4 Grunde iværksættere bør ikke uddelegere

I &'; m sikker på at du &'; ve hørt mange gange fra forskellige eksperter, at uddelegere kan hjælpe dig med at vokse din virksomhed hurtigt. Jeg mener netop denne sidste uge så jeg mindst 25 artikler alene knæsætter fordelene ved at have andre mennesker gennemføre din markedsføring opgaver, lindre dig fra opgaver, du sætter af, og fremskynde processen med at lancere dine programmer til verden.
Du kan også vide, at jeg &'; ma fast tilhænger få alt fra min plade, som jeg don &'; t gøre godt eller ikke er klogt for mig at bruge tid på, så jeg kan altid være fokuseret på min personlige penge at gøre magi! Men hvad nu hvis jeg fortalte dig, at måske skal du ikke uddelegere? Måske er der nogle tidspunkter, hvor det bare giver mening at gøre det modsatte af, hvad der virker for at opnå seks og syv tal.
Nysgerrig?
Her er mine fire grunde til, at du bør absolut, positivt IKKE uddelegere eller outsource for at udvide din virksomhed i år:
1. Ideen om at gøre flere penge er oprørende.
Hvorfor give andre mennesker til at hjælpe dig med at få flere penge at gøre opgaver gjort? At &'; s bare fjollet! Du elsker opholder sig fast præcis hvor du er fordi du skal gøre alting selv. Jeg mener kommer på, gør ikke &' penge; t vokser på træerne, så hvorfor skulle du klogt at investere den i stand, hårdtarbejdende, effektive medarbejdere, der hjælper dig med at opnå mere i en uge, end du normalt gør i et år
Selvom du? kunne se bevis for, at lære at ansætte “ A &"; spillere til at styre din sociale medier, opdatere din hjemmeside, håndtere dine organiske SEO strategier vil frigøre dig op at tredoble din indkomst, hvorfor gider med ting som, at når du &'; ve fik så meget at gøre i dag, højre
2?. Doing opgaver, der suger livet ud af dig, er højdepunktet af din dag

Når du vågner du er ekstatisk at du &';. Ll get at opdatere dine bogholderi eller tilbringe 2 – 3 timer besvare rutinemæssige spørgsmål fra dæk-kickers, der aldrig planlægger at købe. Men højdepunktet af din dag – arkivering! Hvorfor, fordi det &'; s en fremragende brug af din tid. Hvem ville ikke &'; t ønsker at tilbringe utallige timer at sætte papirer i mapper når de kunne være at sætte sammen en lancering strategi, der kan resultere i over $ 100k i omsætningen
Så er der dine personlige favoritter …? De opgaver, der gør du lyst til en Mac lastbil kørte over dig. Du kender dem … .kan føler helt udmattet bagefter. Som du grave i disse opgaver (hvis du nogensinde kommer til dem) du tænke på, hvor heldig du er at være iværksætter med al denne frihed. Hvorfor ville du nogensinde ønsker at tilbringe størstedelen af ​​din tid på at gøre ting, der gør båd-masser af penge?
3. Perfektion, ikke fremskridt, er den eneste vej for dig

Du er forpligtet til at få tingene gjort dig selv – korrekt. Kan du har tillid en anden til at gøre tingene rigtigt (jeg mener virkelig, hvad gør Bill Gates ved om uddelegering … han &'; s geni i virksomheden.) Så du slipper hvert produkt perfekt med stor stolthed, du eller anden måde overse konsekvensen af ​​dette valg – det tager dig 5 – 10 gange længere at få tingene gjort.
Selvom du er frustreret med din langsomme fremskridt du frygter afleverer ting ud til en anden. Du vidne dine kammerater, der har opdaget hemmelighederne til ansættelse “ A &"; spillere skyhøje til nye højder, og spekulerer på, hvad skal være forkert, at du kan &'; t få de samme resultater
4.. Work-a-holisme er under-nominel

Hvem har brug for søvn, ikke? Der er så meget at gøre, kan du næsten ikke få et par blink natten endsige rent faktisk opfylder dine venner til en nice aften ud. Familie? Hvem er de? Åh de mennesker, der går op og ned din gangen venter på at komme ud og have middag sammen
Don &';. T de forstår, at du har hundredvis af opgaver at udføre på rekordtid, og du don &'; t har nogen til at hjælpe dig ud? Ikke at du kunne ikke &'; t – du skal bare dit hoved i ukrudt, og du tilflugtssted &';. t endnu set glans bremse, leje nogle dygtige folk og multiplicere dine resultater på rekordtid
Alle dumhed til side, hvorfor i alverden skulle en iværksætter delegeret eller outsource? Fordi det &'; s hvordan du opretter en virksomhed, der kan vokse i seks tal og videre, rentabelt, uden at miste dit sind
Når du er opmærksom på de virksomhedsejere, der konsekvent genererer høj seks og syv tal, du &';! Ll mærke til én ting, de alle har til fælles, er: de don &'; t gøre det alene
I dagens &'; s økonomi, mange gør den fatale fejl at holde ud på delegation.. De vigtigste er at finde er at lære at ansætte folk, der vil tage opgaver fra din tallerken, så du kan fokusere på at gøre det, du er bedst – rentabelt! Og det kræver et system af identificere de rigtige opgaver til hånd fra, er de rigtige mennesker, der kan gøre jobbet, og de rigtige delegation teknikker til at sikre de opgaver udført korrekt første gang.
Stay tuned i løbet af de næste par uger I &' ; ll være at dele med dig nogle af mine insider hemmeligheder til eksponentielt voksende din omsætning og resultat gennem uddelegering og outsourcing
Men først, mit spørgsmål til dig er:
hvorfor gør du holde ud at uddelegere!? Venligst dele i kommentarerne nedenfor. I &'; d elske at vide, hvad &'; s holder dig tilbage
.