Asset management med hoteller og hotel møbler

Økonomien er langsomt blevet inddrive hvilket har ført til virksomheder endelig dreje en fortjeneste. Rejse- og hotelbranchen blev velsagtens ramt hårdest. Der var ingen tvivl om recession gjort virksomhederne tage et meget tættere kig på deres forretningsstrategi. Med færre penge rundt, alt blev omkring overlevelse.

Hoteller var vride hver sidste bid af de kunne værdi fra deres aktiver. Half-påfyldning to hoteller vil aldrig generere så meget værdi som helt fylde en enkelt bygning. Trods budgetter vender tilbage og økonomiske forbedringer, hoteller er stadig under pres for at øge overskuddet og &'; gå grøn &' ;. Og at gøre det, er hoteller se på, hvad aktiver, de har, og hvordan de kan genbruge dem til at få mere værdi

Det &'; s. Klart dette er en tid med muligheder

Folk har været. taler om bæredygtighed i årevis – og nu hoteller tager skridt i retning af forandring ved at gøre fuld brug af deres eksisterende aktiver for at nedbringe deres omkostninger og forstå betydningen af ​​formueforvaltning samtidig give en kvalitet oplevelse for gæster væk fra hjemmet.

Den fortsatte erhvervelse af nye møbler er dyrt. Møbler lakering dog er noget, som både regeringen og universiteterne gør regelmæssigt. Møbler erhvervelse tager en vejafgift både på bundlinien og miljø - gamle møbler skal bortskaffes, ofte ender i et deponeringsanlæg, og nye møbler så skal fremstilles og leveres til den placering, som er dyrt i mange måder.

Men der er alternativer: Ved at investere i renoveringer og partnering med specialister lakering i stedet for smide eksisterende hotel møbler, både omkostninger og miljøpåvirkninger er betydeligt reduceret. Samtidig organisationer har mulighed for at blive mere bæredygtige og ROI dramatisk øger.

I årevis har hoteller betjenes med rentabiliteten i tankerne, men ikke helt i fokus. Som gæster forlangte flere faciliteter, ville hoteller tilbringe mere, men til gengæld opkræve mere. Denne måde at gøre tingene blev normal, en del af kulturen. Men denne kultur af ikke at bekymre sig om penge, og løbende købe nye aktiver, er egentlig ikke kompatibel med bæredygtig praksis. Nu er hoteller begyndt at se på måder at genbruge eksisterende aktiver – såsom møbler lakering eller ændre eksisterende stykker såsom klædeskabe – men det skal vedtages i hele branchen.

På mange måder recessionen har forenet hoteller i en bedre udnyttelse af budgetter og reducere miljøbelastningen. Genbrug eller nyorientering eksisterende aktiver ligesom hotel møbler er afgørende, hvis de skal gøre dette. Ellers virksomheden sandsynligvis overforbrug, og ethvert forsøg på bæredygtighed og potentielt overlevelse, er dømt til at mislykkes.

Bæredygtige initiativer såsom formueforvaltning er miljøvenlige og gøre solid forretningsmæssig mening. Aldrig var ord mere sandt - efter hoteller og virksomheder i almindelighed, den tid til at handle nu
. .