Hold øje på målet eller være Swept Away

Foråret betyder rammer backcountry på hesteryg for mig. Denne sidste forår var ikke anderledes. I begyndelsen af ​​maj en meget god ven af ​​mine og jeg ledes ud for en hele dagen tur for at sikre stier var klart for andre og for at få hestene i form til sommeren. Stier var i god form, ikke meget sne forlod. Hedebølgen var smeltet det meste af det i løbet af få dage. Den hurtige sne nedsmeltning dette forår også øget vandstrømmen ned vandløb og floder vi typisk krydser.

Efter at gøre vores plan om hvordan og hvor man krydse en særlig forræderisk område af floden vi nudged vores heste til at træde ind i de frådende vande. Min hest var større og stærkere end mine venner, så han gik først. Tingene gik godt indtil hans hest var midtvejs over floden. Nu omgivet af brusende vand på alle sider, og kæmper for at holde på hans fødder, hesten vendte sig om og kiggede ned stream. Under glemt landing punkt på den anden side af floden; hesten og min ven begyndte snublende og floden begyndte at feje dem væk. Min ven straks løftede hestens hoved og vendte det til destinationen. Nu med et nyt fokus på landing punkt, hesten var i stand til at komme sig og de gjorde det sikkert til den anden side af floden.

Før du starter en ny virksomhed eller retning i din virksomhed, lave en plan. Tænk igennem den omhyggeligt. Visualisere det endelige resultat af dette nye projekt. Plan for bedste fald og det værst tænkelige scenarie. Være klar. Være helt nøjagtig. Skriv ned hver detalje. Husk, at planen er for dig. Det behøver ikke at være pænt formateret og udskrives på dyre papir. Det har bare at være specifik.

Svar dig selv tre spørgsmål.

The Mission
Først, hvad er missionen af ​​dette nye produkt, service eller virksomhed? Tænk på missionen som formålet. Forsøger du at ændre den måde, verden udfører en bestemt opgave? Er du tilbyde verden en billigere eller mere effektiv måde at udføre en opgave? Er du leverer en tjeneste, der viser sig at være mere omkostningseffektive eller grundig end nogen forsøger at gøre det selv? Når du kan besvare et af disse spørgsmål i en sætning eller to; du har skrevet din mission statement. Ja, skrive det ned. Umiddelbart under den, skriver du vision.

Vision
Dit syn er intet mere end en opgørelse over, hvor du skal hen. Måske er du opfinde en ny, miljøvenlig musefælde – din mission. Dit syn kunne være at markedsføre og sælge en portefølje af miljøvenlige gnaver kontrol produkter over hele verden. Tænk stort. Det er ikke tid til at bekymre sig om, hvordan du får der, men snarere hvor du ønsker at være. Skriv det ned lige under din Mission Statement. Det bør kun være en sætning eller to. Under din Vision Statement skriv dine mål.

Målet
Nu hvor du har en klar mission eller formål, og du har en vision om, hvor du skal hen, er det tid til at få nogle detaljer skrevet ned. Start med de større opgaver, og derefter bryde dem ned i mindre opgaver. Mål skal være målbare. Jeg kan lide at bygge et diagram med fire kolonner. Den venstre kolonne er opgaven. Den næste kolonne navne Den ansvarlige for at få det gjort. Den tredje kolonne har forfaldsdatoen. Den fjerde kolonne har den faktiske slutdato. Jeg bryder også figuren i funktionelle områder, selv om jeg er den ene gør alle de opgaver. For eksempel kan jeg angive teknik og derefter en liste over alle de ingeniørmæssige opgaver under dette emne. Så markedsføring med alle de marketing opgaver, der er anført nedenfor denne titel. Så salg, drift, finansiering, osv Du kan gøre dette i et tekstbehandlingsprogram ved hjælp kolonnerne funktionen eller i et regneark. Vær specifik.

Du skal være i stand til at måle dine fremskridt, så dine mål skal være specifikke, kvantificerbare, og opnåelige. For eksempel kan du ønsker alle i verden for at vide om dit nye produkt. Dette mål ville være for bred, vanskeligt at kvantificere, og kan ikke være opnåeligt. Du kan dog sætte konkrete mål for at skrive en pressemeddelelse og sende det til to online pressetjenester, ring 20 redaktører, der dækker dine produkter og services med et mål at planlægge to interviews. Skriv ned detaljerede lister over hvad du vil gøre. Efter at have gennemført hvert punkt på din liste, kollektivt, de vil udføre din mission og være en springbræt mod din vision.

Nu hvor du har en klar mission, vision, og en liste over mål, komme i gang. Som du arbejder gennem dag-til-dag opgaver tjekker ud hvert mål, mens du udfører det, holde fokus på dine mål og mission. Hver gang du fuldføre en opgave, du er et skridt tættere på din destination. Må ikke få side spores af noget, der ser sjovt og kunne nemt være berettiget, men ikke få dig tættere på at nå dine mål og i sidste ende udføre din mission. Læs din mission, vision og mål, før du starter hver dag. Læs dem som det sidste, du gør hver dag. Ikke få desorienteret af brusende vand alle omkring dig og ikke ser nedstrøms. Hold dit hoved fokuseret på destinationen, eller du vil blive fejet ned ad floden
.

business coach og business coaching

  1. Succes klinik del III: Tilstedeværelse • Program • Drivmiddel
  2. Denne Historie, nutid og fremtid af GIS
  3. Har du hvad det kræver at starte din egen virksomhed?
  4. Måder til at bestemme dine kunders behov
  5. Den rolle Job bestyrelsen som en facilitator for arbejdsgivere i Søger Kandidater
  6. Ting at overveje i Leder du efter en lokal kommerciel printer i Amarillo
  7. Lær nødvendige færdigheder til at lykkes med My Tjen penge Anmeldelse
  8. Once Upon a Time ... Prinsessen, Dronningen og hun
  9. 5 måder at bruge Fotos og Facebook til at bygge din berømthed Med Integritet status
  10. Stadig forvirret mellem en Business Plan forfatter og konsulent?
  11. Hvordan er din "Travlhed" Doing
  12. At blive en professionel Organizer Review - nemmeste måde at starte din egen Professional Organizin…
  13. Så du ønsker at coache Millennials?
  14. Find Gaver & Håndværk Sourcing Med Made in China
  15. 7 Awesome Indkomst Strategier for rutebiler
  16. Tough kærlighed råd til The Home-Based Entrepreneur
  17. Lignelsen om talenterne
  18. Sådan får du den bedste værdi Ud af bogholdere og revisorer Brug Resource Management Software
  19. Boganmeldelse: Essential Business Coaching
  20. *** Spørg er ikke en fire brev ord ... er heller Ingen