Hvordan er din "Travlhed" Doing

Hvordan er dit Travlhed Doing

Nej, jeg mente ikke “?? Business &"; men hvis du fortælle mig, hvordan din “ Travlhed &"; er, jeg vil vædde jeg kan fortælle, hvordan din virksomhed klarer sig. Vi for ofte bruger alt for mange timer deltager den travle-arbejde af virksomheden, hvilket efterlader os en dag for sent og en dollar kort af vores mål.

Hvad er på din to-do liste for i dag ?
Er disse elementer, der vil få dig tættere på dine mål, eller er de bare ting, du skal gøre. Jeg kan næsten vædde på, at hvis du får op hver dag og bare pløje gennem en tilsyneladende endeløs to-do liste, at din virksomhed kan være “ overlevende, &"; men du er ikke af “ blomstrende &";

En vigtig måde at fortælle, hvis du laver travle arbejde eller ej, spørg dig selv følgende spørgsmål:.

-Hvilket mål vil gøre denne aktivitet få mig et skridt nærmere

-Kan en anden gøre det for mig

Engang ting don &';?? t virkelig har brug for at blive gjort på alle. Og nogle gange, har brug for ting, der skal gøres, men bare ikke af dig.

Du bliver nødt til at prioritere de elementer, der har til at få gjort af dig. Hvis de fleste af din virksomhed i løbet af de næste fem år vil komme fra kundeemner genereret fra henvisninger og sfære, så “ have-tos &"; er klare: kontakt og service godt, at gruppe af mennesker. Invester din tid og penge i at kvadrant af kontakter. Hold dig væk fra den nagende “ to-do &"; liste, der siger, at du har brug for at opdatere udløbet system, Hoteller, som du har udarbejdet to år siden og har ikke endnu at gennemføre.

Dernæst spørger nogle hårde, Frank spørgsmål om dig selv og din virksomhed.

-Første, kan du nå dine mål alene? For at opnå de numre, du &'; ve fremsat, har du brug for at udvide din menneskelige ressourcer

-Anden, har du brug for en anden forretningsmodel end den, du bruger i øjeblikket? (Fortalt dig, at de var svære spørgsmål!)

Hvis du ønsker at øge din produktion ved halv-igen så meget i de næste fem år, måske kan du få dit mål inden for status quo. Men hvad nu hvis du ønsker at fordoble din virksomhed i fem år? Eller firdoble det? Er det rimeligt at tro, at du kan lykkes under samme måde og med samme antal mennesker, som du har været tidligere

Du kender svaret:? Utvivlsomt ikke. Som en kendsgerning, kan det ofte være vendepunkt i tilbagegang og /eller fiasko i en virksomhed, når du undlader at indse, at du, alene, kan ikke være chefkok og
flaske washer og
udvikle din forretning. Et hold eller personale til at støtte dig kan blive afgørende, når du planlægger dine fremtidige mål fotos E-myte Revisited: Hvorfor fleste Small Business Don &'; t Arbejde og hvad man skal gøre ved det, af Michael Gerber, fortæller om dette udførligt i hans bog

Det &';. handler om tal i dag i form af mål og med hensyn til menneskelige ressourcer. . Planlæg derfor

Det er derfor, kapitel 9 min 17 – Part Business Planning Workbook er på tallene. Du er nødt til at regne ud, hvad slags Produktion du får brug for i løbet af de næste 1-5 år for at ramme dine personlige mål. Din virksomhed er om understøtter
dit liv; det bør ikke være
dit liv.

Hvis du er fanget i Travlhed
, er din virksomhed bliver du liv, og er ikke længere kun støtte det.

Et spørgsmål, jeg får en masse gør mit coaching og tale er “ Hvordan du kommer op med ldquo &;? numre &"; Måske dette vil hjælpe:

skrive dem ned

Næste år &'; s mål:. Hvad er det magiske tal for lukket produktion (i millioner?) For din 2- år mål? For 3 og 4, og 5 år? Hvad med brutto og netto lukket provision? Gennemsnitlig salgspris? Antallet af transaktioner? Antal Listings? Du skal kortlægge hver ud og skrive ned nummeret.

Til næste år og de fire at følge, hvad der er det magiske tal for nynoteringer, for eksempel? Hvor vil virksomheden komme fra? Hvad er den ledende kilde? Henvisning. Sfære. Hjemmeside. Farm. Expireds. Hvad køber-genererede salg? Hvor vil at erhvervslivet kommer fra? Hvad er de ledende kilder? Som du definerer disse kategorier, du begynder at identificere din målgruppe og hvor at tilbringe din markedsføring dollars (og din tid!)

Tal fortælle dig så meget om din virksomhed. Ved at fokusere på dine tal og nå dine mål, er du i stand til at planlægge dine prioriteter, personale din virksomhed i overensstemmelse hermed, og holde sig ude af Travlhed
 !;