*** 8 ting hver enkelt virksomhed ejer skal gøre Ugentlig at trives
1. Gennemgå dine numre:
enhver virksomhedsejer, der gennemgå deres numre hver uge ved præcis, hvordan de sporer på større plan, men også på den umiddelbare likviditet. De hurtigt ved, hvor tingene er på, hvilke handlinger kan være nødvendigt at blive taget (A /R kalder), og de kan gøre bedre informerede finansielle beslutninger.
2. Sælge noget:
Ingen sælger som ejer af en virksomhed og for at vokse en virksomhed en del af dit arbejde hver uge skal være omkring salg - direkte (til kundeemner) eller indirekte (partnerskaber, alliancer, kanaler)
3. Gennemgå Planen:
Hver uge en stærk erhvervsleder er ved at gennemgå den overordnede vision og strategiske plan. Disse begreber og mål skal være frisk i dit sind, som du træffer beslutninger hver dag og lede dit team.
4. Post it note Top 3:
Hvad er de Top 3 mest strategiske og vigtige ting for dig at gøre i denne uge som ejer? Det er nemt at blive fanget i de daglige aktiviteter, og glemme de Top 3 ting du skal gøre for at flytte virksomheden fremad. Skriv dem på en post-it og gøre dem prioritet, indtil de er fuldført.
5. Touch Base med Personale:
Tag en pause og tage tid til at forbinde med mindst én af dine medarbejdere. Ingen dagsorden, ingen gennemgang, bare en kop kaffe eller indhente. Se, hvad der sker i deres liv, og hvad &'; s vigtigt for dem. Du &'; ll få værdifuld indsigt i dem, erhvervslivet og styrke dit team
6.. Direktiver for dit team:
Ideelt starter på mandag, re-fokusere holdet og minde dem om, hvad der er mest presserende, de vigtigste og en høj prioritet for dig. Operationer kan trække dit team off fokus (og så kan en weekend), så nulstiller deres fokus til at tilpasse med din.
7. Anmeldelse KPI &'; s: Salg Key Performance Indicators skal komme til dig på en enkelt side fra hver afdeling (eller i en enkelt e-mail). Gennemgang af disse målinger hver uge giver dig mulighed for at se små ændringer i din virksomhed på et øjeblik, fordi du &'; re så i harmoni med udførelsen af enhver vinkel af selskabet
8.. Personlig udvikling:
store virksomhedsejere er konstant læring - bøger, podcasts, møde andre iværksættere. Bryde det ned som du har lyst - 1 times tre gange om ugen, 15 minutter om dagen, 1 eftermiddag om ugen. For at lede en virksomhed med nye ideer og innovation, er du nødt til at være læring ugentlig
.
enhver virksomhedsejer, der gennemgå deres numre hver uge ved præcis, hvordan de sporer på større plan, men også på den umiddelbare likviditet. De hurtigt ved, hvor tingene er på, hvilke handlinger kan være nødvendigt at blive taget (A /R kalder), og de kan gøre bedre informerede finansielle beslutninger.
2. Sælge noget:
Ingen sælger som ejer af en virksomhed og for at vokse en virksomhed en del af dit arbejde hver uge skal være omkring salg - direkte (til kundeemner) eller indirekte (partnerskaber, alliancer, kanaler)
3. Gennemgå Planen:
Hver uge en stærk erhvervsleder er ved at gennemgå den overordnede vision og strategiske plan. Disse begreber og mål skal være frisk i dit sind, som du træffer beslutninger hver dag og lede dit team.
4. Post it note Top 3:
Hvad er de Top 3 mest strategiske og vigtige ting for dig at gøre i denne uge som ejer? Det er nemt at blive fanget i de daglige aktiviteter, og glemme de Top 3 ting du skal gøre for at flytte virksomheden fremad. Skriv dem på en post-it og gøre dem prioritet, indtil de er fuldført.
5. Touch Base med Personale:
Tag en pause og tage tid til at forbinde med mindst én af dine medarbejdere. Ingen dagsorden, ingen gennemgang, bare en kop kaffe eller indhente. Se, hvad der sker i deres liv, og hvad &'; s vigtigt for dem. Du &'; ll få værdifuld indsigt i dem, erhvervslivet og styrke dit team
6.. Direktiver for dit team:
Ideelt starter på mandag, re-fokusere holdet og minde dem om, hvad der er mest presserende, de vigtigste og en høj prioritet for dig. Operationer kan trække dit team off fokus (og så kan en weekend), så nulstiller deres fokus til at tilpasse med din.
7. Anmeldelse KPI &'; s: Salg Key Performance Indicators skal komme til dig på en enkelt side fra hver afdeling (eller i en enkelt e-mail). Gennemgang af disse målinger hver uge giver dig mulighed for at se små ændringer i din virksomhed på et øjeblik, fordi du &'; re så i harmoni med udførelsen af enhver vinkel af selskabet
8.. Personlig udvikling:
store virksomhedsejere er konstant læring - bøger, podcasts, møde andre iværksættere. Bryde det ned som du har lyst - 1 times tre gange om ugen, 15 minutter om dagen, 1 eftermiddag om ugen. For at lede en virksomhed med nye ideer og innovation, er du nødt til at være læring ugentlig
.
business coach og business coaching
- Er dit kropssprog hjælpe eller såre din virksomhed?
- The Killer Website
- At gøre en Business Film
- ÆNDRE DIT FOKUS - ændre dit liv
- Coaching og Psykologiske Styles: Juster Din tilgang
- Vigtigheden af en helt ny Du
- Du arbejde i mange timer
- 80/20 Series - højt afkast Kommunikation Med Sherri Garrity
- Regnskabsanalyse - Skjult Secrets
- Er din virksomhed kører dit liv?
- 5 trin til salg succes
- Frynsegoder af Life Coaching Programmer
- Den udrustning Kirke
- 3 ting du skal have på plads for at få succes Beyond Logic i din virksomhed
- Hvordan man kan slå en salg nedturen
- Behovet for at få Business Planning Udført af etablerede Professionals
- Har du en "To Do not" liste?
- De 4 C'er af Teamwork
- Tænk Rich! Entrepreneurial tænkning For Nonprofit Executives
- Problemet med Coaching