilfredsstillende fremtid og hjælpe dem med at identificere deres udfordringer og partner med dem for at vende disse udfordringer til sejre.

1. Millennials er sociale og ønsker at blive omringet fra begyndelsen af ​​deres arbejdsliv med kolleger om, hvem give ekspertise, der er tolerante, positive tænkere, og som er udstyret med evnen til at udmærke sig. Glem gamle “ synke eller svømme &"; mentalitet. Dette er en alder af “ lad &'; s lykkes sammen, &"; og “ Jeg kan lære fra dig &"; Bare husk at begynde med, og" Hvordan vil du have mig til at være mest nyttigt med dig &";?

2. Sælge flere widgets uden en mission-drevet ædelt formål ikke virker for Millennials. Coaching denne gruppe uden disse tre intentioner i din værktøjskasse vandt &'; t blive en succes:

HOPE = har kun positive forventninger

VALG = Vælge Hvordan vores intentioner Opret Oplev

RADIANT = afspejler en dybt lysende Og Noble Thought

3. Da Millennials ønsker hyppig pålidelig feedback, være villig til at dele din fortælling i et inspirerende, konsekvent, åben og oprejst måde, herunder hvordan du vendte din personlige anstødssten i sejrende trædesten. Som enhver god træner, du aren &'; t der til at fortælle din Millennial klient hvad de skal gøre, men snarere for at hjælpe ham /hende frigive hans /hendes eget løfte og kapaciteter

Det &';. Sa privilegium, en godbid og en ære at coache yngre individer til succes, og hjælpe dem med at udvikle sig til slagkraftige, der bidrager, selvopofrende mennesker af realisering. Millennials, måske mere end nogen generation mindeværdige historie, søger efter, og hilser denne coaching i deres rejse til meningsfuld præstation
.