Shout af Inference

Hvad inferens kan du tegne?

Som den klare nattehimmel svinder væk, solen lyser op på himlen. Med en opløsning at gøre mest af den alpine solopgang, du vågne op tidligt. Din nye ven har anmodet dig til at kalde ham på fem om morgenen, hvorefter du skal gå for at se den alpine solopgang sammen.

Hvad sker der på området for vidundere, ved solopgang i morgen tidlig?

Med et ansigt fuld af lys, du begynde at tænke på den lykke, der er begravet i ventetiden; du vågne op tidligere end normalt til at forberede dig. Du forpligter din ven med en opfordring klokken 5 højre på knappen

Du havde håbet meget, og findes næsten ….

Desværre, får du en telefonsvarer og selvfølgelig, du er så ærgerlig, er du helt gob smagt. Du venter et øjeblik, tilsyneladende i forventning om, at han kunne ringe tilbage til dig …

Du fortsætter med at kæmpe med en kedelig udseende af skuffelse

… og kalder ham tilbage i 5 minutter, men stadig ingen reaktion. Du kalder igen, med jævne mellemrum, indtil 05:45, før du smider håndklædet i ringen. Ikke en gunstig lejlighed, og du bære skuffelsen bravt. Men skyer af vrede skyde op, og du begynder at udluftning i uharmonisk mumlen, “ gjorde mig vågne op tidligt for ingenting &";.

Furious overspænding føre dig til at drage konklusioner om din ven

&hellip ; at han er uansvarligt, tankeløse og forteelser, en person, der ikke kan stole på. Du ved ikke længere, om at være rasende på hans spiller du falsk, eller glad for at have undsluppet ham!

Vinden observation og solen af ​​virkeligheden

strides som er den stærkere. Indtil en frisk vind observation starter blæser, ville du ikke se virkeligheden. Till håb viser sig forgæves, ville du ikke give op, og fortsætte med at være opmærksom på, hvad der er indlysende for dig, har nemlig din ven ikke dukke op - du er huffy og ude af stand til at afvikle dine pjusket faner

En kort. kredsløb er overhængende

Der er en tendens til at vælge oplysninger, der passer til din tro, for at drage konklusioner. Som din tro bliver mere og mere stiv, bliver den valgte data gradvis en mindre del af virkeligheden. Du installerer en intern re- håndhæve loop, som kortslutninger virkeligheden og sætter dig i problemer på grund af din tankegang.

Faglærte inkompetence

Du klippe en absurd tal med din tankegang og blive uopmærksomme til process.Your mulighed for at trække hurtige konklusioner er faktisk hviler på ukvalificerede observationer. Dette kan uhyre påvirke dine personlige og professionelle relationer. Chris Argyris, kaldte denne situation, som "Faglært inkompetence." Vi udmærke sig i at generere uopfordrede resultater med stor elegance ... Og det bedste er, at vi er totalt uvidende om vores handlinger.

Ved du, hvad der sker nu?

Da disse tanker følger den ene efter den anden, er du klatring en imaginær “ Ladder af Inferens &"; så behændigt, at du ikke engang mærke det happening.The Ladder af inferens, udviklet af Chris Argyris, er en model, der forklarer, hvordan vi gør fortløbende og uprøvede fortolkninger fra udvalgte observationer og svare på grundlag af disse slutninger og fortolkninger.

Her er, hvordan din imaginære stige af inferens ligner:

1. Level One:. &Ldquo; Ingen reaktion på trods af gentagne opfordringer &" ;-( jeg vælge data baseret på min observation)

2. Niveau to: “ Han er uansvarligt &"; – (Jeg er nu fortolke de data)

3. Niveau tre: “ Kan ikke have tillid &'; - (Bemærk hvordan jeg tegning konklusion)

4. Niveau fire: “ Aldrig vil kalde ham tilbage &" ;-( Jeg har endelig besluttet at skride til handling baseret på min konklusion)

Kan du genkende …

At disse konklusioner er baseret på un- verificerede ræsonnement. . Anerkendelse, som navnet indikerer, er en ændring fra uvidenhed til viden

Nå efter solopgang ved 8 o &'; ur, din ven ringer til dig igen

og siger, “ Denne morgen var en fuldstændig katastrofe. Jeg modtog et opkald fra en anden ven, som havde en ulykke. Jeg var nødt til at haste til hospitalet. I den proces har glemt jeg min mobiltelefon derhjemme, og kunne ikke huske dit nummer. Da jeg vendte tilbage, jeg fik din besked &";.

Crowded mercurial følelser

Bremse i en situation som denne, hvor følelserne kører højt, er ikke let, især når den betydning og konklusioner du tegner er indlysende. Du må hugge muligheder for selvstændigt teste dine konklusioner.

Kan du hurtigt justere den brændende fokus til et erhvervsklima nu?

ven kan være din chef, og du kan være en underordnet eller vice -versa. Dine konklusioner kan være sikker, men du er gået glip af en mulighed for at lære

Hvordan kan du forsinke processen med tegning af inferens

Du kan &';.? T eksistere uden at tildele betydninger eller drage konklusioner. Men, kan du helt sikkert forbedre dig kommunikation I hele

> Refleksion: At blive mere bevidst om dine tanker og ræsonnement

> Advocacy:.. Gør din tankegang og ræsonnement mere synlig

> Forespørgsel:. Forespørgsler andre om deres tænkning og ræsonnement

Her &'; s et eksempel –

Hvordan Du kunne have reageret anderledes i den givne situation

? “ Jeg ønsker at dele noget med dig. Når jeg ikke kunne få dig i morges, begyndte jeg at spekulere på, om du havde glemt vores aftale eller netop besluttet at ignorere mig. Fra disse tanker, jeg tvivlede jeg kunne stole på dig. Giver det mening for dig?

Kan du lade mig vide dig se af situationen, og hvad du tænker?

Power ligger foran dig, og faren er bag

at perfektionere instrumentet for inferens ved at tilføje mening og sammenhæng fra samtaler og arrangementer er en vigtig kognitiv færdighed. Stigen til Inferens demonstrerer både magt og faren for denne evne. Vi uforvarende udnytte dette værktøj, uden vores viden til at skelne mellem slutninger findes på observationer og der er baseret på uprøvede lokaler. Vellykket brug af dette giver os mulighed for at udvikle en større bevidsthed om vores tankeprocesser ved at afsløre trinene i vores argumentation.

Epilog

Så næste gang, når du er i en pinlig imbroglio, tage en skridt tilbage, og rykke langsomt på stigen af ​​følgeslutning. Afslør dine data, ræsonnement, og bekymringer, så den anden person bedre kan forstå din tankegang. Det kan give dig og har en positiv indvirkning på dit arbejde og personlige relationer.

Af Ronen Cohen
http://www.first-level-leadership.com/index.html
. &Nbsp ;